samenvatting gedrag in organisaties ncoi 2025
,samenvatting gedrag in organisaties ncoi 2025
,samenvatting gedrag in organisaties ncoi 2025
, samenvatting gedrag in organisaties ncoi 2025
Theorieën over
behoeften: Maslow, Alderfer
en McClelland.
Motivatie door drie
Attributietheorie:
stromingen
Het
verwachtingsmodel
, samenvatting gedrag in organisaties ncoi 2025
(Maslow) Alderfer (ERG theorie) Mcclelland:
Fysiologische behoeften: zaken die nodig zijn Existentiële behoeften: behoefte aan materiële Prestatiebehoefte: Gericht op het
om in leven te blijven (voedsel, slaap etc.) zekerheid. De behoeften aan goede leveren van goede prestaties. Ze
Veiligheidsbehoeften: Veiligheid, zekerheid en werkomstandigheden en een vast salaris vallen hier zoeken situaties op die uitdagend zijn
bescherming ook onder. (vergelijkbaar met de Maslows en waarin ze kunnen laten zien wat ze
fysiologische behoeften en veiligheidsbehoeften. kunnen.
Sociale behoeften: sociaal contact, aan
Relationele behoeften: Goede relatie met Machtsbehoefte: invloed en controle over
vriendschap liefde en ergens bij horen andere mensen, en aan liefde en vriendschap. Ze anderen.
Erkenninsbehoeften: waardering en respect willen graag ergens bij horen en streven naar
achting en status erkenning en status. (vergelijkbaar met Maslows Affiliatiebehoefte: Gericht op het
sociale behoeften). scheppen van goede relaties met
Zelfactualiseringsbehoeften: behoefte aan anderen.
kennis en wijsheid om tot persoonlijke groei te Groeibehoeften: Behoefte aan persoonlijke groei,
komen mogelijkheden om jezelf te ontplooien. (vallen
onder
zelfactualiseringsbehoeften van Maslow).
Interne attributie: Komt iemand bij de conclusie dat
hij de enige is die het fout of juist goed doet en dat
dit het geval is, dan zal hij de oorzaak bij zichzelf
zoeken. Dit noem je dan interne attributie.
Externe attributie: als mensen hun slagen of falen
toeschrijven aan de omstandigheden.
Zelfdenkende vertekening: positieve zaken eerder
aan zichzelf toeschrijven en negatieve zaken aan
omgevingsfactoren. Dit noem je zelfdenkende
vertekening. - Interne krachten (behoeften)
- Externe krachten (situatie)
Fundamentele attributiefout: dat mensen de
neiging hebben de oorzaak van gedrag bij een ander - Betekenisgeving aan situatie en behoeften
persoon eerder toe te schrijven aan de Interne krachten = Behoefte
eigenschappen van die persoon, dan aan de
omstandigheden.
, samenvatting gedrag in organisaties ncoi 2025
Hoofdstuk 1,2,3 - Gedrag en motivatie
Motivatie
Motivatie verwijst naar de bereidheid van een individu om bepaalde inspanningen te leveren. Binnen de psychologie wordt motivatie verklaard vanuit
drie stromingen:
1. Interne krachten (zoals behoeften)
2. Externe krachten (invloeden vanuit de omgeving of situatie)
3. De betekenis die iemand toekent aan een situatie of aan zijn/haar eigen behoeften
Motivatie door interne krachten
Onder interne krachten verstaan we de behoeften die mensen ervaren. Er zijn verschillende theorieën ontwikkeld om deze behoeften te verklaren,
waaronder die van Maslow, Alderfer en McClelland.
Theorie van Maslow – Behoeftehiërarchie
Maslow onderscheidt vijf niveaus van behoeften, gerangschikt in een piramidevorm. Mensen streven ernaar om eerst in de lagere behoeften te voorzien
voordat ze hogere behoeften nastreven.
1. Fysiologische behoeften: de basisbehoeften die essentieel zijn om in leven te blijven, zoals voedsel, water, slaap en onderdak.
2. Veiligheidsbehoeften: de behoefte aan veiligheid, zekerheid en bescherming.
3. Sociale behoeften: de behoefte aan sociaal contact, vriendschap, liefde en het gevoel ergens bij te horen.
4. Erkenningsbehoeften: de behoefte aan waardering, respect, status en zelfvertrouwen.
5. Zelfactualiseringsbehoeften: de behoefte aan persoonlijke groei, zelfontwikkeling, kennis en wijsheid.
Theorie van Alderfer – ERG-theorie TENTAMEN!
Alderfer ontwikkelde de ERG-theorie, die de behoeften groepeert in drie categorieën:
1. Existentiële behoeften (Existence needs): deze omvatten de behoefte aan materiële zekerheid, waaronder goede werkomstandigheden en een
vast salaris. Deze komen overeen met de fysiologische en veiligheidsbehoeften van Maslow.
2. Relationele behoeften (Relatedness needs): de behoefte aan positieve relaties met anderen, liefde, vriendschap, erbij horen, erkenning en
status. Deze zijn vergelijkbaar met Maslows sociale behoeften.
