Geschreven door studenten die geslaagd zijn Direct beschikbaar na je betaling Online lezen of als PDF Verkeerd document? Gratis ruilen 4,6 TrustPilot
logo-home
Document preview thumbnail
Voorbeeld 4 van de 115 pagina's
Samenvatting

Uitgebreide samenvatting Handboek voor leraren Walter Geerts 3e editie 9789046907221 - HST 1 tm 7 + oefentoets + kernbegrippen uitgelegd + top 10 leerdoelen + weblinks /

Document preview thumbnail
Voorbeeld 4 van de 115 pagina's

Dit is een uitgebreide samenvatting van HST 1 tm 7 van de 3e editie van Geerts. Ik heb de literatuurlijst moeten inkorten, er is behoorlijk veel dat besproken wordt. Leestijd voor mij was 120 min. Ik heb er een oefentoets aan toegevoegd met vragen uit alle hoofdstukken, de belangrijkste 50 kernbegrippen uitgelegd, nieuwe (2025) weblinks en de top 10 leerdoelen. Alles in 1.

Voorbeeld van de inhoud

samenvatting handboek voor leraren geerts 3e editie 2020 oefentoets tentamen vragen

,samenvatting handboek voor leraren geerts 3e editie 2020 oefentoets tentamen vragen

, samenvatting handboek voor leraren geerts 3e editie 2020 oefentoets tentamen vragen




Hoofdstuk 1
Hoe leren
leerlingen?

Hoe herken je een krachtige leeromgeving?
Aan het gedrag van leerlingen, die zich hier tevreden en actief bezighouden met
hun leertaak. Bepalend voor de kracht van de leeromgeving zijn het welzijn en de
mate van betrokkenheid van de leerling.

Vijf niveaus van betrokkenheid van de leerling:
1. geen activiteit
2. onderbroken activiteit
3. activiteit zonder intensiteit
4. activiteit met enkele intensieve momenten
5. ononderbroken, intensieve activiteit

Hoe bereik je een krachtige leeromgeving?
Om te kunnen voldoen dat leerlingen zich prettig en betrokken voelen, moet
worden voorzien in drie basisbehoeften:
- competentie: de leerling moet het gevoel hebben de taak aan te kunnen
- relatie: de leerling moet het gevoel hebben erbij te horen
- autonomie: de leerling moet deels zijn eigen keuzes kunnen maken

Adaptief onderwijs: voorziet in de basisbehoeften competentie, relatie en
autonomie en is afgestemd op de mogelijkheden van de
individuele leerling. Adaptief onderwijs staat voor pedagogisch
en organisatorisch handelen dat leerlingen ruimte biedt om
optimaal gemotiveerd te leren.

Competentie: kan de leraar bewust inbouwen in de lessen door het leerproces
stapsgewijs transparant te maken en door de leerling op
verschillende manieren te motiveren. Om zich competent te voelen,
moet de leerling er altijd van overtuigd zijn dat hij een bepaalde taak
aankan. Dit betekent in de praktijk dat het onderwijs aansluit bij wat
de leerling nog net niet kan. Om dat mogelijk te maken moet de leraar
inzicht hebben in het leerproces van de leerling. Dit wordt ook wel het
transparant maken van het leerproces genoemd.

Om het leerproces van leerlingen transparant te maken, kun je:
- Denkstappen analyseren: je moet niet alleen weten wat je leerlingen
moeten leren, maar ook wat de hobbels in het leerproces zijn. Welke
moeilijkheden komt de leerling tegen?
- Aan elkaar laten uitleggen: om goed te kunnen leren, heeft de leerling
zicht nodig op zijn eigen leerproces. Jij als leraar moet hem daar bij helpen.
Niets is zo leerzaam, als een ander iets leren.

Motiverende factoren:
- het enthousiasme van de leraar: een leraar die enthousiast is over zijn
eigen vak maakt daarmee duidelijk dat zijn vak belangrijk of leuk is.
- Betekenis geven aan leerstof: de leerstof zelf motiveert als leerlingen het de
moeite waard vinden om dit te leren. Betekenis geven aan de leerstof kan
door de leerling te laten ervaren dat de inhoud zinvol is voor zijn persoonlijk
functioneren. Het is goed als leraren de relevantie van het lesthema
geregeld aan de orde stellen. Hierdoor ontstaat eigenaarschap: de
leerling voelt zich eigenaar van zijn eigen, zinvolle leerproces, en dat
motiveert.

, samenvatting handboek voor leraren geerts 3e editie 2020 oefentoets tentamen vragen




- extrinsieke motivatie: motivatie van buitenaf (de leraar zet aan tot leren).
- intrinsieke motivatie: de motivatie komt van binnenuit.
- Verwachtingen van de leraar: als leraar zend je constant signalen uit die
duidelijk maken welke verwachtingen je van een leerling hebt. Een
leraar met positieve verwachtingen beïnvloed de leerling positief. De
leerling gaat zich gedragen conform de positieve verwachtingen van de
leraar, dit wordt pygmalioneffect genoemd.

Relatie leraar-leerling: een leerling functioneert het best als hij vertrouwen
heeft in de leraar en als hij het gevoel heeft bij de groep te
horen en daar gezien wordt. Als leraar kun je dit proces
ondersteunen door:
- het sociale proces te stimuleren en te benutten ⟶het creëren van wederzijds
commitment
(wanneer de verbondenheid wederzijds is)
- ook in een grote groep alle leerlingen bij de les betrekken ⟶ de leraar moet oog
hebben voor de
individuele leerlingen in zijn klas en
tegelijkertijd investeren in het
groepsgevoel.
- enkele communicatieadviezen ter harte nemen:
➢ Volg de klas en de leerlingen ⟶ dit is de basis van elk contact en van elke lees.
Je moet zien
wat de leerling doet, of hij je uitleg begrijpt en of hij
zich verveelt. De leraar kijkt naar de reacties
van de leerlingen. Voor de leerling is het
belangrijk dat hij wordt gevolgd, dat betekent
dat hij ertoe doet.
➢ Maak nadrukkelijk oogcontact ⟶ dit is de sleutel om niet alleen de individuele
leerlingen te
zien, maar ook de klas als geheel te kunnen aansturen.
➢ Geef de klas en de individuele leerling een ontvangstbevestiging ⟶ dit kan een
knipoog zijn,
een aai over de bol of een schouderklopje. Ook
reageren op een (onuitgesproken) vraag is een
ontvangstbevestiging.
➢ Benoem het handelen van de leerling instemmend ⟶ hiermee laat je zien dat
het prettig is
om contact te hebben. Op bijna elke vraag kun je
positief reageren (“Wat fijn dat je het vraagt”).
➢ Zorg voor een duidelijke beurtverdeling ⟶ jij bent verantwoordelijk voor het
lesverloop. Als je
vragen stelt aan leerlingen is het handig om de
vraag in zijn algemeenheid te stellen, een
denkpauze te geven en daarna pas de leerling
aan te wijzen die het antwoord mag geven.
➢ Zorg dat je de hele klas betrekt bij de vragen die jij aan een individuele leerling
stelt ⟶ na
individuele beurten moet je snel terugkeren naar
communicatie op groepsniveau. Ook een
individuele vraag kun je naar het groepsniveau
tillen: begeleid de groep om gezamenlijk tot een
antwoord te komen.

Autonomie:de leerling heeft zelf grip op zijn eigen leergedrag en voelt zich vrij
om eigen keuzes te maken.

David Kolb (1984) onderscheid vier leerstijlen:

