100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na je betaling Lees online óf als PDF Geen vaste maandelijkse kosten 4.2 TrustPilot
logo-home
Tentamen (uitwerkingen)

Bedrijfseconomische antwoorden examen 2

Beoordeling
-
Verkocht
-
Pagina's
7
Geüpload op
06-07-2020
Geschreven in
2019/2020

Bedrijfseconomie proefexamen 2










Oeps! We kunnen je document nu niet laden. Probeer het nog eens of neem contact op met support.

Documentinformatie

Geüpload op
6 juli 2020
Aantal pagina's
7
Geschreven in
2019/2020
Type
Tentamen (uitwerkingen)
Bevat
Antwoorden

Onderwerpen

Voorbeeld van de inhoud

Antwoordmodel




Aan dit antwoordmodel kunnen geen rechten worden ontleend. Het antwoordmodel dient als
indicatie voor de corrector.

Studiemateriaal
Bakker, J., Houten, T., van. (2013). Bedrijfseconomie voor de manager. Hilversum: Con-
cept Uitgeefgroep. ISBN: 9789491743061.

Case 1: Productiebedrijf Gisbers BV (29 punten)
1. Antwoord: € 50,-
Berekening:
Break-evenomzet = break-evenafzet x verkoopprijs
€ 62.500 = break-evenafzet x € 125
Break-evenafzet = € 62.500 / € 125 = 500 stuks

Break-evenafzet = constante kosten / (verkoopprijs – variabele kosten)
Break-evenafzet = constante kosten / contributiemarge
500 = € 25.000 / contributiemarge
Contributiemarge = € 25.000 / € 500 = € 50,-

Bedrijfseconomie voor de manager, hfdst. 3.4, p. 112-113

Aantal punten: 8
Juist aantal break-evenafzet = 500 stuks: 3 punten
Juiste berekening contributiemarge in formule: 4 punten
Juist bedrag contributiemarge = € 50,-: 1 punt
Voor corrector: rekening houden met doorwerkfouten.

2. (1) Identificatie van het probleem en de onzekerheden
(2) Informatie verzamelen
(3) Toekomstscenario’s maken
(4) Beslissen
(5) Implementeren, evalueren en leren

Bedrijfseconomie voor de manager, hfdst. 10.1, p. 445
91401.am_v1




NCOI Opleidingsgroep 1

, Bedrijfseconomische aspecten - Examennummer 91401 - 28 juni 2014




Aantal punten: 5
Per juiste genoemde stap: 1 punt (maximaal 5 punten)

3. Controller.

Bedrijfseconomie voor de manager, hfdst. 1.4.5, p. 26

Aantal punten: 2
Juist antwoord: 2 punten

4. Incrementeel budget.
Motivatie:
Er zijn in het toegekende budget voor de periode 2014 kostenverhogende bedragen
bijgekomen ten opzichte van het toegekende budget voor de periode 2013.

Bedrijfseconomie voor de manager, hfdst. 8.5.2, p. 364

Aantal punten: 6
Juist antwoord: 2 punten
Juiste motivatie: 4 punten
Andere antwoorden bij motivatie ter beoordeling aan de corrector.

5. Antwoord: 40 dagen
Berekening:
Gemiddeld debiteurensaldo 2013 =
(debiteurensaldo 01-01-2013 + debiteurensaldo 31-12-2013) / 2 =
(€ 140.000 + (€ 140.000 + € 60.000) / 2 = € 170.000,-

Op rekening verkocht = 98% van € 1.600.000 = € 1.568.000,-

Aantal debiteurendagen 2013 =
(gemiddeld debiteurensaldo / verkopen op rekening) x 365 dagen =
(€ 170.000 / € 1.568.000) x 365 dagen = 40 dagen (afgerond)

Bedrijfseconomie voor de manager, hfdst. 5.6.1, p. 229

Aantal punten: 8
Juist bedrag gemiddeld debiteurensaldo = € 170.000,-: 2 punten
Juist bedrag op rekening verkochte omzet = € 1.568.000,-: 1 punt
Juiste berekening aantal debiteurendagen in formule: 4 punten
Juist aantal debiteurendagen = 40 dagen: 1 punt
Voor corrector: rekening houden met doorwerkfouten.
91401.am_v1




2 NCOI Opleidingsgroep

Maak kennis met de verkoper

Seller avatar
De reputatie van een verkoper is gebaseerd op het aantal documenten dat iemand tegen betaling verkocht heeft en de beoordelingen die voor die items ontvangen zijn. Er zijn drie niveau’s te onderscheiden: brons, zilver en goud. Hoe beter de reputatie, hoe meer de kwaliteit van zijn of haar werk te vertrouwen is.
peterilse1 NCOI
Bekijk profiel
Volgen Je moet ingelogd zijn om studenten of vakken te kunnen volgen
Verkocht
681
Lid sinds
6 jaar
Aantal volgers
398
Documenten
109
Laatst verkocht
5 dagen geleden

4,3

182 beoordelingen

5
92
4
65
3
21
2
1
1
3

Recent door jou bekeken

Waarom studenten kiezen voor Stuvia

Gemaakt door medestudenten, geverifieerd door reviews

Kwaliteit die je kunt vertrouwen: geschreven door studenten die slaagden en beoordeeld door anderen die dit document gebruikten.

Niet tevreden? Kies een ander document

Geen zorgen! Je kunt voor hetzelfde geld direct een ander document kiezen dat beter past bij wat je zoekt.

Betaal zoals je wilt, start meteen met leren

Geen abonnement, geen verplichtingen. Betaal zoals je gewend bent via iDeal of creditcard en download je PDF-document meteen.

Student with book image

“Gekocht, gedownload en geslaagd. Zo makkelijk kan het dus zijn.”

Alisha Student

Veelgestelde vragen