Inleiding bedrijfskunde (1000IBK_23)

Voor het vak Inleiding Bedrijfskunde is een bedrijfsanalyse uitgevoerd van KLM, gericht op leiderschapsstijlen en personeelsbeleid. De analyse behandelde de X- en Y-theorie van McGregor, het model van Hersey en Blanchard, en de instroom, doorstroom en uitstroom van medewerkers. De informatie werd verzameld via een interview met een manager van KLM. Na goedkeuring van de schriftelijke opdracht is het mondeling afgesloten met een beoordeling van 9,2, op basis van inhoudelijke diepgang en heldere t...

Dit is een bedrijfsanalyse voor het vak Inleiding Bedrijfskunde over Albert Heijn.

"Leer de belangrijkste concepten en theorieën van de organisatiekunde in één oogopslag". Als je op zoek bent naar een snelle manier om je kennis van organisatiekunde te consolideren of te verdiepen, dan zijn de samenvattingen van elk hoofdstuk in "Inleiding Organisatiekunde" een geweldige manier om te beginnen. Met deze samenvattingen kun je in één oogopslag de belangrijkste concepten en theorieën van elk hoofdstuk zien en begrijpen. Dit maakt het gemakkelijk om snel een overzicht te k...

Wij hebben van het vak Inleiding Bedrijfskunde de opdracht gekregen om een interview te houden met een manager/teamleider. Dit interview gingen wij analyseren, om erachter te komen welke leiderschapsstijlen er het best past bij de manager/teamleider. De uitkomst hebben wij geschreven in de conclusie. In de bijlage vindt u de interview vragen en het transcript van naam.

Inleiding Organisatiekunde (Bedrijfskunde)

Op volgorde beantwoord in de samenvatting.

Samenvatting van de hoofdstukken (op volgorde van collegeweken) 1, 7.1-7.3, 7.6, 5, 3, 4.1-4.4, 6, 2, 9 (m.u.v. 9.1-9.2) van inleiding organisatiekunde van Ten Berge en Oteman (2016). Incl. aantekeningen BMC (niet in boek). De roze gemarkeerde tekst kwam niet voor op het tentamen maar werd gebruikt voor het project. Persoonlijke cijfer: 9.0 (toets C).

Voor Inleiding Bedrijfskunde aan de Hogeschool van Amsterdam (HvA) moesten wij een leidinggevende / directeur interviewen met vragen betrekkend tot het vak. Dit interview moesten wij opnemen en uitschrijven aan de hand van een transcriptie. Aan de hand van het interview moest je theorieën en modellen toepassen zoals Blake & Mouton, het organisatiestelsel, een organogram van de organisatie. Dit verslag hebben wij ook mogen afronden met een 7. Dus een hartstikke mooi cijfer voor een best pittige...