Arbeid hoofdstuk 1
Motivatie – het totaal van beweegredenen of motieven dat op een bepaald ogenblik
werkzaam is binnen een individu. Deze motieven kunnen leiden tot de bereidheid om
bepaalde inspanningen te verrichten.
Motivatie wordt bepaald door:
- Interne krachten
- Externe krachten
- Betekenisgeving aan situatie en behoeften
Pyramide van Maslow/behoeftehiërarchie:
Maslow’s theorie heeft twee uitgangspunten:
- Deprivatie van behoeften leidt tot activatie. Wanneer er sprake is van een tekort
(deprivatie, dus een onbevredigde behoefte) zal de mens in beweging komen
(activatie). Hij zal maatregelen nemen die kunnen leiden tot bevrediging van deze
behoefte. De kracht van de activatie zal afhankelijk zijn van de mate van de
deprivatie. Is de behoefte eenmaal vervult dan zal de activiteit ook afnemen.
- Behoeften zijn hiërarchisch geordend. Maslow vindt dus dat er een vaste ‘volghorde’
is van behoeften. Je kan het volgende level niet voldoen als het level daarvoor niet
voldaan is.
In beweging komen vanuit een deprivatie gaat op voor de eerste vier behoeften, daarom
worden deze ook wel deficiëntiebehoeften genoemd. Bij het hoogste niveau,
zelfontplooiing/zelfactualisatie, worden mensen niet gedreven door een tekort, maar door
de wens om zichzelf zo ver mogelijk te ontwikkelen. Niet alle mensen komen tot het laatste
niveau.
Kritiek op Maslow: men is het niet eens over de vaste volghorde in behoefte. Verklaar een
vader die het vuur in rent om zijn kind te redden? Hij zet de behoefte van zijn kind voor zijn
Motivatie – het totaal van beweegredenen of motieven dat op een bepaald ogenblik
werkzaam is binnen een individu. Deze motieven kunnen leiden tot de bereidheid om
bepaalde inspanningen te verrichten.
Motivatie wordt bepaald door:
- Interne krachten
- Externe krachten
- Betekenisgeving aan situatie en behoeften
Pyramide van Maslow/behoeftehiërarchie:
Maslow’s theorie heeft twee uitgangspunten:
- Deprivatie van behoeften leidt tot activatie. Wanneer er sprake is van een tekort
(deprivatie, dus een onbevredigde behoefte) zal de mens in beweging komen
(activatie). Hij zal maatregelen nemen die kunnen leiden tot bevrediging van deze
behoefte. De kracht van de activatie zal afhankelijk zijn van de mate van de
deprivatie. Is de behoefte eenmaal vervult dan zal de activiteit ook afnemen.
- Behoeften zijn hiërarchisch geordend. Maslow vindt dus dat er een vaste ‘volghorde’
is van behoeften. Je kan het volgende level niet voldoen als het level daarvoor niet
voldaan is.
In beweging komen vanuit een deprivatie gaat op voor de eerste vier behoeften, daarom
worden deze ook wel deficiëntiebehoeften genoemd. Bij het hoogste niveau,
zelfontplooiing/zelfactualisatie, worden mensen niet gedreven door een tekort, maar door
de wens om zichzelf zo ver mogelijk te ontwikkelen. Niet alle mensen komen tot het laatste
niveau.
Kritiek op Maslow: men is het niet eens over de vaste volghorde in behoefte. Verklaar een
vader die het vuur in rent om zijn kind te redden? Hij zet de behoefte van zijn kind voor zijn
