Zusammenfassung BWL1A - Personalmanagement

GRUNDLAGEN

Koptan)
personal ->
->
Kapacitat:volizeitaquivalente (Koptzanl xWochensta.)
aurchschn. Wochent). Az

personal management summer aller mitarbeitebezogenen strategischen and operative plannings
Gestaltungs- and verwaltungsaufgaben
ziele: -
Ernaltung her Mitarbeiterbindung and -cufriedenheitbiw.Steigerung
Absicherung der Wirtschaftlichkeit and Markttanigkeit
·




AlUbis, GFand litende AG sind arbeitsrechtlich keine Mitarbeiter!


Autgapen
personal strategic
3 strategische
Erstellung der
Autgaben
-




strategischel operative personal planung
-




personal wirtschaftliche Marnanmen




7
-




·

personal marketing
personalbeschaffing a
freesetzung
·




·
PerSONdIeinSatI operative Marnanmen
·personalentwicklung
personalternaltung
·




·personaltanrung
rechtssichere &
stellerungsrelevante personal
rewaltung service aulgaben
-




~personal controlling


TrendS
·



silver society liberalteung)
-




Gender shift(Rollen in Familian weenseln)
·




Generation Mix(unterschieal. Generationen in unenenmen-verson. Infordeungen)
wissensgesellschaft

3
·




-




Konnectivitat I always-on
-




individualisierung Digitalisierung Neugestaltung
->
der Arbeits bedingungen
-


New Work
-




Globalisierung
·




Dynamisiung Flexibilisierung

Mitarbeiter
↳
Leistungstrager (KEIN productions factor)
Ln Kostenfaktor (Wirtschaftlichkeit
↳ Stakeholder-Gruppe
↳
Entscheidung strager
Lo individuum miteigenen filled


Mitarbeiter gruppen
Arbeiter & Angestelle cunterschiede in sr-Reent)
-




·




Auscubildende
-




Hitende Angestellte
->kann selbststanding instellen a entlassen
->
nat General vollmento. procura (weitgehende Recute in innenverhaltais)
D
nimmtregelm. Aufgaben want, die for Bestand & Entwicklung des
-




unternenmens von Bedeutung sind

,Arbeitsreent
Lo individuelles Arbeitsrecht: regelt dasVernathis zwischen dem einzelnen AN+dem einzelnen AG
(Bsp.: Arbeitsvertragsrecht, Arbeitsschutzreent)
Lo Kollektives Arbeitsrect: regelt die Bezienungenew.den Social partner
(Bsp.: Mitbestimmungsreant, untenemerische Mitbestimmung, Tarifvertragsrecht, Arbeitskampfreent)
↳ Socialrecht: Normen zur Sicherung socialer Gereentigkeit
(Bsp.: scliaiversicherungsreent)
Normen konkurrent
->
bei eangverschiedenen women
-




Rang-1Hierarchie princip
Gunstigkeits princip
-




-o
bei ranggleichen women
-




ADIOSeprintiD
-



specialitts princip

, PERSONAL BEDARFSERMITTLUNG

qualitative writerian personal bestand
-




AlterSStruktur
-




Qualifications struktur
-Erfahrungsstruktur
-Tarifgruppenstruktur
-



Anteil der volleit/Teilzeitbeschaftigen


geplante Abgange: Runestand, Kindigungen, Anthebungsvertrage
geplante Engange: Ubernahme von Alubis, Neueinstellungen


->Ermitung des personalbestands sticntagsbelogen auf Grundlage der personalwirtschaftlichen
systeme solic des stellenbesetzungsplans

Bruttopersonalbedart= Einsatzbedarf + reservebedart
Einsatzbedarf: Anzahl an MA bzw. MAK, die benotigt wird, um die geplanten Autgaben in der plan -




periode austinen in konnen
Reservebedart: Bedart zum Ausgleich von Krankheit, Urlaur etc.


ziele der personalbed artsermitting
-den zur untenemensautgable ertorderlichen personalbedart in ermitten
Erfallung der

-diezuktiftigen erwartende liber-oder untodeckung in quantitative, qualitatives, zeitlicher
and raumlicher Hinsight bestimmen


quantitative personalbedarsplanung: ermittelt Anzahl der MA+FK,die Dentist werden
quavitative personal bedartsplanung: Konkretisient, liber welche analifikationen das personal verfrigen muss


struktureller personal bedarf: Brutto-personal bedart weicht von aktuellem personal bestand as

Ausgleich durch Mananmen der dauer-
↳
Nettopersonalbedart- >




haften personal bedartsdeckung
temporarer personalbedart: temporare liber a unterdecking durch schwankung der Arbeits-
-




und Auftragslage

Einflussgropen des personalbedarts
unterneumens externe Faktoren:

-gesamtwirtschaftliche Entwicklung Auswirkungen out Absatzmiguienkeiten
-Branchenentwicklung, Marktstrukturveranderungen
Entwicklung Staatlicher Einflusse and vorgaben
-
3 des untenemens


-vernderungen in socialrent
YAuswirkungen out Einsatzbedingungen and
-Veranderungen im Arbeitsrecht
EinSatIILOSteR
-vernderungen in Tarifvereinbarungen
technischer


I
-




Fortschritt
-



Innovationed in Bereiender Productionstechnik Answirkungen out Arbeitsbedingungen
-




Innovationed in Bereich der informations- und und des Automations grads
Kommunikationstechnik