Strategisch Management deel 1
Hoe bereik je een organisatie(doel)?
- Cyclisch proces
- Missie en visie
- Relatie met omgeving (omgevingsanalyse)
Het proces loopt als volgt:
Strategische-analyse => Strategie-ontwikkeling => Strategie-implementatie
Strategische situatie-analyse
- Effecten huidig beleid
o Bedreigingen
Van buiten af
Van binnne uit
o Confrontatie van binnen met buiten
o Raming ongewijzigd beleid
o Product levenscyclus
o Ervaringskromme
o BCG-Matrix(Boston Consultancy Group)
o SWOT-Confrontatiematrix
o Destep
o 5-Forces
Hieronder stuk voor stuk afgebeeld:
Hoe bereik je een organisatie(doel)?
- Cyclisch proces
- Missie en visie
- Relatie met omgeving (omgevingsanalyse)
Het proces loopt als volgt:
Strategische-analyse => Strategie-ontwikkeling => Strategie-implementatie
Strategische situatie-analyse
- Effecten huidig beleid
o Bedreigingen
Van buiten af
Van binnne uit
o Confrontatie van binnen met buiten
o Raming ongewijzigd beleid
o Product levenscyclus
o Ervaringskromme
o BCG-Matrix(Boston Consultancy Group)
o SWOT-Confrontatiematrix
o Destep
o 5-Forces
Hieronder stuk voor stuk afgebeeld:
