Zusammenfassung
Summary Human Resource Management
- Kurs
- Hochschule
- Book
Summary of Managing Human Resources Chapter 2,4,5,6,7,8,9,10,11,12 and 17
[ Mehr anzeigen ]Vorschau 3 aus 20 Seiten
Einige Beispiele aus dieser Reihe der Übungsfragen
1.
What is meant with \'Bureaucratic\' system?
Antwort: A bureaucratic organization is based on a functional division of labor. Employees are divided into divisions based on their functions. The system relies on work specialization. When? Often when companies adopt the defender strategy
2.
What is meant with \'Flat\' system?
Antwort: A flat organization has only a few levels of managers and emphasizes a decentralized approach to management. Flat organizations are likely to be divided into units or teams that represent different products, services, or customers. When? If a company has chosen for the prospector strategy
3.
What is meant with \'Boundary less\' system?
Antwort: This enables organizations to form relationship with customers, suppliers, and/or competitors, either to pool organizational resources for mutual benefits or to encourage cooperation in an uncertain environment e.g. joint ventures. When? If the prospector strategy is adopted and when operating in a volatile environment.
4.
When is the \'Boundary less\' structure applied?
Antwort: 1. collaborate with customers or suppliers to provide better-quality products or services. 2. are entering foreign markets that have entry barriers to foreign competitors. 3. need to manage the risk of developing an expensive new technology.
5.
Organizational structure refers to?
Antwort: The formal or informal relationship between people in an organization
6.
What is a \'Work Flow\'?
Antwort: The way work is organized to meet the organization\'s productions or service goals
7.
Why do managers need to do a work-flow analysis?
Antwort: To examine how work created or adds value to the ongoing business processes.
8.
What are processes?
Antwort: Processes are the value adding, value creating activities such as product development, customer service, and other fulfillment.
9.
What does a work-flow analysis look at?
Antwort: How work moves from the customer through the organization to the point at which the work leaves the organization as a product or service for the customer.
10.
What does the acronym BPR means? And what is this for?
Antwort: Business Process Re-engineering. BPR uses work-flow analysis to identify jobs that can be eliminated or recombined to improve company performance. Not a quick fix but rather a fundamental rethinking and radical redesign of business processes to achieve dramatic improvements in cost, quality, service and speed.
Stuvia Verkäufer haben mehr als 700.000 Zusammenfassungen beurteilt. Deshalb weißt du dass du das beste Dokument kaufst.
Man bezahlt schnell und einfach mit iDeal, Kreditkarte oder Stuvia-Kredit für die Zusammenfassungen. Man braucht keine Mitgliedschaft.
Deine Mitstudenten schreiben die Zusammenfassungen. Deshalb enthalten die Zusammenfassungen immer aktuelle, zuverlässige und up-to-date Informationen. Damit kommst du schnell zum Kern der Sache.
Du erhältst eine PDF-Datei, die sofort nach dem Kauf verfügbar ist. Das gekaufte Dokument ist jederzeit, überall und unbegrenzt über dein Profil zugänglich.
Unsere Zufriedenheitsgarantie sorgt dafür, dass du immer eine Lernunterlage findest, die zu dir passt. Du füllst ein Formular aus und unser Kundendienstteam kümmert sich um den Rest.
Stuvia ist ein Marktplatz, du kaufst dieses Dokument also nicht von uns, sondern vom Verkäufer MPVerdegaal. Stuvia erleichtert die Zahlung an den Verkäufer.
Nein, du kaufst diese Zusammenfassung nur für 3,49 €. Du bist nach deinem Kauf an nichts gebunden.
4.6 Sterne auf Google & Trustpilot (+1000 reviews)
45.681 Zusammenfassungen wurden in den letzten 30 Tagen verkauft
Gegründet 2010, seit 14 Jahren die erste Adresse für Zusammenfassungen