3. Groeibehoeften (Growth needs): de behoefte aan persoonlijke ontwikkeling, ontplooiing en het benutten van het eigen potentieel. Deze vallen
,samenvatting gedrag in organisaties ncoi 2025
,samenvatting gedrag in organisaties ncoi 2025
, samenvatting gedrag in organisaties ncoi 2025
Theorieën over
behoeften: Maslow, Alderfer
en McClelland.
Motivatie door drie
Attributietheorie:
stromingen
Het
verwachtingsmodel
, samenvatting gedrag in organisaties ncoi 2025
(Maslow) Alderfer (ERG theorie) Mcclelland:
Fysiologische behoeften: zaken die nodig zijn Existentiële behoeften: behoefte aan materiële Prestatiebehoefte: Gericht op het
om in leven te blijven (voedsel, slaap etc.) zekerheid. De behoeften aan goede leveren van goede prestaties. Ze
Veiligheidsbehoeften: Veiligheid, zekerheid en werkomstandigheden en een vast salaris vallen hier zoeken situaties op die uitdagend zijn
bescherming ook onder. (vergelijkbaar met de Maslows en waarin ze kunnen laten zien wat ze
fysiologische behoeften en veiligheidsbehoeften. kunnen.
Sociale behoeften: sociaal contact, aan
Relationele behoeften: Goede relatie met Machtsbehoefte: invloed en controle over
vriendschap liefde en ergens bij horen andere mensen, en aan liefde en vriendschap. Ze anderen.
Erkenninsbehoeften: waardering en respect willen graag ergens bij horen en streven naar
achting en status erkenning en status. (vergelijkbaar met Maslows Affiliatiebehoefte: Gericht op het
sociale behoeften). scheppen van goede relaties met
Zelfactualiseringsbehoeften: behoefte aan anderen.
kennis en wijsheid om tot persoonlijke groei te Groeibehoeften: Behoefte aan persoonlijke groei,
komen mogelijkheden om jezelf te ontplooien. (vallen
onder
zelfactualiseringsbehoeften van Maslow).
Interne attributie: Komt iemand bij de conclusie dat
hij de enige is die het fout of juist goed doet en dat
dit het geval is, dan zal hij de oorzaak bij zichzelf
zoeken. Dit noem je dan interne attributie.
Externe attributie: als mensen hun slagen of falen
toeschrijven aan de omstandigheden.
Zelfdenkende vertekening: positieve zaken eerder
aan zichzelf toeschrijven en negatieve zaken aan
omgevingsfactoren. Dit noem je zelfdenkende
vertekening. - Interne krachten (behoeften)
- Externe krachten (situatie)
Fundamentele attributiefout: dat mensen de
neiging hebben de oorzaak van gedrag bij een ander - Betekenisgeving aan situatie en behoeften
persoon eerder toe te schrijven aan de Interne krachten = Behoefte
eigenschappen van die persoon, dan aan de
omstandigheden.
, samenvatting gedrag in organisaties ncoi 2025
Hoofdstuk 1,2,3 - Gedrag en motivatie
Motivatie
Motivatie verwijst naar de bereidheid van een individu om bepaalde inspanningen te leveren. Binnen de psychologie wordt motivatie verklaard vanuit
drie stromingen:
1. Interne krachten (zoals behoeften)
2. Externe krachten (invloeden vanuit de omgeving of situatie)
3. De betekenis die iemand toekent aan een situatie of aan zijn/haar eigen behoeften
Motivatie door interne krachten
Onder interne krachten verstaan we de behoeften die mensen ervaren. Er zijn verschillende theorieën ontwikkeld om deze behoeften te verklaren,
waaronder die van Maslow, Alderfer en McClelland.
Theorie van Maslow – Behoeftehiërarchie
Maslow onderscheidt vijf niveaus van behoeften, gerangschikt in een piramidevorm. Mensen streven ernaar om eerst in de lagere behoeften te voorzien
voordat ze hogere behoeften nastreven.
1. Fysiologische behoeften: de basisbehoeften die essentieel zijn om in leven te blijven, zoals voedsel, water, slaap en onderdak.
2. Veiligheidsbehoeften: de behoefte aan veiligheid, zekerheid en bescherming.
3. Sociale behoeften: de behoefte aan sociaal contact, vriendschap, liefde en het gevoel ergens bij te horen.
4. Erkenningsbehoeften: de behoefte aan waardering, respect, status en zelfvertrouwen.
5. Zelfactualiseringsbehoeften: de behoefte aan persoonlijke groei, zelfontwikkeling, kennis en wijsheid.
Theorie van Alderfer – ERG-theorie TENTAMEN!
Alderfer ontwikkelde de ERG-theorie, die de behoeften groepeert in drie categorieën:
1. Existentiële behoeften (Existence needs): deze omvatten de behoefte aan materiële zekerheid, waaronder goede werkomstandigheden en een
vast salaris. Deze komen overeen met de fysiologische en veiligheidsbehoeften van Maslow.
2. Relationele behoeften (Relatedness needs): de behoefte aan positieve relaties met anderen, liefde, vriendschap, erbij horen, erkenning en
status. Deze zijn vergelijkbaar met Maslows sociale behoeften.
3. Groeibehoeften (Growth needs): de behoefte aan persoonlijke ontwikkeling, ontplooiing en het benutten van het eigen potentieel. Deze vallen
