100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na je betaling Lees online óf als PDF Geen vaste maandelijkse kosten 4,6 TrustPilot
logo-home
Samenvatting

Volledige samenvatting lessen Onderwijsinnovatie

Beoordeling
-
Verkocht
-
Pagina's
67
Geüpload op
27-01-2026
Geschreven in
2025/2026

Alle info die je moet hebben om het examen van het vak Onderwijsinnovatie aan de UGent succesvol af te ronden. Samenvatting van alle lessen met persoonlijke notities en uitleg die verduidelijkend is.

Instelling
Vak











Oeps! We kunnen je document nu niet laden. Probeer het nog eens of neem contact op met support.

Geschreven voor

Instelling
Studie
Vak

Documentinformatie

Geüpload op
27 januari 2026
Aantal pagina's
67
Geschreven in
2025/2026
Type
Samenvatting

Onderwerpen

Voorbeeld van de inhoud

Samenvatting onderwijsinnovatie UGent

INHOUD SAMENVATTING
- Classificeren
- Bureaucratisch model
- Schoolontwikkelingsaanpak
- Kennismanagement
- Innovatie onder- en aangaan
- Cultureel-individueel perspectief
- De betekenis van onderwijsonderzoek
- Sociale netwerkanalyse (SNA)



 De kern van de artikels uit de reader zijn hierin opgenomen. Indien iets niet duidelijk  artikel
zelf nalezen en/ of opname beluisteren van de les.




1

,Samenvatting onderwijsinnovatie UGent

CLASSIFICEREN
WAT IS HET DOEL VAN DIT VAK



- Grote lijnen van innovatie starten
en begeleiden
- Zelf innovatie kunnen toepassen
- Theorie en praktijk kunnen linken
- Evalueren
- Cultureel individueel perspectief



 We moeten weten waarom we iets leren zodat we doelgericht kunnen luisteren/ leren

In deze les: grote kapstokken om innovaties aan op te hangen

TERUGBLIK LES 1
Vorige week: vacatures bekeken  daaruit blijkt dat er veel termen en veel verschillende invullingen
zijn voor ‘innovatie’ + dat er verschillende combinaties met andere taken mogelijk zijn.

UITEENLOPENDE TERMINOLOGIE
In de wetenschappelijke literatuur zijn er héél veel verschillende termen.

In het Ned  veelal
Onderwijsvernieuwing: is het planmatig veranderen of bijsturen van het onderwijs, met als
doelstelling de huidige situatie dichter bij de gewenste situatie te doen aansluiten.”

Onderwijsverandering: is het op planmatige wijze proberen de kwaliteit van het onderwijs in één of
meer scholen te verbeteren in relatie tot de gewenste doelen.”

Schoolverbetering (school improvement) : is een gerichte vorm van onderwijsverandering, die
tot doel heeft het verbeteren van leerlingresultaten en het versterken van het vermogen van de school
om met veranderingen om te gaan.”
 heeft negatieve connotatie ‘ we komen het hier verbeteren’  in het engels is die connotatie er niet.
Wij vertalen het dus eig het best naar ‘schoolontwikkeling’.

Schoolontwikkeling: is het voortdurend proces van het toevallig, autonoom en/of bewust
veranderen van het organisatorische en onderwijskundige functioneren van de school”
 dit gaan we zien als organisatieontwikkeling

- Als je een van deze termen leest, ga je goed moeten nagaan wat ze juist bedoelen. Want er is
geen consensus over de terminologie
- Deze ‘definities’ zijn kapstokken, ILLUSTRATIEF

In België als we verandering/ innovatie/ verbetering/ ontwikkeling (eerder continu ingezet)  gaat vaak
over KWALITEITsverbetering

- Daar hebben we Referentiekader Onderwijskwaliteit voor  dit is al heel sterk uitgewerkt in
Vlaanderen.

