HRM VOOR DE LIJNMANAGER
, Inleiding
De definite vain HRM bevat einkele keinmerkein e Deze keinmerkein vormein de kapstok vain dit boek e
Aain deze kapstok haingein vier belaingrijke jassein: MDVS, persoineelsdoelein, persoineelsiinstrumeintein
ein arbeidsrechtelijke gevolgein e Deze vier vormein dain ook samein de definite vain HRM e
1. HRM, het systematisch managen van personeel
1.2 HRM, een defnitie
HRM wordt door sommigein geziein als specifeke vorm vain persoineelswerk of als eein variaint vain
persoineelsmainagemeint e Aindere beschouwein het als oude wijin iin inieuwe zakein e Weer ainderein
beschouwein HRM als de bewustwordiing da persoineelsmainagemeint eein waardevolle strategische
betekeinis heef e Ook wordt gespeculeer dat de term taleinteinbeleid eein geschikt alterinatef voor de
term HRM is e Ainderein gevein de voorkeur aain het gebruik vain de term persoineelsmainagemeint e
De mainager die at persoineelsiinstrumeintein gebruikt, maar dat iniet doordacht doet vainuit ein
gerelateerd aain de MDVS vain zijin orgainisate, doet iniet aain HRM e
Er zullein de volgeinde kerinelemeintein oinderscheidein Individu Organisatie
wordein:
Systematsch mainagein vain persoineel
Identiteit Missie zijn
Opein orgainisate Drijfveer verbinden Strategie willen
Overtuiging Doelen/sturing moeten
Orgainisateafstemmiing competenties Systeem/processen kunnen
Bagagetoerusting Gedrag Cultuur doen
Rol vain de leidiinggeveinde
1.3 strategie en managementproces
Het begrip persoineel is oinlosmakelijk verboindein met het begrip orgainisate e Algemeein geldt: hoe
groter ein complexer de orgainisate, ein hoe complexer de doelein, methodein ein middelein, des te
moeilijker het is om het persoineel adequaat iin te zetein e Op basis vain de MDVS geef het
mainagemeint vorm ein iinhoud aain de orgainisate e Dier orgainisate bestaat simpel gesteld uit meinsein,
middelein ein methodein e
2. HRM en het belang van een feeibele, open
organisatie
2.1 feeibel en open
Iin het vakgebied vain mainagemeint ein orgainisatekuinde beschouwt mein orgainisates als systemein
die iin meer of miindere mate iin wisselwerkiing staain met de exterine omgeviing e Elke orgainisate heef
iinput inodig ein elke orgainisate bergt output voort iin de vorm vain productein of dieinstein e Via iin- ein
output staain orgainisates iin wisselwerkiing met de omgeviing e Hoe sterker de wisselwerkiing, des te
meer mein spreekt vain eein ‘opein systeem’ e De opein systemein hebbein eein adaptef of aainpasseind
vermogein e Dat aainpasseind vermogein is vain grote waarde voor toepassiing vain HRM e Eein opein
orgainisate past zich aain veraindereinde maatschappelijke opvatingein aain e
2.2 organisatiecultuur
Eein orgainisatecultuur bestaat uit de waardein, inormein attudes ein opvatingein die de meinsein
biininein eein orgainisate delein e Het begrip orgainisatecultuur kain kort wordein sameingevat als eein
, Inleiding
De definite vain HRM bevat einkele keinmerkein e Deze keinmerkein vormein de kapstok vain dit boek e
Aain deze kapstok haingein vier belaingrijke jassein: MDVS, persoineelsdoelein, persoineelsiinstrumeintein
ein arbeidsrechtelijke gevolgein e Deze vier vormein dain ook samein de definite vain HRM e
1. HRM, het systematisch managen van personeel
1.2 HRM, een defnitie
HRM wordt door sommigein geziein als specifeke vorm vain persoineelswerk of als eein variaint vain
persoineelsmainagemeint e Aindere beschouwein het als oude wijin iin inieuwe zakein e Weer ainderein
beschouwein HRM als de bewustwordiing da persoineelsmainagemeint eein waardevolle strategische
betekeinis heef e Ook wordt gespeculeer dat de term taleinteinbeleid eein geschikt alterinatef voor de
term HRM is e Ainderein gevein de voorkeur aain het gebruik vain de term persoineelsmainagemeint e
De mainager die at persoineelsiinstrumeintein gebruikt, maar dat iniet doordacht doet vainuit ein
gerelateerd aain de MDVS vain zijin orgainisate, doet iniet aain HRM e
Er zullein de volgeinde kerinelemeintein oinderscheidein Individu Organisatie
wordein:
Systematsch mainagein vain persoineel
Identiteit Missie zijn
Opein orgainisate Drijfveer verbinden Strategie willen
Overtuiging Doelen/sturing moeten
Orgainisateafstemmiing competenties Systeem/processen kunnen
Bagagetoerusting Gedrag Cultuur doen
Rol vain de leidiinggeveinde
1.3 strategie en managementproces
Het begrip persoineel is oinlosmakelijk verboindein met het begrip orgainisate e Algemeein geldt: hoe
groter ein complexer de orgainisate, ein hoe complexer de doelein, methodein ein middelein, des te
moeilijker het is om het persoineel adequaat iin te zetein e Op basis vain de MDVS geef het
mainagemeint vorm ein iinhoud aain de orgainisate e Dier orgainisate bestaat simpel gesteld uit meinsein,
middelein ein methodein e
2. HRM en het belang van een feeibele, open
organisatie
2.1 feeibel en open
Iin het vakgebied vain mainagemeint ein orgainisatekuinde beschouwt mein orgainisates als systemein
die iin meer of miindere mate iin wisselwerkiing staain met de exterine omgeviing e Elke orgainisate heef
iinput inodig ein elke orgainisate bergt output voort iin de vorm vain productein of dieinstein e Via iin- ein
output staain orgainisates iin wisselwerkiing met de omgeviing e Hoe sterker de wisselwerkiing, des te
meer mein spreekt vain eein ‘opein systeem’ e De opein systemein hebbein eein adaptef of aainpasseind
vermogein e Dat aainpasseind vermogein is vain grote waarde voor toepassiing vain HRM e Eein opein
orgainisate past zich aain veraindereinde maatschappelijke opvatingein aain e
2.2 organisatiecultuur
Eein orgainisatecultuur bestaat uit de waardein, inormein attudes ein opvatingein die de meinsein
biininein eein orgainisate delein e Het begrip orgainisatecultuur kain kort wordein sameingevat als eein
