Hoofdstuk 1
Algemene aspecten : 10/20 punten bedrijfsmanagement à 25 meerkeuze
vragen met 4 opties
Manager : een persoon die sturing geeft aan processen, mensen en middelen om
een bepaald doel te bereiken
Management : (proces) het optimaal doen samenwerken van mensen en
middelen om een bepaald doel te bereiken
Bij management zijn 3 zaken belangrijk
§ Samenwerken : management is gericht op het laten samenwerken van
mensen
§ Optimaal : niet alleen het samenwerken is belangrijk, maar ook moet het
zo goed mogelijk gebeuren
§ Bepaald doel : het managen van de samenwerking is gericht op een
bepaald doel
Organisatiekunde/Bedrijfskunde : de wetenschap die zich bezighoudt met het
bestuderen van gedrag van organisaties en bedrijven en de wijze waarop ze
bestuurd kunnen worden.
Organiseren : het optimaal laten samenwerken van mensen en middelen om een
bepaald doel te bereiken.
Organisatie : een samenwerkingsverband van mensen die bepaalde doelen
willen bereiken. Samen kan je beter een
=> bedrijven en ondernemingen zijn organisaties doel bereiken dan alleen
Bedrijf : een organisatie die goederen of diensten
produceert en daarmee voorziet in een maatschappelijke behoefte
Maatschappelijke behoefte => zorg, werken, kunst, politiek...
Onderneming : een bedrijf met als belangrijkste doel het maken van winst
,Neoklassieke economie : veronderstelt dat markten perfect competitief zijn
Þ Perfect competitieve markt = volledig efficiënt werken
1. Kosteloze transacties vanwege efficiëntie
Er zijn geen extra kosten voor het kopen/verkopen van producten omdat
alles soepel verloopt
- Veel kopers en verkopers (aanbod en vragers)
Zo kan niemand de prijs beïnvloeden
- Perfecte informatie (transparantie)
Iedereen heeft toegang tot alle informatie over prijzen en producten
- Rationaliteit
Kopers en verkopers nemen logische beslissingen die hen de meeste
tevredenheid/winst oplevert waardoor de markt optimaal werkt
Þ Imperfect competitieve markt
- Klein aantal kopers & verkopers
Hierdoor kunnen bedrijven invloed hebben op de prijs
- Geen perfecte markt
Er ontbreken kenmerken voor de maximale efficiëntie
- Inter-temporele onzekerheid
Onzekerheid over de toekomst zoals variaties in vraag, aanbod of prijs
- Informatie-asymmetrie
Niet iedereen beschikt dezelfde informatie. Bijvoorbeeld een verkoper
weet meer over de kwaliteiten van een product dan de koper
- Overheidsinterventie
De overheid kan ingrijpen om de markt te reguleren. Bijvoorbeeld door
het instellen van prijzen, beschermen van consumenten tegen
misbruik van macht door bedrijven
Organisatie = beste manier om doel te bereiken want makkelijker om
transactiekosten onder controle te houden.
,Ronald Coase
Þ Het prijsmechanisme gebruiken om middelen te alloceren is niet
kosteloos. Er zijn vaak transactiekosten verbonden aan het tot stand
brengen van ruil.
Þ Transactiekosten van het prijsmechanisme verklaart het bestaan van
bedrijven alsook de grens tussen markten en bedrijven
Markt : middelen worden Bedrijf : middelen worden intern
verdeeld door het verdeeld door hiërarchische
prijsmechanisme : vraag & beslissingen. Een bedrijf kan
aanbod bepalen de prijs transactiekosten verminderen
door dingen intern te regelen
onder leiding
Transactiekosten
= de kosten die moeten gemaakt worden om tot een transactie te komen
• Zoek- & informatiekosten
Kosten om informatie te vinden
• Contract- & onderhandelingskosten
Kosten om tot een overeenkomst te komen
• Controle- & nalevingskosten
Kosten om de naleving van de overeenkomst te waarborgen
Samenvatting verschillen organisatie, bedrijf, onderneming
Organisatie : studentenvereniging
Bedrijf : universiteit
Onderneming : Apple
, Profitorganisatie : gericht op winst
Non-profitorganisatie : niet gericht op winst maar maatschappelijke doelen
Sociale organisatie : tussen profit en non-profit
Þ In een sociale organisatie hoe aan geld komen?
« financiële zelfstandigheid : giften en subsidies vb : artsen zonder grenzen
« Geïntegreerd : rijkere klanten vb : aravind eye hospitals
3 P’s
Þ Planet, People, Profit
Nuttige goederen : producten/diensten die mensen willen omdat ze nuttig zijn
=> zoals voeding, huizen, auto’s...
Verschillende juridische vormen
Rechtsvorm : juridische wijze waarin natuurlijke personen en rechtspersonen
samenwerken met het oog op een gemeenschappelijk doel
Natuurlijke personen : mensen van vlees en bloed
Rechtspersonen : organisatie dat in juridische zin net als een persoon kan
handelen, en dus eigen plichten en rechten heeft
Handelingsbekwaam : persoon van 18+, iemand die zelfstandig beslissingen kan
nemen.
Begrensde rationaliteit : mensen nemen geen perfecte beslissingen want ze
hebben niet alle informatie, tijdsdruk... een oplossing die goed genoeg is.
Begrensde betrouwbaarheid : mensen doen niet altijd wat ze beloven of van plan
zijn want ze overschatten zichzelf, niet genoeg discipline.