Casus: leesseminarie (iedereen leest zelfde artikel en komt erna samen om het te bespreken)
 iets wat vroeger veel gedaan werd, maar nu terug naar boven komt. Is dit

2

,Samenvatting onderwijsinnovatie UGent
innovatie/verandering/…? + waarom?
 eigenlijk boeit het woord dat je gebruikt niet, maar wel welke invulling mensen/ auteurs het geven.




HET NUT VAN CLASSIFICATIE
Wat is classificeren  opdelingen maken a.d.h.v. bepaalde kenmerken

Ook bij onderwijsinnovatie  sorteren en classificeren zorgt ervoor dat we makkelijker dingen
terugvinden en gerichter gaan kijken.

Als je goed weet wat de kenmerken zijn waarop je innovatie kunt gaan sorteren, dan kan je ook die
kenmerken gerichter gaan analyseren.

4 MANIEREN VAN ONDERWIJSINNOVATIE TE CLASSIFICEREN

PER RUBRIEK




Schaal (grootte),




Voorbeeld: Vlaams regeerakkoord

- Macroniveau geeft
instructies over hoe lkr
(micro) moet fb geven op
toetsen + zegt hoe
scholen moeten evalueren
(meso)

Object (onderwerp)


- Wat lkr inzet met lln of lln zelf
gebruiken



3

, Samenvatting onderwijsinnovatie UGent
Voorbeeld: BaSo-fiche (overgang basisschool naar secundair met info voor SO)

- Leermiddel? Beleidsproces? Of onderwijsstructuur?  dit is een beleidsproces. Het w gebruikt
door scholen om de overdracht mogelijk te maken



Doelstellingen




Strategie

- Kans op succes maximaliseren:
top-down meets bottom up
- draagvlak vergroten
- eigenaarschap




Wat ben ik nu met deze rubrieken?  helpt je om snel en gericht een innovatie te ontleden

-
vb smartphone verbod
-schaal: macro (vanuit overheid beslist),
meso (moet het toepassen), micro ( ze
mogen het in de klas niet meer
gebruiken, consequenties voor micro)
- Object: beleidsproces, het is in regeltjes
gegoten
- Doelstellingen: vanuit maatschappelijk
oogpunt beslissing genomen  ze zijn zo verslavend dat we als maatschappij jongeren ertegen
moeten beschermen.
- Strategie: top-down, beslissing door regering.

DUS  kunnen helpen snel innovaties te bekijken. Met vrij eenvoudige vragen etc. + sneller zicht op
grote lijnen

PER PERSPECTIEF

Er zijn oneindig veel perspectieven… hier zijn er enkele

Belangrijk om te weten vanuit welk perspectief iets bekeken wordt/ vetrekt MAAR in sé moeten we dit
niet kennen, wel kunnen herkennen…
4
$8.59
Krijg toegang tot het volledige document:

100% tevredenheidsgarantie
Direct beschikbaar na je betaling
Lees online óf als PDF
Geen vaste maandelijkse kosten

Maak kennis met de verkoper
Seller avatar
silkedebrabander

Maak kennis met de verkoper

Seller avatar
silkedebrabander Arteveldehogeschool
Volgen Je moet ingelogd zijn om studenten of vakken te kunnen volgen
Verkocht
5
Lid sinds
2 jaar
Aantal volgers
2
Documenten
6
Laatst verkocht
3 weken geleden

0.0

0 beoordelingen

5
0
4
0
3
0
2
0
1
0

Recent door jou bekeken

Waarom studenten kiezen voor Stuvia

Gemaakt door medestudenten, geverifieerd door reviews

Kwaliteit die je kunt vertrouwen: geschreven door studenten die slaagden en beoordeeld door anderen die dit document gebruikten.

Niet tevreden? Kies een ander document

Geen zorgen! Je kunt voor hetzelfde geld direct een ander document kiezen dat beter past bij wat je zoekt.

Betaal zoals je wilt, start meteen met leren

Geen abonnement, geen verplichtingen. Betaal zoals je gewend bent via iDeal of creditcard en download je PDF-document meteen.

Student with book image

“Gekocht, gedownload en geslaagd. Zo makkelijk kan het dus zijn.”

Alisha Student

Veelgestelde vragen