100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na je betaling Lees online óf als PDF Geen vaste maandelijkse kosten 4.2 TrustPilot
logo-home
Samenvatting

Strategisch HRM samenvatting van hoorcollege's en literatuur (+ oefentoets)

Beoordeling
4,3
(3)
Verkocht
26
Pagina's
61
Geüpload op
12-01-2021
Geschreven in
2020/2021

Dit is een samenvatting van alle literatuur die nodig is voor het tentamen van Strategisch HRM. In de inhoudsopgave is te zien welke artikelen aan bod komen. Verder staan alle aantekeningen van de lessen in dit document. De samenvatting eindigt met een oefentoets.

Meer zien Lees minder











Oeps! We kunnen je document nu niet laden. Probeer het nog eens of neem contact op met support.

Documentinformatie

Geüpload op
12 januari 2021
Aantal pagina's
61
Geschreven in
2020/2021
Type
Samenvatting

Voorbeeld van de inhoud

Inhoud
Hoorcollege 2.1.1...................................................................................................................................3
Hoorcollege 2.1.2...................................................................................................................................4
Artikelen week 1.....................................................................................................................................6
Treacy & Wiersema............................................................................................................................6
Barney................................................................................................................................................7
Prahalad & Hamel...............................................................................................................................8
Porter.................................................................................................................................................9
Hoorcollege 2.2.1...................................................................................................................................9
Hoorcollege 2.2.2.................................................................................................................................10
Artikelen week 2...................................................................................................................................12
Schuler & Jackson.............................................................................................................................12
Hoorcollege 2.3.1.................................................................................................................................15
Hoorcollege 2.3.2.................................................................................................................................18
Artikelen week 3...................................................................................................................................19
Boselie & Paauwe.............................................................................................................................19
Gratton & Tuss..................................................................................................................................22
Wright & Nishii.................................................................................................................................23
Bos-Nehles........................................................................................................................................24
Biemans............................................................................................................................................25
Hoorcollege 2.4.1.................................................................................................................................26
Artikelen week 4...................................................................................................................................33
Evers & Freese..................................................................................................................................33
Evers.................................................................................................................................................36
Evers & Dijkstra................................................................................................................................38
Moonen & Prinsen............................................................................................................................39
Olivers...............................................................................................................................................41
Hoorcollege 2.5.1.................................................................................................................................42
Hoorcollege 2.5.2.................................................................................................................................44
Hoorcollege 2.6.1.................................................................................................................................45
Hoorcollege 2.6.2.................................................................................................................................48
Artikelen week 6...................................................................................................................................49
Boselie, P en Paauwe, J.....................................................................................................................49
Paauwe.............................................................................................................................................51
Corporaal, Morssink, Peters en Vos..................................................................................................51

1

, Praktijkmonitor 2015-2016...............................................................................................................51
Hoorcollege 2.7.1.................................................................................................................................52
Artikelen week 7...................................................................................................................................52
Hammonds, K.H................................................................................................................................52
Cappelli, P.........................................................................................................................................52
Herhaling week 1 t/m 6........................................................................................................................53
Oefentoets............................................................................................................................................57
Vragen..............................................................................................................................................57
Antwoorden......................................................................................................................................60




2

,Hoorcollege 2.1.1
Waarom besteden we aandacht aan SHRM ?
 SHRM gaat over waarde toevoegen aan/ verbeteren van de performance van een organisatie
 SHRM richt zich op het verband tussen organisatie(strategie) en HRM
 Organisatiestrategie is synoniem voor de
‘business strategy’ of ‘competitive strategy’, het realiseren van concurrentievoordeel
 Het gaat er dus om HRM zodanig in te richten dat de organisatiestrategie kan worden
gerealiseerd op een financieel-economische en een sociaal-rechtvaardige manier


Voor een goed SHRM is het dus nodig dat we begrijpen
 Wat organisatiestrategie inhoudt
 Hoe het verband eruit ziet tussen organisatiestrategie en de verschillende niveaus van HRM
 Hoe medewerkers daarbij van belang zijn
 Wat de belangrijkste indicatoren zijn van een effectief SHRM
 Hoe we SHRM toekomstgericht kunnen vormgeven
 Hoe samenhang tussen deze thema’s er uit kan zien
 Welke eisen aan ons als HR-professional worden gesteld
 Waarom SHRM er echt toe doet!