Inhoudsopgave

  1. 01 Hoofdstuk 1 Hoe leren leerlingen? 3
    1. Hoe herken je een krachtige leeromgeving? 3
    2. Vijf niveaus van betrokkenheid van de leerling: 3
    3. Hoe bereik je een krachtige leeromgeving? 3
    4. Om het leerproces van leerlingen transparant te maken, kun je: 3
    5. Motiverende factoren: 3
    6. David Kolb (1984) onderscheid vier leerstijlen: 4
    7. David Kolb (1984) onderscheid vier fasen van een het volledige leerproces: 6
    8. De doener 6
    9. De beslisser de beschouwer 6
    10. De denker 6
    11. Gardner onderscheid de volgende intelligenties: 6
    12. OBIT: beheersingsniveaus 8
    13. Drie soorten geheugen: 8
    14. Het langetermijngeheugen is subjectief gekleurd: 9
    15. Behaviorisme en het belang van conditioneren: 10
    16. Om dialoog in het onderwijs op een goede manier gestalte te geven, is een viertal principes geformuleerd: 12
    17. De drie zones van ontwikkeling volgens Vygotski: 14
    18. Sleutelkenmerken onderwijs (vanuit de constructivistische benadering) 16
  2. 02 Hoofstuk 2 16
    1. Redenen voor lesvoorbereiding: 17
    2. Drie lesvoorbereidingsformats: 17
    3. Het DA-model bestaat uit vier hoofdonderdelen: 19
    4. Voordelen van ingevulde lesvoorbereidingsformulieren: 21
    5. De beginsituatie van leerlingen nader bekeken 22
    6. Acties om de beginsituatie van leerlingen in kaart te brengen 23
    7. Leerdoelen 24
    8. Tekorten 24
    9. Adolescentie 26
    10. Identiteitsontwikkeling 26
    11. Disbalans in het puberbrein 27
    12. Invloed van het gezin 27
    13. Inzet van computers 31
    14. Differentiëren op grond van leerstijlen 33
    15. Grenzen aan differentiatie 33
  3. 03 Hoofdstuk 3 33
    1. Vier categorieën werkvormen: 33
    2. Het onderwijsproces in fasen 34
    3. Directe instructie: een lesmodel 34
    4. Wat maakt een les effectief? 36
    5. Fasering 40
    6. Vragen op het gewenste denkniveau 42
    7. Werkvormen voor samenwerkend leren 43
    8. Werkvormen-abc 51
  4. 04 Hoofdstuk 4 Hoe houd ik orde? 54
    1. Orde ontstaat als het ware vanzelf als: 54
    2. Leerlingen verwachten van hun leraar: 55
    3. Bij de relatiewens gaat het om twee vragen: 55
    4. Interactiepatronen op de assen van de Roos van Leary: 55
    5. Vier functies van aankijken (Kendon 1967): 55
    6. Regels met betrekking tot fysieke afstand tot de leerling: 56
    7. Lichaamshouding en gebaren 56
    8. Vijf didactische vaardigheden die bij uitstek zorgen voor een gedegen klassenmanagement: 56
    9. Drie principes die relevant zijn voor elk lesplan: 57
    10. Om het continue signaal te realiseren moet je: 58
    11. Wisselmomenten 58
    12. Wisselen van activiteit 58
    13. Wisselen van aandacht 58
    14. Tips bij het uitvoeren van een leerlinggestuurd continu signaal: 58
    15. Klassenmanagement: alertheid 58
    16. Leerlingen vinden de docent alert als hij: 59
    17. Redenen dat het belangrijk is om de namen van je leerlingen te kennen: 59
    18. Teken van leiderschap: 59
    19. Aandachtspunten om leiderschap te tonen als docent: 59
    20. Leerlinggestuurde alertheid: 59
    21. Escalatie: 60
    22. Hoe voorkom je een weerwoord van de leerling? 60
    23. Consequenties bij aanhoudend ongewenst gedrag: 60
    24. Enkele meer of minder alternatieve vormen zijn: 60
    25. Leerlinggestuurd overlappen 60
    26. In een leerlinggestuurde situatie is het belangrijk dat: 60
    27. Belang om de klas erbij te houden: 61
    28. Goochelen: 61
    29. De groep erbij houden in leerlinggestuurde situaties: 61
    30. Delegeren houdt in: 62
    31. Aandachtspunten om responsief te reageren in de onderwijspraktijk: 63
    32. Strategisch consequent zijn 63
  5. 05 Hoofdstuk 5 Toetsen en beoordelen 65
    1. Drie soorten functies van een toets: 65
    2. Formatieve toets: 67
    3. Summatieve toets: 67
    4. Sommige leraren nemen veel kleine summatieve toetsen af. Dit heeft echter een aantal nadelen: 67
    5. Een beoordelende blik van een medeleerling heeft als voordelen dat leerlingen: 67
    6. In het MBO moet worden voldaan aan drie kwalificatie-eisen: 71
    7. Je moet als leraar op de hoogte zijn van het toets- en examenbeleid, om verschillende redenen: 73
    8. Om een leerdoel concreet te maken, moet de formulering voldoen aan vier eisen: 73
    9. Zes cognitieve kennisniveaus (kennisniveaus): 73
    10. De competentiedriehoek van Miller: 75
    11. Toetsopdrachten hebben de volgende vormen: 75
    12. Tips bij het maken van casustoetsen: 76
    13. Shows-howniveau en transparantietips zoals een rubric 76
    14. Aanwijzingen voor het opstellen van een rubric zijn: 76
    15. Toetsen op het doesniveau worden afgenomen in onder andere de volgende situaties: 76
    16. Knelpunten bij de beoordeling van stagetoetsopdrachten zijn: 76
    17. Tips om een faire behandeling van leerlingen op doesniveau te garanderen: 77
    18. Betrouwbaarheid en validiteit hoeven niet hand in hand te gaan! 79
    19. Voordelen van digitale toetsen: 81
    20. Toetsen met open vragen: 81
    21. Toetsen met gesloten vragen 81
    22. Meerkeuzevragen: 81
    23. Valkuilen bij het nakijken van schriftelijk werk: 83
    24. Twee redenen waarom de overheid kerndoelen heeft geformuleerd: 83
  6. 06 Hoofdstuk 6 Groepsprocessen 84
    1. Er zijn drie factoren die van positieve of negatieve invloed zijn op de mate van cohesie (Alblas, e.a. 2010) 84
    2. Wanneer we de twee parameters van cohesie en groepsnormen combineren, ontstaan vier kwadranten: 85
    3. Theorie over groepsvorming (Tuckman & Jensen, 1977) 86
    4. Wat kan de leraar doen bij… 86
  7. 07 Hoofdstuk 7 92
    1. Beperkingen 92
  8. 08 55 oefenvragen met antwoorden 108
    1. 1. Leren en motivatie 108
    2. 2. Onderwijsmodellen en didactiek 108
    3. 3. Differentiatie en lesvoorbereiding 108
    4. 4. Lesgeven en interactie 108
    5. 5. Groepsdynamiek en klasmanagement 109
    6. 6. Evaluatie en toetsing 109
  9. 09 50 kernbegrippen uitgelegd 112
  10. 10 Top 10 leerdoelen 114
  11. 11 10 handige weblinks 115

