Vastgoedexploitatie
Deel 1 Inleiding vastgoedexploitatie
1 De markt voor vastgoedexploitatie
De vastgoedmanagementorganisatie (VMO) vervult een belangrijke rol richting zowel de
opdrachtgever (beleggingsorganisatie) als de huurders (klanten). De
vastgoedmanagementorganisatie heeft naast de opdrachtgever en huurder te maken met
diverse stakeholders, wat het werken in vastgoedexploitatie afwisselend maakt. Het vakgebied
ontwikkelt zich steeds meer van operationeel naar tactisch en strategisch niveau.
Vastgoedexploitatie kenmerkt zich door integraliteit en multidisciplinariteit.
1.1 Wat is vastgoedexploitatie
Multinationals hebben vastgoedmanagers in dienst voor het management van de eigen
vastgoedportefeuille. Een winkelketen heeft vastgoedmanagers in dienst met als belangrijkste
taak actief op zoek te gaan naar nieuwe winkellocaties en het beheren van bestaande locaties.
Vastgoedmanagementorganisatie: de organisatie die in opdracht van één of meerdere
beleggingsorganisaties het management van de vastgoedportefeuille uitoefent.
Voorheen werd met vastgoedbeheer de instandhouding bedoeld en tegenwoordig omvat het een
diversiteit aan taken op verschillende beleidsniveaus.
1.2 Vastgoedmanagementpiramide
Vastgoedexploitatie wordt onderscheiden in drie beleidsniveaus (figuur 1.1 pagina 25):
1. Strategisch Portefeuillemanagement
2. Tactisch Assetmanagement
3. Operationeel Propertymanagement
Het vastgoedmanagementproces wordt verdeeld in drie deelprocessen:
1. Acquisitie
2. Exploitatie
3. Dispositie
Vastgoedbeleidsproces: verbindt de beleidsniveaus met de drie deelprocessen.
1.2.1 Strategisch beleidsniveau
De organisatiedoelstellingen worden vertaalt naar een strategisch plan voor de gehele
vastgoedportefeuille.
Indien gesproken wordt over beleggingsorganisaties, wordt er een vierde laag in de piramide
onderscheiden, fund management.
Fund management: er wordt besloten welk deel van de beleggingsportefeuille wordt
belegd in vastgoed.
Portefeuilleplan: de uitgangspunten voor de gewenste wijzigingen in de portefeuilleopbouw
(acquisitie en dispositie) en voor de exploitatie in hoofdlijnen. Het plan wordt om de circa drie
jaar vervaardigd.
Beleggingsorganisatie Financieel van aard.
Corporatie Maatschappelijke en volkshuisvestelijke doelstellingen.
1
Deel 1 Inleiding vastgoedexploitatie
1 De markt voor vastgoedexploitatie
De vastgoedmanagementorganisatie (VMO) vervult een belangrijke rol richting zowel de
opdrachtgever (beleggingsorganisatie) als de huurders (klanten). De
vastgoedmanagementorganisatie heeft naast de opdrachtgever en huurder te maken met
diverse stakeholders, wat het werken in vastgoedexploitatie afwisselend maakt. Het vakgebied
ontwikkelt zich steeds meer van operationeel naar tactisch en strategisch niveau.
Vastgoedexploitatie kenmerkt zich door integraliteit en multidisciplinariteit.
1.1 Wat is vastgoedexploitatie
Multinationals hebben vastgoedmanagers in dienst voor het management van de eigen
vastgoedportefeuille. Een winkelketen heeft vastgoedmanagers in dienst met als belangrijkste
taak actief op zoek te gaan naar nieuwe winkellocaties en het beheren van bestaande locaties.
Vastgoedmanagementorganisatie: de organisatie die in opdracht van één of meerdere
beleggingsorganisaties het management van de vastgoedportefeuille uitoefent.
Voorheen werd met vastgoedbeheer de instandhouding bedoeld en tegenwoordig omvat het een
diversiteit aan taken op verschillende beleidsniveaus.
1.2 Vastgoedmanagementpiramide
Vastgoedexploitatie wordt onderscheiden in drie beleidsniveaus (figuur 1.1 pagina 25):
1. Strategisch Portefeuillemanagement
2. Tactisch Assetmanagement
3. Operationeel Propertymanagement
Het vastgoedmanagementproces wordt verdeeld in drie deelprocessen:
1. Acquisitie
2. Exploitatie
3. Dispositie
Vastgoedbeleidsproces: verbindt de beleidsniveaus met de drie deelprocessen.
1.2.1 Strategisch beleidsniveau
De organisatiedoelstellingen worden vertaalt naar een strategisch plan voor de gehele
vastgoedportefeuille.
Indien gesproken wordt over beleggingsorganisaties, wordt er een vierde laag in de piramide
onderscheiden, fund management.
Fund management: er wordt besloten welk deel van de beleggingsportefeuille wordt
belegd in vastgoed.
Portefeuilleplan: de uitgangspunten voor de gewenste wijzigingen in de portefeuilleopbouw
(acquisitie en dispositie) en voor de exploitatie in hoofdlijnen. Het plan wordt om de circa drie
jaar vervaardigd.
Beleggingsorganisatie Financieel van aard.
Corporatie Maatschappelijke en volkshuisvestelijke doelstellingen.
1
