100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na je betaling Lees online óf als PDF Geen vaste maandelijkse kosten 4.2 TrustPilot
logo-home
Samenvatting

Samenvatting Zakelijke Communicatie

Beoordeling
4.5
(2)
Verkocht
3
Pagina's
31
Geüpload op
25-03-2021
Geschreven in
2020/2021

deze samenvatting omvat alle cursussen die woorden behandeld.

Instelling
Vak











Oeps! We kunnen je document nu niet laden. Probeer het nog eens of neem contact op met support.

Geschreven voor

Instelling
Studie
Vak

Documentinformatie

Geüpload op
25 maart 2021
Aantal pagina's
31
Geschreven in
2020/2021
Type
Samenvatting

Onderwerpen

Voorbeeld van de inhoud

Het Memo
Oorsprong
• Memorandum = iets wat je moet onthouden

• Memo op papier

-Via interne post

-‘Ad valvas’ (denk aan de digischermen van AP)

-Een blocnote (de PA aan de manager)

• Interne communicatie voor:

-Een groep;

-Een persoon;

-Zichzelf.

 Allerlei interne teksten met info of mededelingen:

-Geheugensteuntje (het oorspronkelijke memo)

-Uitnodiging voor intern overleg (kader)

-Interne notitie, bv. een nieuwe afspraak of regel met extrainformatie

-Aankondiging van een beslissing

-soort nieuwsbrief, bv. maandelijks naar eengroep of de hele organisatie

• Nog steeds enkel interne communicatie

• Soms op papier, vaker via e-mail, soms op intranet en(tijdelijk) op digischerm

Variatie in overdracht van info
Omvang: van heel kort tot pagina’s lang

• Vormgeving: met/zonder aanhef en ondertekening

• Kanaal: ‘brief’, e-mail, intranet, digischerm, ...

• Inhoud: ter info, beslissing, uitnodiging, aankondiging

• Taalgebruik: van informeel tot formeel

• Toon: van enthousiasmerend tot (ambtelijk-)zakelijk

,Memo = intern <> zakelijke brief
• Geen visitekaartje

• Meer voorkennis (bv. jargon en afspraken eigen aan

de organisatie, zoals afkortingen)

• Mag minder bondig: uitgebreide uitleg (maar helder!)

• Nuanceren is gemakkelijker

• Verwijzingen naar andere intern stukken of afspraken

• Vaak informele

Taalgebruik
Onderwerp?

Doelpubliek?

Doel?: informeren, overtuigen, diverteren, activeren

Context?

Opbouw?

Aanspreking

• jij/je/jou/jouw: meest gangbaar

• u/uw: formele situatie (ambtelijk-zakelijk; directie)

• jullie: enkel voor een groep (ook jij/je)

Woordenschat

conventies
• Het kopje:

Aan: (of: voor: ) [geadresseerde]

Van: [afzender]

CC: [geadresseerde] (niet altijd)

Onderwerp:

Datum:

• De aanhef (almaar minder)

• De tekst

• De ondertekening (bijna nooit)

,Conventies – Tekststructuren
1. Zoals een zakelijke brief

2. Onderverdeeld in paragrafen (bv. interne notitie)

3. Eén tot drie korte alinea’s (geheugensteuntje)

4. Opsomming met uitleg, al dan niet met tussentitels

-Zonder tussentitels, bv. bij een beslissing

-Met tussentitels, bv. bij een interne ‘nieuwsbrief’

-Een memo is een tekst: gebruik alinea’s

-Een memo is communicatie: identificeer je doelgroep,bepaal je schrijfdoel




werkstukken en rapporten
Deel 1: planning
Overzicht

1. Analyse van de opdracht, het werk

2. Afbakening van het onderwerp

3. Opmaak van de (voorlopige) structuur



1) Analyse

Wat is je onderwerp?

