Management: Onderdeel Paulien: Ondernemen als projectarchitect (H4)
1. Archipreneur of projectleider?
1.1 Relaties en rollen
Als ontwerper heb je een nauwe, bijna intieme relatie met je klant èn met het project.
Het project is je baby. Als projectleider ben je:
• ambassadeur van het ontwerp
• ambassadeur, vertrouwenspersoon van de klant
• verdedigt de klant gedurende het bouwproces
• bewaakt budget van het bouwproject
Dit maakt het erg moeilijk om in discussie te gaan over het ereloon en om deze discussies los
te koppelen van je persoonlijke affiniteit met het project waaraan je werkt.
Zorg daarom dat je samenwerkt,
naast elke goeie projectleider staat een goeie archipreneur.
De archipreneur is:
• ambassadeur van het kantoor
• ambassadeur de medewerker
• bewaakt het budget van de architectuuropdracht
• bewaakt marge van het kantoor en loon van het team
De vennootschap dient je te laten weten hoeveel ‘te spenderen budget’, en dus uren, je ter
beschikking hebt. Als projectleider is het je taak om:
• de tools die de vennootschap aanreikt toe te passen
• je team daarin te begeleiden
• te signaleren aan de vennootschap wanneer er taken aan bod komen die niet
binnen de scope van de opdracht liggen
stel je altijd de vraag wat het doel is van je hetgeen je produceert,
bijvoorbeeld: 3D beeld/model/maquette:
• intern dingen testen?
• voorstellen aan partijen die dicht betrokken zijn bij het project?
• voorstellen aan een breed publiek?
1.2 Jouw ereloon
Stel: een projectontwikkelaar verkoopt aan 4000 EUR/m2, de verbouwkost is 1500 EUR/m2
De projectontwikkelaar wil het ontwerpteam 50 EUR/m2 betalen. Jij bent de
vertegenwoordiger van het ontwerpteam en je vraagt 150 EUR/m2
Op jouw omzet maakt dat een verschil van 66%. Op de omzet van de projectontwikkelaar
maakt dit een verschil van 2,5%
=> Jouw ereloon is maar een klein deel van de totale investering van het bouwproject!
1
, Management: Onderdeel Paulien: Ondernemen als projectarchitect (H4)
2. Het ontwerpteam
2.1 Wie zijn de leden?
Vroeger (1967)
Verplicht:
• architect
• Ingenieur stabiliteit
Optioneel:
• Ingenieur technieken
• landschapsarchitect
• binnenhuisarchitect
Nu
optioneel:
Ingenieur technieken, specialist theatertechnieken, specialist bijzondere technieken
specialist circulair bouwen, landschapsarchitect, specialist masterplanning,
stedenbouwkundige, interieurarchitect, scenograaf, specialist wayfinding, deskundige
erfgoed, BIM coördinator, specialist participatie, …
Multidiscipline
De complexiteit van ontwerpopdrachten is sterk vergroot sinds 1963, het ontwerpteam is
veel meer multidisciplinair geworden. Dit biedt kansen voor studenten: er ontstaat een
nieuwe nood aan (interieur)architect/managers, die de coördinatie van het ontwerpteam op
zich neemt. Er ontstaan ook nieuwe kansen voor gespecialiseerde architecten, bijvoorbeeld
Interieurarchitecten
WELKE SPECIALISATIES ZOUDEN WE ALS INTERIEURARCHITECT KUNNEN
UITDIEPEN?
Ingenieur technieken, specialist theatertechnieken, specialist bijzondere technieken
specialist circulair bouwen, landschapsarchitect, specialist masterplanning,
stedenbouwkundige, interieurarchitect, scenograaf, specialist wayfinding, deskundige
erfgoed, BIM coördinator, specialist participatie, …
2.2 Hoe werkt het team samen?
Tijdelijke maatschap
Een sterke samenwerkingsvorm: de leden richten een Tijdelijke Maatschap op waarin ze zich
verenigen voor de opdracht. Er is een aparte boekhouding die de TM toebehoort en er is
gedeelde aansprakelijkheid.
Enkel aangewezen voor erg grote opdrachten waarin intens en evenwaardig wordt
samengewerkt!
Via onderaannemers
De architect is (verplicht) de hoofdaannemer van het team, alle andere specialisten
(gespecialiseerde architecten en technische adviseurs) werken in onderaanneming voor de
architect.
