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Einige Beispiele aus dieser Reihe der Übungsfragen
1.
What makes strategy implementation difficult?
Antwort: The different scope than analysis, need for coherence and complexity.
2.
What is strategic planning?
Antwort: The process of deciding on the programs that the organization will undertake and the approximate amount of resources allocated to each program over the next years.
3.
To what process do the following elements belong? - Analysis and planning - Thinking - Initiate - At the top - Entrepreneurial - Goal-setting
Antwort: Strategy creation
4.
To what process do the following elements belong? - Execution - Doing - Follow through - Top-to-bottom - Operational - Goal-achieving
Antwort: Strategy implementation
5.
When does strategic drift occur?
Antwort: When the strategy pursued by a business no longer fits the environment.
6.
What does the formulaic approach of strategic change start with?
Antwort: Off-the-shelf solutions or change agent\\\'s preferences
7.
What does the context-sensitive approach start with?
Antwort: Change context
8.
What does reactive change?
Antwort: closing a performance gap
9.
What does proactive change?
Antwort: closing an opportunity gap
10.
What are the two basic types of change?
Antwort: Reactive change and proactive change
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