Vastgoedexploitatie
VMO – Vastgoedmanagementorganisatie
BO – Beleggingsorganisatie
Deel 1: 1,2,4 en 5 - Inleiding
Deel 2: Helemaal
Deel 3: 9-10-11
Deel 4: Helemaal
Deel 5: Helemaal
Deel 1 Inleiding
Hoofdstuk 1.
Vastgoedmanagementpiramide, 3 verschillende beleidsniveaus.
Portefeuillemana 1. Formuleren
gement doelstellingen
(strategisch) onderneming
Assetmanagement 4. Vertalen beleidsplan
portefeuille in
(tactisch) objectplannen
Proces:
Proppertymanagement
7. Exploitatie objecten
(operationeel)
Acquisitie exploitaite Dispositie (3 processen)
Strategische en tactische laag zorgen voor kaders en richtlijn
Tactische laag zorgt voor een knooppunt, want de keuzes moeten vertaald
worden in een uitvoerbaar plan
1. Formuleren doelstellingen
2. Beleidsplan vastgoedportefeuille (top down tussen 1 en 4)
3. Performanceanalyse portefeuille (bottum up tussen 4 en 1)
4. Vertalen beleidsplan portefeuille in objectplannen
5. Performanceanalyse objecten (bottum up tussen 7 en 4)
6. Objectplannen (top down tussen 4 en 7)
VMO – Vastgoedmanagementorganisatie
BO – Beleggingsorganisatie
Deel 1: 1,2,4 en 5 - Inleiding
Deel 2: Helemaal
Deel 3: 9-10-11
Deel 4: Helemaal
Deel 5: Helemaal
Deel 1 Inleiding
Hoofdstuk 1.
Vastgoedmanagementpiramide, 3 verschillende beleidsniveaus.
Portefeuillemana 1. Formuleren
gement doelstellingen
(strategisch) onderneming
Assetmanagement 4. Vertalen beleidsplan
portefeuille in
(tactisch) objectplannen
Proces:
Proppertymanagement
7. Exploitatie objecten
(operationeel)
Acquisitie exploitaite Dispositie (3 processen)
Strategische en tactische laag zorgen voor kaders en richtlijn
Tactische laag zorgt voor een knooppunt, want de keuzes moeten vertaald
worden in een uitvoerbaar plan
1. Formuleren doelstellingen
2. Beleidsplan vastgoedportefeuille (top down tussen 1 en 4)
3. Performanceanalyse portefeuille (bottum up tussen 4 en 1)
4. Vertalen beleidsplan portefeuille in objectplannen
5. Performanceanalyse objecten (bottum up tussen 7 en 4)
6. Objectplannen (top down tussen 4 en 7)