Algemene aspecten : 10/20 punten bedrijfsmanagement à 25 meerkeuze
vragen met 4 opties
Manager : een persoon die sturing geeft aan processen, mensen en middelen om
een bepaald doel te bereiken
Management : (proces) het optimaal doen samenwerken van mensen en
middelen om een bepaald doel te bereiken
Bij management zijn 3 zaken belangrijk
§ Samenwerken : management is gericht op het laten samenwerken van
mensen
§ Optimaal : niet alleen het samenwerken is belangrijk, maar ook moet het
zo goed mogelijk gebeuren
§ Bepaald doel : het managen van de samenwerking is gericht op een
bepaald doel
Organisatiekunde/Bedrijfskunde : de wetenschap die zich bezighoudt met het
bestuderen van gedrag van organisaties en bedrijven en de wijze waarop ze
bestuurd kunnen worden.
Organiseren : het optimaal laten samenwerken van mensen en middelen om een
bepaald doel te bereiken.
Organisatie : een samenwerkingsverband van mensen die bepaalde doelen
willen bereiken. Samen kan je beter een
=> bedrijven en ondernemingen zijn organisaties doel bereiken dan alleen
Bedrijf : een organisatie die goederen of diensten
produceert en daarmee voorziet in een maatschappelijke behoefte
Maatschappelijke behoefte => zorg, werken, kunst, politiek...
Onderneming : een bedrijf met als belangrijkste doel het maken van winst
,Neoklassieke economie : veronderstelt dat markten perfect competitief zijn
Þ Perfect competitieve markt = volledig efficiënt werken
1. Kosteloze transacties vanwege efficiëntie
Er zijn geen extra kosten voor het kopen/verkopen van producten omdat
alles soepel verloopt
- Veel kopers en verkopers (aanbod en vragers)
Zo kan niemand de prijs beïnvloeden
- Perfecte informatie (transparantie)
Iedereen heeft toegang tot alle informatie over prijzen en producten
- Rationaliteit
Kopers en verkopers nemen logische beslissingen die hen de meeste
tevredenheid/winst oplevert waardoor de markt optimaal werkt
Þ Imperfect competitieve markt
- Klein aantal kopers & verkopers
Hierdoor kunnen bedrijven invloed hebben op de prijs
- Geen perfecte markt
Er ontbreken kenmerken voor de maximale efficiëntie
- Inter-temporele onzekerheid
Onzekerheid over de toekomst zoals variaties in vraag, aanbod of prijs
- Informatie-asymmetrie
Niet iedereen beschikt dezelfde informatie. Bijvoorbeeld een verkoper
weet meer over de kwaliteiten van een product dan de koper
- Overheidsinterventie
De overheid kan ingrijpen om de markt te reguleren. Bijvoorbeeld door
het instellen van prijzen, beschermen van consumenten tegen
misbruik van macht door bedrijven
Organisatie = beste manier om doel te bereiken want makkelijker om
transactiekosten onder controle te houden.
,Ronald Coase
Þ Het prijsmechanisme gebruiken om middelen te alloceren is niet
kosteloos. Er zijn vaak transactiekosten verbonden aan het tot stand
brengen van ruil.
Þ Transactiekosten van het prijsmechanisme verklaart het bestaan van
bedrijven alsook de grens tussen markten en bedrijven
Markt : middelen worden Bedrijf : middelen worden intern
verdeeld door het verdeeld door hiërarchische
prijsmechanisme : vraag & beslissingen. Een bedrijf kan
aanbod bepalen de prijs transactiekosten verminderen
door dingen intern te regelen
onder leiding
Transactiekosten
= de kosten die moeten gemaakt worden om tot een transactie te komen
• Zoek- & informatiekosten
Kosten om informatie te vinden
• Contract- & onderhandelingskosten
Kosten om tot een overeenkomst te komen
• Controle- & nalevingskosten
Kosten om de naleving van de overeenkomst te waarborgen
Samenvatting verschillen organisatie, bedrijf, onderneming
Organisatie : studentenvereniging
Bedrijf : universiteit
Onderneming : Apple
, Profitorganisatie : gericht op winst
Non-profitorganisatie : niet gericht op winst maar maatschappelijke doelen
Sociale organisatie : tussen profit en non-profit
Þ In een sociale organisatie hoe aan geld komen?
« financiële zelfstandigheid : giften en subsidies vb : artsen zonder grenzen
« Geïntegreerd : rijkere klanten vb : aravind eye hospitals
3 P’s
Þ Planet, People, Profit
Nuttige goederen : producten/diensten die mensen willen omdat ze nuttig zijn
=> zoals voeding, huizen, auto’s...
Verschillende juridische vormen
Rechtsvorm : juridische wijze waarin natuurlijke personen en rechtspersonen
samenwerken met het oog op een gemeenschappelijk doel
Natuurlijke personen : mensen van vlees en bloed
Rechtspersonen : organisatie dat in juridische zin net als een persoon kan
handelen, en dus eigen plichten en rechten heeft
Handelingsbekwaam : persoon van 18+, iemand die zelfstandig beslissingen kan
nemen.
Begrensde rationaliteit : mensen nemen geen perfecte beslissingen want ze
hebben niet alle informatie, tijdsdruk... een oplossing die goed genoeg is.
Begrensde betrouwbaarheid : mensen doen niet altijd wat ze beloven of van plan
zijn want ze overschatten zichzelf, niet genoeg discipline.
