,Adviesrapport De Tuinkamer
Titelblad
Titel: Op weg naar een optimaal functioneren
Opleiding: Human Resource Management
Leerjaar: 1e jaar
Vak: Operationeel Human Resource and Business
Management 2
Docent: Anja Sengers
Acteurs: Anne Blom 422307
Chantal Weijenberg 427915
Klas: DHR1VE
Naam module: De Tuinkamer
Datum van uitgifte: 27 januari 2016
Toetscode: T.AMA.25136
1|Pagina
,Adviesrapport De Tuinkamer
Voorwoord
Wij, Anne Blom en Chantal Weijenberg, volgen de opleiding Human
Resource Management aan Saxion te Deventer
Voor het vak Operationeel Human Resource and Business Management 2
is dit verslag tot stand gekomen. Er werd ons gevraagd om een
adviesrapport op te stellen voor Henk Norel, directeur van de Tuinkamer.
Wij adviseren Henk over hoe hij de geformuleerde HR-doelen kan behalen.
Voor het verslag hebben wij de informatie uit de casus ‘’De Tuinkamer’’ en
het boek ‘’integraal personeelsmanagement’’ van J.L. Noomen gehaald.
Het verslag is gericht aan Henk Norel en bestemd voor mevrouw A.
Senger, docente aan het Saxion College.
Wij willen onze docente Anja Senger bedanken voor het ondersteunen en
het leveren van bruikbare informatie gedurende periode.
Anne Blom 422307
Chantal Weijenberg 427915
Deventer, 20 januari 2016.
2|Pagina
, Adviesrapport De Tuinkamer
Inhoudsopgave
Inleiding.......................................................................................................4
Samenvatting...............................................................................................5
Hoofdstuk 1 Analyseren...............................................................................6
1.1 Situationele context............................................................................6
1.2 Strategie.............................................................................................7
1.3 Structuur.............................................................................................7
1.4 Cultuur...............................................................................................7
1.5. Sociaal beleid.....................................................................................8
Hoofdstuk 2 Probleemanalyse......................................................................9
Hoofdstuk 3 Streefsituatie.........................................................................10
3.1 Relevantie van veranderingen..........................................................10
Hoofdstuk 4 Advies....................................................................................11
4.1. Werkoverleg.....................................................................................11
4.2. Personeelsplanning..........................................................................12
4.3. Personeelsbeoordeling.....................................................................12
4.4. Human resources.............................................................................13
Nawoord.....................................................................................................14
Bijlagen......................................................................................................16
Bijlage 1: Organogram............................................................................16
Bijlage 2: Personele Implicatie Matrix.....................................................17
Bijlage 3: Implementatieplan..................................................................19
Bijlage 4: Kostenberekening streefsituatie ziekteverzuim......................21
Bijlage 5: Eigenwerkverklaring Anne Blom.............................................22
Bijlage 6: Eigenwerkverklaring Chantal Weijenberg...............................23
3|Pagina
Titelblad
Titel: Op weg naar een optimaal functioneren
Opleiding: Human Resource Management
Leerjaar: 1e jaar
Vak: Operationeel Human Resource and Business
Management 2
Docent: Anja Sengers
Acteurs: Anne Blom 422307
Chantal Weijenberg 427915
Klas: DHR1VE
Naam module: De Tuinkamer
Datum van uitgifte: 27 januari 2016
Toetscode: T.AMA.25136
1|Pagina
,Adviesrapport De Tuinkamer
Voorwoord
Wij, Anne Blom en Chantal Weijenberg, volgen de opleiding Human
Resource Management aan Saxion te Deventer
Voor het vak Operationeel Human Resource and Business Management 2
is dit verslag tot stand gekomen. Er werd ons gevraagd om een
adviesrapport op te stellen voor Henk Norel, directeur van de Tuinkamer.
Wij adviseren Henk over hoe hij de geformuleerde HR-doelen kan behalen.
Voor het verslag hebben wij de informatie uit de casus ‘’De Tuinkamer’’ en
het boek ‘’integraal personeelsmanagement’’ van J.L. Noomen gehaald.
Het verslag is gericht aan Henk Norel en bestemd voor mevrouw A.
Senger, docente aan het Saxion College.
Wij willen onze docente Anja Senger bedanken voor het ondersteunen en
het leveren van bruikbare informatie gedurende periode.
Anne Blom 422307
Chantal Weijenberg 427915
Deventer, 20 januari 2016.
2|Pagina
, Adviesrapport De Tuinkamer
Inhoudsopgave
Inleiding.......................................................................................................4
Samenvatting...............................................................................................5
Hoofdstuk 1 Analyseren...............................................................................6
1.1 Situationele context............................................................................6
1.2 Strategie.............................................................................................7
1.3 Structuur.............................................................................................7
1.4 Cultuur...............................................................................................7
1.5. Sociaal beleid.....................................................................................8
Hoofdstuk 2 Probleemanalyse......................................................................9
Hoofdstuk 3 Streefsituatie.........................................................................10
3.1 Relevantie van veranderingen..........................................................10
Hoofdstuk 4 Advies....................................................................................11
4.1. Werkoverleg.....................................................................................11
4.2. Personeelsplanning..........................................................................12
4.3. Personeelsbeoordeling.....................................................................12
4.4. Human resources.............................................................................13
Nawoord.....................................................................................................14
Bijlagen......................................................................................................16
Bijlage 1: Organogram............................................................................16
Bijlage 2: Personele Implicatie Matrix.....................................................17
Bijlage 3: Implementatieplan..................................................................19
Bijlage 4: Kostenberekening streefsituatie ziekteverzuim......................21
Bijlage 5: Eigenwerkverklaring Anne Blom.............................................22
Bijlage 6: Eigenwerkverklaring Chantal Weijenberg...............................23
3|Pagina
