LES 6 BOEKHOUDRECHT
Vrijdag 26 maart
We gaan vandaag aandacht besteden aan de vlottende activa
We starten met de rubriek ‘vorderingen’.
VORDERINGEN
De facto is het zo dat vorderingen op meer dan 1 jaar relatief weinig voorkomen.
Handelsvorderingen à vorderingen die ontstaan uit uw normale handelsactiviteit/ uw
verkopen. We hebben hierbij 3 subrubrieken;
• Handelsdebiteuren à verzameling van alle facturen die je hebt uitgestuurd aan uw
klanten en nog niet zijn betaald. Als je van een aantal van deze debiteuren het
vermoeden hebt dat deze niet zouden kunnen betalen, dan gaan we deze debiteuren
overboeken.
o Vb. stel er staat 10.000 open onder mijn handelsdebiteuren en er is daar 1
factuur bij van 1000 EUR waarvan je twijfel hebt dat deze betaald wordt. Je
kan dan van deze 10.000, 1000 overboeken van de ene rubriek naar de
andere (aka je gaat dan 1000 overboeken naar dubieuze debiteuren
,Stel je hebt een investeringsgoed (vb een machine) verkocht aan een klant en om klanten
aan te trekken, zeg je dat ze maar moeten betalen in juni 2022 (=vordering op meer dan 1
jaar). Op het moment dat je toch terugbetaald krijgt op minder dan 1 jaar dan moet je dat
overboeken naar een vordering op minder dan 1 jaar
(weet dat terugvorderbare BTW behoort tot ‘overige vorderingen’ en niet tot
‘handelsvorderingen’.
VOORRADEN & BESTELLINGEN IN UITVOERING
Voorraden moeten we nog verkopen terwijl BIU wel al verkocht zijn maar gewoon nog niet
opgeleverd zijn. Bij A heb je het risico dat je het niet kunt verkopen en bij B heb je het risico
dat je het niet kunt opleveren aan de kostprijs die je voor ogen had.
OG bestemd voor verkoop zijn aangekocht/gebouwd om te verkopen.
Als je afspraken maakt rond de leveringstermijnen en dat er beslist wordt dat op het
moment dat je goederen op de boot zijn, het jouw goederen zijn maar het kan ook zijn dat
er afgesproken wordt dat de goederen pas van u zijn wanneer ze geleverd worden aan uw
fabriek. In het laatste geval spreek je van vooruitbetalingen (je betaalt al voor het van u is)
maar als het al van u is op het moment dat het op de boot wordt geplaatst, zijn deze
goederen eigenlijk grond- en hulpstoffen (aangezien je het risico van de voorraad dan
draagt).
, Heel belangrijk bij voorraad is de waardering van deze voorraad en daar hebben we 2/3
manieren om een voorraad te gaan waarderen:
• We hebben voorraden die we aankopen (aanschaffingsprijs)
o Grond- en hulpstoffen
o Handelsgoederen
o Onroerende goederen bestemd voor verkoop
à deze goederen gaan we waarderen aan de aanschaffingswaarde/prijs
• Vervaardigingsprijs (we gaan kijken hoeveel alle elementen hebben gekost om het
goed te produceren en er zal ook een stukje werk- en machinetijd (arbeid) worden
toegevoegd aan de kost)
o Goederen in bewerking
o Gereed product
o Onroerende goederen bestemd voor verkoop
o Bestellingen in uitvoering
• (Inbrengwaarde)
o Als een bedrijfstak wordt ingebracht in een vennootschap en er daar ook een
voorraad bij hoort. Geen prijs in geld, maar we hebben er aandelen voor
uitgereikt. (eigenlijk een vorm van aanschaffingsprijs)
à alles dat we dus in voorraden hebben opgenomen wordt ofwel gewaardeerd aan de prijs
die hebt betaald ofwel aan de prijs dat het jou heeft gekost. De waardering van een
voorraad mag NOOIT een winstmarge bevatten.
Bij bestellingen in uitvoering hebben we echter de KEUZE ofwel gaan we het erin zetten als
de kostprijs, maar hebben ook een mogelijk om winst te maken. Als we het waarderen aan
de kostprijs dan noemen we dat ‘the completed contract methode’ (dus geen winst).
Nemen we het op met een stukje van winst, dan noemen we dit ‘the percentage of
completion methode’.
Een ander belangrijk principe van de voorraden (naast de aanschaffingswaarde) is het feit
dat we de voorraden ook gaan waarderen op een lagere marktwaarde op balansdatum. Als
je dus een product hebt gekocht voor 5 EUR en je had verwacht dat je dat zou kunnen
verkopen voor 8 EUR, maar de marktprijs is gedaald naar 4 EUR dan moet ik mijn voorraad
van 5 naar 4 gaan afwaarderen. à op het einde van het boekjaar moet je dus gaan checken
of het nog steeds mogelijk is dat die kostprijs die je hebt toegekend aan dat product obv
aanschaffings- of vervaardigingsprijs nog steeds te realiseren is. Indien je het niet meer kan
verkopen aan deze prijs dan moet je het gaan afwaarderen. Het kan slaan op verschillende
elementen;
• Het feit dat je marktprijs effectief is gedaald
• Als je vervaldatum nadert (bv van yoghurt), dan moet je het ook niet meer gaan
verkopen aan warenhuizen. Dit betekent dat daar je marktprijs 0 wordt.