Eerder zijn al thema’s (deels) behandeld (m.n. kw 1.4)
In willekeurige volgorde:
 HR-cyclus (Fombrun, 1984) : samenhang tussen de kerninstrumenten van HRM gericht op
functioneren medewerker
 Integraal model (Noomen, 2015) de wisselwerking tussen omgeving, organisatiecontext,
sociaal beleid en HR-instrumenten
 Outside-in, inside-out
 Organisatiespecifiek HRM, oppervlaktelaag en basislaag (Looise, 2015), gedifferentieerd HRM
(Collou, 2018)
 Verticale en horizontale samenhang, bundels
Het integraal model dat we hiermee hebben aangevuld (zie hiernaast) gaan we niet meer gebruiken

3

,  Het is te beperkt, constateerden we zonet
 Past niet bij strategische benadering van HRM




Organisaties komen niet uit de lucht vallen, die hebben een historie (configuratie) zo ontstaat er een
gebouw en een cultuur. De externe markt is de omgeving en de buitenwereld.



Hoorcollege 2.1.2




Je moet er sowieso 1 kiezen om herkenbaar te
zijn

Porter: gericht op vergelijken met de concurrent / concurrentievoordeel; bedrijf moet kiezen uit:
 Unieke waarde: onderscheiden voor hogere prijs
 Kosten: lage kosten, aanvaardbaar product
 Focus: zoeken naar niche, bijv. op doelgroep




4
€6,49
Krijg toegang tot het volledige document:
Gekocht door 26 studenten

100% tevredenheidsgarantie
Direct beschikbaar na je betaling
Lees online óf als PDF
Geen vaste maandelijkse kosten

Beoordelingen van geverifieerde kopers

Alle 3 reviews worden weergegeven
3 jaar geleden

3 jaar geleden

3 jaar geleden

4,3

3 beoordelingen

5
1
4
2
3
0
2
0
1
0
Betrouwbare reviews op Stuvia

Alle beoordelingen zijn geschreven door echte Stuvia-gebruikers na geverifieerde aankopen.

Maak kennis met de verkoper

Seller avatar
De reputatie van een verkoper is gebaseerd op het aantal documenten dat iemand tegen betaling verkocht heeft en de beoordelingen die voor die items ontvangen zijn. Er zijn drie niveau’s te onderscheiden: brons, zilver en goud. Hoe beter de reputatie, hoe meer de kwaliteit van zijn of haar werk te vertrouwen is.
liseharbers Saxion Hogeschool
Bekijk profiel
Volgen Je moet ingelogd zijn om studenten of vakken te kunnen volgen
Verkocht
119
Lid sinds
5 jaar
Aantal volgers
88
Documenten
7
Laatst verkocht
10 maanden geleden

3,9

15 beoordelingen

5
3
4
8
3
4
2
0
1
0

Recent door jou bekeken

Waarom studenten kiezen voor Stuvia

Gemaakt door medestudenten, geverifieerd door reviews

Kwaliteit die je kunt vertrouwen: geschreven door studenten die slaagden en beoordeeld door anderen die dit document gebruikten.

Niet tevreden? Kies een ander document

Geen zorgen! Je kunt voor hetzelfde geld direct een ander document kiezen dat beter past bij wat je zoekt.

Betaal zoals je wilt, start meteen met leren

Geen abonnement, geen verplichtingen. Betaal zoals je gewend bent via iDeal of creditcard en download je PDF-document meteen.

Student with book image

“Gekocht, gedownload en geslaagd. Zo makkelijk kan het dus zijn.”

Alisha Student

Veelgestelde vragen