SAMENVATTING STRATEGISCH MANAGEMENT. STRATEGY MEANS MAKING CLEAR-CUT CHOICES ABOUT HOW TO COMPETE.” - JACK WELCH, FORMER CEO GENERAL ELECRIC Doel van strategisch management:  Verklaren van performantie van organisaties o Waarom is ene bedrijf succesvoller dan andere in dezelfde omstandigheden? o Heeft te maken met onderliggende competenties en met concurrenten  Verklaren van voortdurende successen van organisaties o Bv Apple o Ligt vaak niet aan het product, maar aan onderliggend...

STRATEGISCH MANAGEMENT Doel van strategisch management:  Verklaren van performantie van organisaties o Waarom is ene bedrijf succesvoller dan andere in dezelfde omstandigheden? o Heeft te maken met onderliggende competenties en met concurrenten  Verklaren van voortdurende successen van organisaties o Bv Apple o Ligt vaak niet aan het product, maar aan onderliggende competenties die maken dat sommige organisaties voortdurend succesvol en innovatief kunnen zijn  Voorspellen van p...

Hierbij mijn samenvatting van het vak Innovation & Entrepreneurship, inclusief college aantekening en figuren. Elk onderwerp wordt met benaming van de wetenschappelijke onderzoekers benoemd (wat namelijk ook op het tentamen komt). Tip is om de berekening van de NPV goed te kennen.

De opdracht was om zelf een innovatief product te bedenken en wij hebben toen met ons projectgroepje een zeer innovatief product bedacht om mee te vertalen. In dit project lees je alles over de aanpak qua marketing en andere strategieën.

In deze samenvatting wordt beschreven hoe je het beste kan ondernemen!