100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na je betaling Lees online óf als PDF Geen vaste maandelijkse kosten 4.2 TrustPilot
logo-home
Samenvatting

Samenvatting Organizational Buying Behaviour

Beoordeling
-
Verkocht
2
Pagina's
11
Geüpload op
26-05-2021
Geschreven in
2020/2021

Volledige samenvatting van Organizational Buying Behaviour, leerjaar 1.










Oeps! We kunnen je document nu niet laden. Probeer het nog eens of neem contact op met support.

Documentinformatie

Heel boek samengevat?
Nee
Wat is er van het boek samengevat?
4.1, 4.2, 4.6, 6.2, 6.3, 8.6, 13.1, 13.2.1, 13.3.1 t/m 13.3.3, 13.4
Geüpload op
26 mei 2021
Aantal pagina's
11
Geschreven in
2020/2021
Type
Samenvatting

Onderwerpen

Voorbeeld van de inhoud

Tentamen: Organizational Buying Behaviour | GMSMKT05J1 |

Tentamenstof:
• Verhage: Ho. 4.1, 4.2, 4.6, 6.2, 6.3, 8.6, 13.1, 13.2.1, 13.3.1. t/m 13.3.3, 13.4
• Van Putten: Hoofdstuk 2 – Inkoop
• Extra stof uit colleges

Leerdoel 1 | 40% van toets
Kent de verschillende markten en het koopproces van B2B en B2C en de onderscheidende
karakteristieken van beiden en kan deze toelichten en aantonen vanuit een casus

Verschillende soorten markten
Consumentenmarkten (B2C)
Zijn bedrijven die zich richten op de consument. De daadwerkelijke eindgebruiker van het
product. Bijvoorbeeld Coolblue.

Business-tot-business markten (B2B)
Zijn bedrijven die verkopen aan andere bedrijven. Deze bedrijven zijn specifiek gericht op de
zakelijke markt. Voorbeelden van B2B markten zijn:
• Maakindustrie: Samsung die oledschermen maakt voor Apple
• Dienstverlening: een schoonmaakbedrijf dat een kantoorgebouw schoonmaakt.
• Consultancy: websitebouwer die een e-commerce site maakt voor een bedrijf.
• Socialmedia-marketing: een Content marketingbureau dat een strategie uitwerkt
voor een ander bedrijf
• Import en export: een importeur die producten inkoopt vanuit het buitenland.
• Bedrijfsrecht: een advocatenkantoor dat gespecialiseerd is in bijvoorbeeld
octrooigeschillen of faillissementsprocedures.




Consumer-tot-consumer markten (C2C)

, Consumenten die aan consumenten verkopen. Bijvoorbeeld via Marktplaats en Vinted.

Overheidsmarkten (B2G)
Bedrijven die aan de overheid verkopen

Internationale markt
Bedrijven die in het buitenland verkopen

Kenmerken (koop)proces
Kenmerken B2C (koop)proces
1) Onderkenning behoefte/probleem: consument wordt zich bewust van een
probleem, behoefte of verlangen. Kan komen door een marketinginspanning of de
drang om iets te hebben wat een ander ook bezit.
2) Informatieverzameling: Soms koopt de consument iets impuls, de andere keer gaat
hij intern opzoek naar informatie (wat hij al weet) en extern (persoonlijke bronnen,
openbare bronnen, commerciële bronnen en ervaringsbronnen)
3) Alternatieven beoordelen: De consument kijkt of er andere producten nog op de
markt zijn.
4) De koopbeslissing: Op basis van de alternatieven beslist de consument of die
overgaat tot een aankoop. Hij beslist hier ook of die gaat lease of kopen en waar die
het gaat kopen
5) Het gedrag na de koop: De consument kijkt of het product aan zijn verwachtingen
voldoet. De consument kan ook te maken krijgen cognitieve dissonantie, hij krijgt
twijfels over het product (bijvoorbeeld of het de juiste aankoop was).

Kenmerken B2B (koop)proces
1) Onderkenning probleem/behoefte: Een bedrijf zoekt bijvoorbeeld een nieuwe
verpakkingsmachine voor de introductie van een nieuw product.
2) Beschrijving algemene behoefte: De productieleider formuleert in samenwerking
met de inkoper, de functionele specificaties: de gewenste kenmerken van het
verpakkingssysteem.
3) Product specificeren: Formuleren van de technische specificaties o.b.v. de eisen en
normen waaraan het product moet voldoen en het bepalen van het budget,
communicatielijnen en bestelprocedures.
4) Leveranciers zoeken: De inkoper stelt, samen met andere leden van de DMU en met
gebruik van online informatie een short list op van geschikte leveranciers.
5) Offertes aanvragen: De geselecteerde leveranciers brengen op basis van een briefing
hun offertes uit. Die worden op basis van technische, financiële en commerciële
criteria vergeleken.
6) Leveranciers selecteren: Na onderhandelingen kiezen leden van de DMU een of
meerdere (multiple sourcing) leveranciers.
7) Opstellen koopovereenkomst: Vastleggen van leveringsdata en bij langlopende
orders ook bijvoorbeeld de hoeveelheid per order.
8) Orderbewaking en evalueren: De inkoper volgt de vorderingen in het inkoopproces,
beoordeelt het product en ervaringen als feedback voor de leverancier en voor
eventuele vervolgorders.
Verschil B2C en B2B (koop)proces

Maak kennis met de verkoper

Seller avatar
De reputatie van een verkoper is gebaseerd op het aantal documenten dat iemand tegen betaling verkocht heeft en de beoordelingen die voor die items ontvangen zijn. Er zijn drie niveau’s te onderscheiden: brons, zilver en goud. Hoe beter de reputatie, hoe meer de kwaliteit van zijn of haar werk te vertrouwen is.
HRMattie Open Universiteit
Bekijk profiel
Volgen Je moet ingelogd zijn om studenten of vakken te kunnen volgen
Verkocht
65
Lid sinds
4 jaar
Aantal volgers
45
Documenten
17
Laatst verkocht
2 weken geleden

3,8

10 beoordelingen

5
2
4
5
3
2
2
1
1
0

Recent door jou bekeken

Waarom studenten kiezen voor Stuvia

Gemaakt door medestudenten, geverifieerd door reviews

Kwaliteit die je kunt vertrouwen: geschreven door studenten die slaagden en beoordeeld door anderen die dit document gebruikten.

Niet tevreden? Kies een ander document

Geen zorgen! Je kunt voor hetzelfde geld direct een ander document kiezen dat beter past bij wat je zoekt.

Betaal zoals je wilt, start meteen met leren

Geen abonnement, geen verplichtingen. Betaal zoals je gewend bent via iDeal of creditcard en download je PDF-document meteen.

Student with book image

“Gekocht, gedownload en geslaagd. Zo makkelijk kan het dus zijn.”

Alisha Student

Veelgestelde vragen