NCOI (NCOI) • management van cultuur en verandering

Afsluitende opdracht in het kader van fase 1 van de Master Management Culture & Change (MCC). Deze 'three-case action study' onderzoekt of het implementeren van Kotter's theorie de kans op slagen van veranderingen vergroot. Na een overname door investeerders ondergaat deze organisatie een intensief verandertraject.De druk op organisatieleiders is groot maar de druk op medewerkers eist tevens zijn tol. De vraag is in hoeverre het theoretisch model van Kotter hierin een rol van beteken...

Deze presentatie behoort bij de Engelstalige MCC scriptie over het effect can Transformationeel Leiderschap op Verandermoeheid. Cijfer 8,7

Deze Engelstalige Scriptie voor de NCOI Master MCC kreeg een 8,7 en biedt de koper een zeer robuust raamwerk aan de hand waarvan de eigen scriptie kan worden geschreven.

De basis van een goede scriptie is het voorstel. Maar hoe begin je ermee? Dit scriptie voorstel was onmiddelijk goedgekeurd en vormde een robuuste basis voor de uiteindelijke scriptie die met een 8,7 beoordeeld werd. Onderwerp: de invloed van transformationeel leiderschap op verandermoeheid. Aan het einde van het document vind je de change fatigue en transformational leadership scales.

Deze eindopdracht voor de masterclass Management en Psychologie bevat een veranderplan voor een organisatie.

In de eindopdracht van deze wordt van MCC studenten gevraagd om een veranderonderzoek op te zetten, uit te voeren en de uitkomsten vast te leggen. In dit onderzoek wordt gekeken naar verander bereidheid oftewel change readiness.

Geen makkelijke materie - organisatiekunde. In dit Engelstalig (!) verslag van de eindopdracht worden de integrale ontwerpprincipes toegepast in een analyse van de huidige organisatie situatie. Beoordeelaar: Overall: Well done! Een mooie 8!