• Als uw verkoop plots begint te dalen
• Dingen die erg modegevoelig zijn (oa kledij, tapijten, …) à als kleur bv uit mode is
Vrijdag 26 maart
We gaan vandaag aandacht besteden aan de vlottende activa
We starten met de rubriek ‘vorderingen’.
VORDERINGEN
De facto is het zo dat vorderingen op meer dan 1 jaar relatief weinig voorkomen.
Handelsvorderingen à vorderingen die ontstaan uit uw normale handelsactiviteit/ uw
verkopen. We hebben hierbij 3 subrubrieken;
• Handelsdebiteuren à verzameling van alle facturen die je hebt uitgestuurd aan uw
klanten en nog niet zijn betaald. Als je van een aantal van deze debiteuren het
vermoeden hebt dat deze niet zouden kunnen betalen, dan gaan we deze debiteuren
overboeken.
o Vb. stel er staat 10.000 open onder mijn handelsdebiteuren en er is daar 1
factuur bij van 1000 EUR waarvan je twijfel hebt dat deze betaald wordt. Je
kan dan van deze 10.000, 1000 overboeken van de ene rubriek naar de
andere (aka je gaat dan 1000 overboeken naar dubieuze debiteuren
,Stel je hebt een investeringsgoed (vb een machine) verkocht aan een klant en om klanten
aan te trekken, zeg je dat ze maar moeten betalen in juni 2022 (=vordering op meer dan 1
jaar). Op het moment dat je toch terugbetaald krijgt op minder dan 1 jaar dan moet je dat
overboeken naar een vordering op minder dan 1 jaar
(weet dat terugvorderbare BTW behoort tot ‘overige vorderingen’ en niet tot
‘handelsvorderingen’.
VOORRADEN & BESTELLINGEN IN UITVOERING
Voorraden moeten we nog verkopen terwijl BIU wel al verkocht zijn maar gewoon nog niet
opgeleverd zijn. Bij A heb je het risico dat je het niet kunt verkopen en bij B heb je het risico
dat je het niet kunt opleveren aan de kostprijs die je voor ogen had.
OG bestemd voor verkoop zijn aangekocht/gebouwd om te verkopen.
Als je afspraken maakt rond de leveringstermijnen en dat er beslist wordt dat op het
moment dat je goederen op de boot zijn, het jouw goederen zijn maar het kan ook zijn dat
er afgesproken wordt dat de goederen pas van u zijn wanneer ze geleverd worden aan uw
fabriek. In het laatste geval spreek je van vooruitbetalingen (je betaalt al voor het van u is)
maar als het al van u is op het moment dat het op de boot wordt geplaatst, zijn deze
goederen eigenlijk grond- en hulpstoffen (aangezien je het risico van de voorraad dan
draagt).
, Heel belangrijk bij voorraad is de waardering van deze voorraad en daar hebben we 2/3
manieren om een voorraad te gaan waarderen:
• We hebben voorraden die we aankopen (aanschaffingsprijs)
o Grond- en hulpstoffen
o Handelsgoederen
o Onroerende goederen bestemd voor verkoop
à deze goederen gaan we waarderen aan de aanschaffingswaarde/prijs
• Vervaardigingsprijs (we gaan kijken hoeveel alle elementen hebben gekost om het
goed te produceren en er zal ook een stukje werk- en machinetijd (arbeid) worden
toegevoegd aan de kost)
o Goederen in bewerking
o Gereed product
o Onroerende goederen bestemd voor verkoop
o Bestellingen in uitvoering
• (Inbrengwaarde)
o Als een bedrijfstak wordt ingebracht in een vennootschap en er daar ook een
voorraad bij hoort. Geen prijs in geld, maar we hebben er aandelen voor
uitgereikt. (eigenlijk een vorm van aanschaffingsprijs)
à alles dat we dus in voorraden hebben opgenomen wordt ofwel gewaardeerd aan de prijs
die hebt betaald ofwel aan de prijs dat het jou heeft gekost. De waardering van een
voorraad mag NOOIT een winstmarge bevatten.
Bij bestellingen in uitvoering hebben we echter de KEUZE ofwel gaan we het erin zetten als
de kostprijs, maar hebben ook een mogelijk om winst te maken. Als we het waarderen aan
de kostprijs dan noemen we dat ‘the completed contract methode’ (dus geen winst).
Nemen we het op met een stukje van winst, dan noemen we dit ‘the percentage of
completion methode’.
Een ander belangrijk principe van de voorraden (naast de aanschaffingswaarde) is het feit
dat we de voorraden ook gaan waarderen op een lagere marktwaarde op balansdatum. Als
je dus een product hebt gekocht voor 5 EUR en je had verwacht dat je dat zou kunnen
verkopen voor 8 EUR, maar de marktprijs is gedaald naar 4 EUR dan moet ik mijn voorraad
van 5 naar 4 gaan afwaarderen. à op het einde van het boekjaar moet je dus gaan checken
of het nog steeds mogelijk is dat die kostprijs die je hebt toegekend aan dat product obv
aanschaffings- of vervaardigingsprijs nog steeds te realiseren is. Indien je het niet meer kan
verkopen aan deze prijs dan moet je het gaan afwaarderen. Het kan slaan op verschillende
elementen;
• Het feit dat je marktprijs effectief is gedaald
• Als je vervaldatum nadert (bv van yoghurt), dan moet je het ook niet meer gaan
verkopen aan warenhuizen. Dit betekent dat daar je marktprijs 0 wordt.
• Als uw verkoop plots begint te dalen
• Dingen die erg modegevoelig zijn (oa kledij, tapijten, …) à als kleur bv uit mode is