2
1. Archipreneur of projectleider?
1.1 Relaties en rollen
Als ontwerper heb je een nauwe, bijna intieme relatie met je klant èn met het project.
Het project is je baby. Als projectleider ben je:
• ambassadeur van het ontwerp
• ambassadeur, vertrouwenspersoon van de klant
• verdedigt de klant gedurende het bouwproces
• bewaakt budget van het bouwproject
Dit maakt het erg moeilijk om in discussie te gaan over het ereloon en om deze discussies los
te koppelen van je persoonlijke affiniteit met het project waaraan je werkt.
Zorg daarom dat je samenwerkt,
naast elke goeie projectleider staat een goeie archipreneur.
De archipreneur is:
• ambassadeur van het kantoor
• ambassadeur de medewerker
• bewaakt het budget van de architectuuropdracht
• bewaakt marge van het kantoor en loon van het team
De vennootschap dient je te laten weten hoeveel ‘te spenderen budget’, en dus uren, je ter
beschikking hebt. Als projectleider is het je taak om:
• de tools die de vennootschap aanreikt toe te passen
• je team daarin te begeleiden
• te signaleren aan de vennootschap wanneer er taken aan bod komen die niet
binnen de scope van de opdracht liggen
stel je altijd de vraag wat het doel is van je hetgeen je produceert,
bijvoorbeeld: 3D beeld/model/maquette:
• intern dingen testen?
• voorstellen aan partijen die dicht betrokken zijn bij het project?
• voorstellen aan een breed publiek?
1.2 Jouw ereloon
Stel: een projectontwikkelaar verkoopt aan 4000 EUR/m2, de verbouwkost is 1500 EUR/m2
De projectontwikkelaar wil het ontwerpteam 50 EUR/m2 betalen. Jij bent de
vertegenwoordiger van het ontwerpteam en je vraagt 150 EUR/m2
Op jouw omzet maakt dat een verschil van 66%. Op de omzet van de projectontwikkelaar
maakt dit een verschil van 2,5%
=> Jouw ereloon is maar een klein deel van de totale investering van het bouwproject!
1
, Management: Onderdeel Paulien: Ondernemen als projectarchitect (H4)
2. Het ontwerpteam
2.1 Wie zijn de leden?
Vroeger (1967)
Verplicht:
• architect
• Ingenieur stabiliteit
Optioneel:
• Ingenieur technieken
• landschapsarchitect
• binnenhuisarchitect
Nu
optioneel:
Ingenieur technieken, specialist theatertechnieken, specialist bijzondere technieken
specialist circulair bouwen, landschapsarchitect, specialist masterplanning,
stedenbouwkundige, interieurarchitect, scenograaf, specialist wayfinding, deskundige
erfgoed, BIM coördinator, specialist participatie, …
Multidiscipline
De complexiteit van ontwerpopdrachten is sterk vergroot sinds 1963, het ontwerpteam is
veel meer multidisciplinair geworden. Dit biedt kansen voor studenten: er ontstaat een
nieuwe nood aan (interieur)architect/managers, die de coördinatie van het ontwerpteam op
zich neemt. Er ontstaan ook nieuwe kansen voor gespecialiseerde architecten, bijvoorbeeld
Interieurarchitecten
WELKE SPECIALISATIES ZOUDEN WE ALS INTERIEURARCHITECT KUNNEN
UITDIEPEN?
Ingenieur technieken, specialist theatertechnieken, specialist bijzondere technieken
specialist circulair bouwen, landschapsarchitect, specialist masterplanning,
stedenbouwkundige, interieurarchitect, scenograaf, specialist wayfinding, deskundige
erfgoed, BIM coördinator, specialist participatie, …
2.2 Hoe werkt het team samen?
Tijdelijke maatschap
Een sterke samenwerkingsvorm: de leden richten een Tijdelijke Maatschap op waarin ze zich
verenigen voor de opdracht. Er is een aparte boekhouding die de TM toebehoort en er is
gedeelde aansprakelijkheid.
Enkel aangewezen voor erg grote opdrachten waarin intens en evenwaardig wordt
samengewerkt!
Via onderaannemers
De architect is (verplicht) de hoofdaannemer van het team, alle andere specialisten
(gespecialiseerde architecten en technische adviseurs) werken in onderaanneming voor de
architect.
2
