Samenvatting Integraal Management 5e editie 2025 - T. van Vught / 9789001054069 / + oefentoets + leerdoelen + kernbegrippen / HST 1 tm 10

,
, 1 Wat is management?
Kern: sturen op resultaat + continu afstemmen op interne/externe context.

1.1 Waarom is management nodig?

Organisaties functioneren niet autonoom: zij vereisen coördinatie, besluitvorming en afstemming.

 complexiteit van taken neemt toe

 specialisatie creëert afhankelijkheden

 schaarste van middelen vraagt allocatie

 onzekerheid in omgeving vereist aanpassing

 conflicterende doelen moeten worden geïntegreerd

1.1.1 Waarom zijn managers nodig?

Functies:

 plannen (doelen + middelen)

 organiseren (structuur + taakverdeling)

 aansturen (leiding + motivatie)

 controleren (prestatiemetingen + bijsturing)




Essentie:

 coördinatie van arbeid

 besluitvorming onder onzekerheid