Case: Jij bent werkzaam in een organisatie , bedrijf of een vereniging die graag de beste van de regio wil worden. Kernwaarden van het ondernemen zijn talentontwikkeling van hun personeel en maatschappelijk verantwoord ondernemen. Jouw organisatie kiest voor een hoge basiskwaliteit. Je wordt door jouw organisatie gevraagd te helpen met het volgende: Het formuleren van een nieuwe missie vanuit de NIMA definiëring en een drietal SMART doelstellingen te geven. Beschrijf de SWOT analyse van jouw organisatie en maak een heldere confrontatiematrix. Heeft jouw organisatie een offensieve of defensieve strategie? Onderbouw jouw keuze vanuit de theorie. Jouw organisatie vraagt je na te denken over de structuur van de organisatie die het beste past om de ambities te verwezenlijken. Is deze centraal of decentraal en waarom? Geef deze structuur weer in een organogram . Beschrijf de organisatiecultuur van jouw organisatie en geef aan hoe deze van invloed is op jouw organisatie. Tot slot wil jouw organisatie van jou weten aan welke eigenschappen de leidinggevende manager moet voldoen. Een manager/leider moet o.a. besluiten nemen over de koers (strategie), inrichting en de cultuur van de organisatie. Beschrijf deze eigenschappen van de leidinggevende manager. Onderbouw alle bovenstaande punten in je uitwerking met één van de theorieën uit jouw reader Management en Organisatie.
Alle beoordelingen zijn geschreven door echte Stuvia-gebruikers na geverifieerde aankopen.
Kwaliteit die je kunt vertrouwen: geschreven door studenten die slaagden en beoordeeld door anderen die dit document gebruikten.
Geen zorgen! Je kunt voor hetzelfde geld direct een ander document kiezen dat beter past bij wat je zoekt.
Geen abonnement, geen verplichtingen. Betaal zoals je gewend bent via iDeal of creditcard en download je PDF-document meteen.
“Gekocht, gedownload en geslaagd. Zo makkelijk kan het dus zijn.”