Management-en-organisatie - Samenvattingen en Aantekeningen

Deze moduleopdracht is geschreven voor de sectie Voertuigen en de monteursgroep binnen de afdeling X, met als doel het management te adviseren welke data er vastgelegd, geanalyseerd en waar gestuurd moet worden om een procesverbetering door te kunnen voeren. Om inzicht te krijgen in de beschikbare en benodigde data binnen de organisatie, is het belangrijk om de processen en toegevoegde waarde te begrijpen. Voor de sectie Voertuigen is de huidige situatie geanalyseerd met het Business Model Canv...

Uitwerking moduleopdracht Strategisch management van de bachelor management bij het NCOI. Op de eerste pagina is de feedback van de examinator verwoord. De uitwerking voldoet aan onderstaande examenopdracht: Opdrachtomschrijving Stap 1: Wat lever je in? Met de belangrijkste gegevens uit de beschrijving van je eigen organisatie voer je een voorlopige strategische verkenning uit. Hierna volgt een beschrijving van de inzet van mensen, middelen en organisatorische aanpassingen om deze veranderi...

Dit is alles dat je nodig bent voor NCOI Management en Organisatie van NCOI in 2025. Het is een tentamensamenvatting: compacter dan een gewone samenvatting, alleen de belangrijkste hoofdstukken voor het tentamen. We hebben van alles toegevoegd: oefenvragen, kernbegrippen, specifieke hacks, tips en tricks en meerkeuzevragen die je vaak krijgt op tentamen. Alles in 1.

Dit is de nieuwe 2023 editie van Management en Organisatie compleet HST 1 tm 10. To the point; alleen de kernzaken. Uitgebreid met oefentoets en antwoorden, de leerdoelen en belangrijkste kernbegrippen. Ook veel visuals die je zo over kunt nemen voor je projecten. Alles in 1.

Dit is een geslaagde NCOI moduleopdracht Management en Organisatie van 2025. Onderwerp: binnen een bedrijf willen ze de algehele operationele efficientie verhogen. Dit is het uiteindelijke adviesrapport. Modellen gebruikt: Blanchard Hersey, Ishikawa diagram, xy-theorie-mcgregor, vijfkrachtenmodel porter, Servqual-model, Kwaliteitscirkel van Deming. Het is een vrij uitgebreide opdracht en ik heb zelf ook hulp gezocht bij anderen. Ze vinden het heel belangrijk dat je gedetailleerd bent, veel theor...

Dit is een geslaagde NCOI module Management en Organisatie voor Kort Human Resources Management uit 2025. Onderwerp: het onderzoeken en ontleden van een organisatie. Ik heb een kledingsbedrijf gekozen, jij kunt eenvoudig zelf jouw eigen bedrijf kiezen. Het gaat om de theorie. Ze vinden het heel belangrijk dat je deze theorie aan de praktijk koppelt en uitlegd wat je bedoeld. Ieder geval, alles staat in de inhoudsopgave dus je weet precies waar je aan toe bent. Niet moeilijk, maar je moet alles w...

Dit document bevat uitgebreide aantekeningen voor het vak Internationaal Strategisch Management, gebaseerd op de lessen en ondersteunende PowerPoint-presentaties. Alle lessen zijn zorgvuldig samengevat met aandacht voor belangrijke concepten, modellen en mogelijke tentamenvragen. Onderwerpen zoals managementstrategieën, omgevingsfactoren, het strategisch managementproces, concurrentieanalyse en verschillende organisatie- en cultuurmodellen worden behandeld. Deze aantekeningen bieden een gestruc...

Dit is een oefentoets met 55 meerkeuzevragen voor NCOI Management en Organisatie van 2024. De vragen komen allemaal uit het boek Handboek Organisatie en management editie 2023. De antwoorden staan op de laatste pagina.

De kernbegrippen van interne beheersing (IB), Enterprise Risk Management (COSO-model), en het 3 Lines Model. Verschillende organisatie-typologieën (handel, productie, extractie/agrarisch, dienstverlening, overheid, financiële instellingen) en hun dominante processen. Typische risico’s, beheersingsmaatregelen (preventief, detectief, correctief) en verbandscontroles per proces en typologie. IT in de interne beheersing: ERP-systemen, application controls, IT General Controls (ITGC’s), auto...

Dit is een geslaagde NCOI moduleopdracht Management en Organisatie van 2024. Opdracht: beschrijf de strategie en besturing van jouw bedrijf met knelpunten en geef verbeteradvies. Dit is een hele uitgebreide moduleopdracht met veel theorie. Kijk even op het voorblad of inhoudsopgave voor alle inhoud. NCOI vind het belangrijk dat je alle modellen gebruikt die in de les behandeld zijn, ze moeten allemaal terugkomen. Lang aan gewerkt, maar geslaagd met een 8,5!

- Samenvatting - Bedrijfsmanagement: Management en Organisatie: Algemene aspecten van bedrijfsmanagement en -organisatie (B-KUL-Y00910) - Behandelt H1-10 (behalve H8, wordt behandeld in onderdeel "operationeel management") Volgt het handboek, eigen notities en leerstof uit de les. - Katholieke Universiteit Leuven – Campus Antwerpen - Studiejaar 2024 – 2025 (semester 1) - Gegeven door professor: Dr. Mertijn Moeyersons - A.d.h.v het handboek: "Management & organisatie" - Fr...

Opdrachtomschrijving: Deze module wordt afgesloten met een moduleopdracht. Je maakt de moduleopdracht individueel en zelfstandig. Stap 1: Wat lever je in? Deze opdracht heeft de vorm van een adviesrapport. Je beschrijft de stressoren (arbeidsrisico's) binnen een organisatie die psychosociale arbeidsbelasting (PSA) bij medewerkers kunnen veroorzaken en daarmee van invloed zijn op het ziekteverzuim. Op basis van deze informatie schrijf je een advies voor het management hoe de organisatie ...