Garantie de satisfaction à 100% Disponible immédiatement après paiement En ligne et en PDF Tu n'es attaché à rien 4.2 TrustPilot
logo-home
Notes de cours

Mobiliteitsmanagement: aantekeningen colleges

Note
-
Vendu
-
Pages
12
Publié le
26-03-2021
Écrit en
2020/2021

aantekeningen van colleges mobiliteitsmanagement uit jaar 2

Établissement
Cours









Oups ! Impossible de charger votre document. Réessayez ou contactez le support.

École, étude et sujet

Établissement
Cours
Cours

Infos sur le Document

Publié le
26 mars 2021
Nombre de pages
12
Écrit en
2020/2021
Type
Notes de cours
Professeur(s)
-
Contient
Toutes les classes

Sujets

Aperçu du contenu

College 1
Voorkomen files:
- Bouwen infrastructuur
- Beter rijgedrag
- Verkeersmanagement
- Mobiliteitsmanagement
Mobiliteitsmanagement= het organiseren van slim reizen,(overheid) ook wel het
beïnvloeden/sturen van mobiliteitskeuzes van individuen waardoor
zij de ‘beste’ keuze maken
Organiseren slim reizen
- Campagnes met bv herkenbare typetjes
- Beloningen geven
- Apps ontwikkelen die reisgedrag veranderen
Sturen van gedrag: integraal en duurzaam. Ladder van Verdaas (plaats MM
weten op ladder)
vroeger: middel voor afweging van oplossingen voor mobiliteitsproblemen
nu: leidraad voor bepalen van mobiliteitsbeleid op netwerkniveau


vraag beïnvloeding





Mobiliteitsmanagement: minder
voertuigen op een bepaald moment op bepaalde plek creeren
Verkeersmanagement: het verkeer wat er is (of overblijft) beter af te wikkelen
Strategisch niveau  afweging/beslissing mobiliteitsmanagement
Tactisch niveau  beheersing mobiliteitsmanagement
Operationeel niveau  uitvoering verkeersmanagement

MM is duurzamer van VM:
- Extra rijstrook voor een dagdeel is zonde,
MM efficienter
- MM-matregelen goedkoper en geen
onderhoud nodig of belasting voor milieu




 Keuzeproces reiziger

, College 2
1988: 2de structuurschema verkeer en vervoer
’90: vervoersmanagementplannen voor bedrijven: terugdringen nadelige gevolgen milieu
’00: mobiliteitsmanagement: vraagbeïnvloeding van mobiliteit
o Breder perspectief: niet alleen milieu maar ook gezondheid, flexibiliteit en kosten
o Bredere doelgroep: niet alleen bedrijven maar ook reizigers, overheden,
vervoersbedrijven, werkgevers, aanbieders van diensten
o Breder dan bedrijf: lokale en/of regionale omgeving
2004: nota mobiliteit: mobiliteitsmanagement op de agenda (bebouwen, beprijzen en benutten)
Plan voor puntensysteem MM n.a.v. advies SER:
o Focus op bedrijven
o Ge:integreerd van milieudoelstellingen
o Verplicht
o Minimaal aantal punten
o Maatregel zelf kiezen
SER:
- Bereikbaarheid en leefbaarheid verbeteren
- Bereikbaarheid verantwoordelijkheid van overheid maar OOK bedrijven
- Bedrijven hebben baat bij MM en moeten meewerken
- MM heeft potentie maar moet minder vrijblijvend en zakelijker worden
- Rijk ontwikkeld en stimuleert kader
- Decentrale overheden maken in stedelijke gebieden afspraken met bedrijfsleven
2007: taskforce MM (TFMM)
De bedrijven zagen het puntensysteem niet zitten. het systeem was vrijwillig maar niet
vrijblijvend. De samenwerking ging tussen sociale partners en overheden. Het heeft iets geholpen.
Het geld wat beschikbaar was is grotendeels besteed aan het opzetten van regionale organisaties.
2010/2011: Platform slim werken slim reizen (SWSR)
Voortzetting van TFMM. De focus lag nu op tijd- en plaats onafhankelijk werken en heeft geleid tot 2
miljoen mensen die slim gingen reizen.
Programma beter benutten:
Integratie met SWSR. Vraaggericht: betere spreiding over de dag. Aanbodgericht: infrastructuur. Het
bood keuzes in modaliteiten, momenten en routes.

In Nederland is MM ingezet voor het verminderen van files.
Zweden beter milieu
Engeland gezondheid en tegengaan overgewicht
Zwitserland energiebesparing
België goedkope maatregelen
VS beperken 1 persoon per auto

Wat heeft NL en het buitenland niet (echt)
- Reiskostenvergoeding
- Meer congestieproblemen wegens dichtbevolktheid
- Fietsen kan makkelijk
-
Hoe ga je vraag beïnvloeden? (maatregelen) aansluiten op trends
BV: smartphone. MM: het apparaat gebruiken om info te verspreiden, om gegevens te verzamelen,
deelnemers te werven en te volgen en te belonen. Denk aan SMART app.
$4.07
Accéder à l'intégralité du document:

Garantie de satisfaction à 100%
Disponible immédiatement après paiement
En ligne et en PDF
Tu n'es attaché à rien


Document également disponible en groupe

Faites connaissance avec le vendeur

Seller avatar
Les scores de réputation sont basés sur le nombre de documents qu'un vendeur a vendus contre paiement ainsi que sur les avis qu'il a reçu pour ces documents. Il y a trois niveaux: Bronze, Argent et Or. Plus la réputation est bonne, plus vous pouvez faire confiance sur la qualité du travail des vendeurs.
Maaaaike Hogeschool Windesheim
S'abonner Vous devez être connecté afin de suivre les étudiants ou les cours
Vendu
33
Membre depuis
7 année
Nombre de followers
27
Documents
0
Dernière vente
1 mois de cela

Hoi! Op mijn pagina verkoop ik samenvattingen van de middelbare school en ook enkele samenvattingen van boeken die ik gebruik voor mijn studie. Ik schrijf mijn samenvattingen meestal met de hand, maar af en toe typ ik er eentje uit wanneer ik de tijd ervoor heb. Ik hoop dat mijn samenvattingen je helpen!

4.6

5 revues

5
3
4
2
3
0
2
0
1
0

Récemment consulté par vous

Pourquoi les étudiants choisissent Stuvia

Créé par d'autres étudiants, vérifié par les avis

Une qualité sur laquelle compter : rédigé par des étudiants qui ont réussi et évalué par d'autres qui ont utilisé ce document.

Le document ne convient pas ? Choisis un autre document

Aucun souci ! Tu peux sélectionner directement un autre document qui correspond mieux à ce que tu cherches.

Paye comme tu veux, apprends aussitôt

Aucun abonnement, aucun engagement. Paye selon tes habitudes par carte de crédit et télécharge ton document PDF instantanément.

Student with book image

“Acheté, téléchargé et réussi. C'est aussi simple que ça.”

Alisha Student

Foire aux questions