1.1 Onderwerp verkennen

a. Brainstorming: gebruik je kennis en je verbeelding;

b. Stel topische vragen; wie, wat, waar, wanneer, waarom

c. Zoek informatie op het internet, in boeken, bij experts, in je netwerk, ...

1.2 Doelstelling(en) bepalen: Verklaren (exploreren)

• Hoofddoel is informeren

• oorzaken en verbanden zoeken

• oorzaken en verbanden in kaart brengen

• inzicht in een onderwerp vergroten

• standpunt innemen om verbanden duidelijk te maken niet je mening

1.2 Doelstelling(en) bepalen: Beoordelen (evalueren)

, • Hoofddoel is overtuigen

• Je geeft aan hoe iets gewaardeerd moet worden

• Je stelt een opinie, visie, ... in vraag

• Je overtuigt met deugdelijke argumenten



1.2 Doelstelling(en) bepalen: Adviseren

• Hoofddoel is overtuigen en motiveren

• Je neemt een standpunt in

• Je raadt iets aan

• Je geeft aan wat kan of moet gedaan worden om iets op te lossen

• Check: Moet de lezer op de hoogte zijn van iets? Moet de lezer een bepaalde mening hebben?
Moet hij weten wat hij moet doen?



1.3 Doelgroep bepalen

Bepaal wie je wil / moet bereiken

Stel daarna volgende vragen:

• Wat moet ik uitleggen? Wat is hun voorkennis?

• Welke info verwachten ze?

• Wat is hun relatie met het onderwerp?

• Wat is een passende aanpak? Niet te veel, niet te weinig info. Niet te gemakkelijk, niet te moeilijk.



1.4 Randvoorwaarden

• Tijd: Hoeveel tijd heb je? Wat zijn de deadlines? Maakeen retroplanning.

• Omvang: Hoeveel pagina’s moet / mag het verslagtellen; minimaal en maximaal?

• Informatie: Wat zijn je bronnen? Welke mag je nietgebruiken? Wat zijn je middelen?

• Andere: In welke vorm lever ik het werk in? In hoeveelexemplaren? Bij wie lever ik het i

Beoordelingen van geverifieerde kopers

Alle 2 reviews worden weergegeven
2 jaar geleden

2 jaar geleden

4.5

2 beoordelingen

5
1
4
1
3
0
2
0
1
0
Betrouwbare reviews op Stuvia

Alle beoordelingen zijn geschreven door echte Stuvia-gebruikers na geverifieerde aankopen.

Maak kennis met de verkoper

Seller avatar
De reputatie van een verkoper is gebaseerd op het aantal documenten dat iemand tegen betaling verkocht heeft en de beoordelingen die voor die items ontvangen zijn. Er zijn drie niveau’s te onderscheiden: brons, zilver en goud. Hoe beter de reputatie, hoe meer de kwaliteit van zijn of haar werk te vertrouwen is.
valeriedepauw Artesis Plantijn Hogeschool Antwerpen
Volgen Je moet ingelogd zijn om studenten of vakken te kunnen volgen
Verkocht
8
Lid sinds
4 jaar
Aantal volgers
5
Documenten
4
Laatst verkocht
8 maanden geleden

4.5

2 beoordelingen

5
1
4
1
3
0
2
0
1
0

Recent door jou bekeken

Waarom studenten kiezen voor Stuvia

Gemaakt door medestudenten, geverifieerd door reviews

Kwaliteit die je kunt vertrouwen: geschreven door studenten die slaagden en beoordeeld door anderen die dit document gebruikten.

Niet tevreden? Kies een ander document

Geen zorgen! Je kunt voor hetzelfde geld direct een ander document kiezen dat beter past bij wat je zoekt.

Betaal zoals je wilt, start meteen met leren

Geen abonnement, geen verplichtingen. Betaal zoals je gewend bent via iDeal of creditcard en download je PDF-document meteen.

Student with book image

“Gekocht, gedownload en geslaagd. Zo makkelijk kan het dus zijn.”

Alisha Student

Veelgestelde vragen