100% Zufriedenheitsgarantie Sofort verfügbar nach Zahlung Sowohl online als auch als PDF Du bist an nichts gebunden
logo-home
Summary Human Resource Management 3,49 €   In den Einkaufswagen

Zusammenfassung

Summary Human Resource Management

  • Kurs
  • Hochschule
  • Book

Summary of Managing Human Resources Chapter 2,4,5,6,7,8,9,10,11,12 and 17

vorschau 3 aus 20   Seiten

  • Nein
  • Chapters 2,4,5,6,7,8,9,10,11,12,17
  • 14. november 2012
  • 20
  • 2011/2012
  • Zusammenfassung

2  rezensionen

review-writer-avatar

von: lilliansawyerr • 7 Jahr vor

very good

review-writer-avatar

von: miloudevos98 • 7 Jahr vor

avatar-seller

Verfügbare Übungsfragen

Karteikarten 84 Karteikarten
€3,99 2 verkauft

Einige Beispiele aus dieser Reihe der Übungsfragen

1.

What is meant with \'Bureaucratic\' system?

Antwort: A bureaucratic organization is based on a functional division of labor. Employees are divided into divisions based on their functions. The system relies on work specialization. When? Often when companies adopt the defender strategy

2.

What is meant with \'Flat\' system?

Antwort: A flat organization has only a few levels of managers and emphasizes a decentralized approach to management. Flat organizations are likely to be divided into units or teams that represent different products, services, or customers. When? If a company has chosen for the prospector strategy

3.

What is meant with \'Boundary less\' system?

Antwort: This enables organizations to form relationship with customers, suppliers, and/or competitors, either to pool organizational resources for mutual benefits or to encourage cooperation in an uncertain environment e.g. joint ventures. When? If the prospector strategy is adopted and when operating in a volatile environment.

4.

When is the \'Boundary less\' structure applied?

Antwort: 1. collaborate with customers or suppliers to provide better-quality products or services. 2. are entering foreign markets that have entry barriers to foreign competitors. 3. need to manage the risk of developing an expensive new technology.

5.

Organizational structure refers to?

Antwort: The formal or informal relationship between people in an organization

6.

What is a \'Work Flow\'?

Antwort: The way work is organized to meet the organization\'s productions or service goals

7.

Why do managers need to do a work-flow analysis?

Antwort: To examine how work created or adds value to the ongoing business processes.

8.

What are processes?

Antwort: Processes are the value adding, value creating activities such as product development, customer service, and other fulfillment.

9.

What does a work-flow analysis look at?

Antwort: How work moves from the customer through the organization to the point at which the work leaves the organization as a product or service for the customer.

10.

What does the acronym BPR means? And what is this for?

Antwort: Business Process Re-engineering. BPR uses work-flow analysis to identify jobs that can be eliminated or recombined to improve company performance. Not a quick fix but rather a fundamental rethinking and radical redesign of business processes to achieve dramatic improvements in cost, quality, service and speed.

Alle Vorteile der Zusammenfassungen von Stuvia auf einen Blick:

Garantiert gute Qualität durch Reviews

Garantiert gute Qualität durch Reviews

Stuvia Verkäufer haben mehr als 700.000 Zusammenfassungen beurteilt. Deshalb weißt du dass du das beste Dokument kaufst.

Schnell und einfach kaufen

Schnell und einfach kaufen

Man bezahlt schnell und einfach mit iDeal, Kreditkarte oder Stuvia-Kredit für die Zusammenfassungen. Man braucht keine Mitgliedschaft.

Konzentration auf den Kern der Sache

Konzentration auf den Kern der Sache

Deine Mitstudenten schreiben die Zusammenfassungen. Deshalb enthalten die Zusammenfassungen immer aktuelle, zuverlässige und up-to-date Informationen. Damit kommst du schnell zum Kern der Sache.

Häufig gestellte Fragen

Was bekomme ich, wenn ich dieses Dokument kaufe?

Du erhältst eine PDF-Datei, die sofort nach dem Kauf verfügbar ist. Das gekaufte Dokument ist jederzeit, überall und unbegrenzt über dein Profil zugänglich.

Zufriedenheitsgarantie: Wie funktioniert das?

Unsere Zufriedenheitsgarantie sorgt dafür, dass du immer eine Lernunterlage findest, die zu dir passt. Du füllst ein Formular aus und unser Kundendienstteam kümmert sich um den Rest.

Wem kaufe ich diese Zusammenfassung ab?

Stuvia ist ein Marktplatz, du kaufst dieses Dokument also nicht von uns, sondern vom Verkäufer MPVerdegaal. Stuvia erleichtert die Zahlung an den Verkäufer.

Werde ich an ein Abonnement gebunden sein?

Nein, du kaufst diese Zusammenfassung nur für 3,49 €. Du bist nach deinem Kauf an nichts gebunden.

Kann man Stuvia trauen?

4.6 Sterne auf Google & Trustpilot (+1000 reviews)

45.681 Zusammenfassungen wurden in den letzten 30 Tagen verkauft

Gegründet 2010, seit 14 Jahren die erste Adresse für Zusammenfassungen

Starte mit dem Verkauf

Kürzlich von dir angesehen


3,49 €  13x  verkauft
  • (2)
  Kaufen