Peoplemanagement
Katholieke Hogeschool VIVES (VIVES)
Hier vind je de beste samenvattingen om te slagen voor Peoplemanagement. Er zijn o.a. samenvattingen, aantekeningen en oefenvragen beschikbaar.
9 resultaten
Samenvatting
samenvatting peoplemanagement hoofdstuk 4: employee journey
In dit hoofdstuk wordt human resource management eerst uitgelegd en daarna volgt de gehele employee journey met de verschillende onderdelen die aan bod komen.
Samenvatting
samenvatting peoplemanagement hoofdstuk 1: missie, visie & doel
Populairdeze samenvatting bespreekt onderwerpen zoals missie, visie, doelen, waarden, smart-model, bedrijfscultuur, model van sanders en neujen en de organisatiecultuur.
Samenvatting
samenvatting peoplemanagement hoofdstuk 3: functieprofiel
deze samenvatting bespreekt de volgende onderwerpen: functieprofiel, competenties, vaardigheden, kansen, inzet, competentieprofiel, functiebeschrijving.
Samenvatting
samenvatting peoplemanagement hoofdstuk 2: medewerkers hebben motivatie
deze samenvatting bespreekt de motivatie van werknemers. deze onderwerpen komen aan bod: dilts model, deci, basisbehoeften van medewerker, 3 grote factoren, soorten taken,...
Samenvatting
samenvatting peoplemanagement hoofdstuk 8: hoe feedback geven en evalueren
deze samenvatting bespreekt onderwerpen zoals feedback geven, johari-venster, het SOCOV model, verzuim, evaluatiegesprekken en meer...
Samenvatting
samenvatting peoplemanagement hoofdstuk 7: coachen
deze samenvatting bespreekt coaching. de samenvatting bevat info over: vaardigheden van leidinggevende, coaching en de grow methode.
Samenvatting
samenvatting peoplemanagement hoofdstuk6: aanwerving en onthaal
deze samenvatting bespreekt al deo onderdelen van aanwerving en onthaal zoals arbeidsregelemnt, definitie van onboarding, interne policy, verloning en belonen en veel meer...
Samenvatting
samenvatting peoplemanagement hoofdstuk 5
de samenvatting van een aantal pagina's bespreekt al de aangeduide onderwerpen en meer.
Samenvatting
samenvatting peoplemanagement
samenvatting peoplemanagement