Gekoppeld boek
 image
Walter Geerts, R. van Kralingen] Handboek voor leraren
Uitgever: april 2020 ISBN: 9789046907221 Druk: 3

Documentinformatie

Heel boek samengevat?
Nee
Wat is er van het boek samengevat?
Hst 1 tm 7 + vragenlijst + leerdoelen + kernbegrippen + weblinks
Geüpload op
23 februari 2025
Aantal pagina's
115
Geschreven in
2024/2025
Type
Samenvatting
€13,50

Verkeerd document? Gratis ruilen Binnen 14 dagen na aankoop en voor het downloaden kun je een ander document kiezen. Je kunt het bedrag gewoon opnieuw besteden.
Geschreven door studenten die geslaagd zijn
Direct beschikbaar na je betaling
Online lezen of als PDF

Seller avatar
De reputatie van een verkoper is gebaseerd op het aantal documenten dat iemand tegen betaling verkocht heeft en de beoordelingen die voor die items ontvangen zijn. Er zijn drie niveau’s te onderscheiden: brons, zilver en goud. Hoe beter de reputatie, hoe meer de kwaliteit van zijn of haar werk te vertrouwen is.
Verkocht
7970
Volgers
2695
Items
2773
Laatst verkocht
1 uur geleden

Echte notities, van echte studenten
Elk document op Stuvia is geschreven door een medestudent die hetzelfde vak deed. Zo leer je van iemand die het al heeft gehaald.

Reviews van geverifieerde kopers

11 maanden geleden

Moet nog lezen maar ziet er goed uit

Veel succes! Groet Sven




Waarom studenten kiezen voor Stuvia

Gemaakt door medestudenten, geverifieerd door reviews

Kwaliteit die je kunt vertrouwen: geschreven door studenten die slaagden en beoordeeld door anderen die dit document gebruikten.

Niet tevreden? Kies een ander document

Geen zorgen! Je kunt voor hetzelfde geld direct een ander document kiezen dat beter past bij wat je zoekt.

Betaal zoals je wilt, start meteen met leren

Geen abonnement, geen verplichtingen. Betaal zoals je gewend bent via iDeal of creditcard en download je PDF-document meteen.

Student with book image

“Gekocht, gedownload en geslaagd. Zo makkelijk kan het dus zijn.”

Alisha Student

Bezig met je bronvermelding?

Maak nauwkeurige citaten in APA, MLA en Harvard met onze gratis bronnengenerator.

Bezig met je bronvermelding?

Veelgestelde vragen