Les 1, week 1
Huisvesting als bedrijfsmiddel Een bedrijfsmiddel draagt bij aan het doel van de organisatie.
Vastgoed als 5e bedrijfsmiddel
1. Mensen
2. Kapitaal
3. Kennis
4. Technologie
5. Vastgoed
Aan welke eisen moet de huisvesting van een organisatie voldoen?
De Visie, missie,
bedrijfsactiviteiten organisatiestrategie
huisvesting
Welke doelen bereiken we hiermee?
Wat hebben we eigenlijk nodig?
Schept de ruimtelijke- fysieke condities.
Toegevoegde waarde van vastgoed/ huisvesting
Aan welke voorwaarden moet worden voldaan om effectief te kunnen sturen op waarde
toevoeging door vastgoed?
Waarom verdient huisvesting (als strategisch bedrijfsmiddel) structurele, professionele
managementaandacht?
1. Kosten verlagen = Lagere huurprijs, energiebesparing/ duurzaamheid
2. Productie verhogen = Centraliseren, goede luchtinstallatie, werkomgeving
3. Flexibiliteit vergroten = Flexplekken, systeemwanden
4. Risico beheersen = Kopen of huren
= Extern – locatie
= Intern – wet/ regelgeving
5. Cultuur verbeteren = Uitstraling van het pand/ projectgroepen
6. Imago verbeteren = Uitstraling van het pand/ MVO
7. Tevredenheid vergroten = Locatie en werkomstandigheden
8. Innovatie stimuleren = Samenwerking stimuleren (SCRUM)/ technologie
, Corporate Real Estate management (CREM) ‘CREM is het geheel van activiteiten om het
organisatievastgoed optimaal bij te laten dragen aan
de organisatieprestaties’. (de Jonge e.a., 2006)
CREM = Bedrijfsvastgoedmanagement.
Huisvestingsprestaties
Professioneel huisvestingsmanagement vraagt om het
in samenhang
beschouwen van
verschillende aspecten.
Over welke aspecten gaat
het allemaal?
- Functionele
- Esthetische
- Technische
- Economisch
DEZE MOET JE KENNEN!!! Het basismodel
VRAAG zijde: AANBOD zijde:
- Welke activiteiten moeten - Hoe ziet de
worden gefaciliteerd en wat huisvestingsportefeuille
vraagt dit op het gebied van eruit op de verschillende
locaties, ruimten en niveaus?
services? - Met welke externe
- Hoe kan huisvesting een ontwikkelingen moet
bijdrage leveren aan het rekening worden
bereiken van de strategische gehouden?
doelen.
- Wat is de invloed van
DESTEP factoren?
Stakeholders Overige spelers
,
Huisvesting als bedrijfsmiddel Een bedrijfsmiddel draagt bij aan het doel van de organisatie.
Vastgoed als 5e bedrijfsmiddel
1. Mensen
2. Kapitaal
3. Kennis
4. Technologie
5. Vastgoed
Aan welke eisen moet de huisvesting van een organisatie voldoen?
De Visie, missie,
bedrijfsactiviteiten organisatiestrategie
huisvesting
Welke doelen bereiken we hiermee?
Wat hebben we eigenlijk nodig?
Schept de ruimtelijke- fysieke condities.
Toegevoegde waarde van vastgoed/ huisvesting
Aan welke voorwaarden moet worden voldaan om effectief te kunnen sturen op waarde
toevoeging door vastgoed?
Waarom verdient huisvesting (als strategisch bedrijfsmiddel) structurele, professionele
managementaandacht?
1. Kosten verlagen = Lagere huurprijs, energiebesparing/ duurzaamheid
2. Productie verhogen = Centraliseren, goede luchtinstallatie, werkomgeving
3. Flexibiliteit vergroten = Flexplekken, systeemwanden
4. Risico beheersen = Kopen of huren
= Extern – locatie
= Intern – wet/ regelgeving
5. Cultuur verbeteren = Uitstraling van het pand/ projectgroepen
6. Imago verbeteren = Uitstraling van het pand/ MVO
7. Tevredenheid vergroten = Locatie en werkomstandigheden
8. Innovatie stimuleren = Samenwerking stimuleren (SCRUM)/ technologie
, Corporate Real Estate management (CREM) ‘CREM is het geheel van activiteiten om het
organisatievastgoed optimaal bij te laten dragen aan
de organisatieprestaties’. (de Jonge e.a., 2006)
CREM = Bedrijfsvastgoedmanagement.
Huisvestingsprestaties
Professioneel huisvestingsmanagement vraagt om het
in samenhang
beschouwen van
verschillende aspecten.
Over welke aspecten gaat
het allemaal?
- Functionele
- Esthetische
- Technische
- Economisch
DEZE MOET JE KENNEN!!! Het basismodel
VRAAG zijde: AANBOD zijde:
- Welke activiteiten moeten - Hoe ziet de
worden gefaciliteerd en wat huisvestingsportefeuille
vraagt dit op het gebied van eruit op de verschillende
locaties, ruimten en niveaus?
services? - Met welke externe
- Hoe kan huisvesting een ontwikkelingen moet
bijdrage leveren aan het rekening worden
bereiken van de strategische gehouden?
doelen.
- Wat is de invloed van
DESTEP factoren?
Stakeholders Overige spelers
,
