• Verkeerd document? Gratis ruilen
  • Geschreven door studenten die geslaagd zijn
  • Direct beschikbaar na je betaling
  • Online lezen of als PDF
Verkopen
Kies je studieland
Kies je taal
Document preview thumbnail
Voorbeeld 10 van de 79 pagina's
Samenvatting

Handboek Organisatie en management Samenvatting hele boek 2023 editie HST 1 tm 13 - Jos Marcus / 9789001078188 / + oefentoets + leerdoelen + kernbegrippen

Document preview thumbnail
Voorbeeld 10 van de 79 pagina's

Dit is de complete samenvatting van de 2023 editie in 60 min. leestijd. Alleen de belangrijkste kernzaken, alles staat erin. Met de oefentoets en alle antwoorden, de leerdoelen met checklist en belangrijkste kernbegrippen. Alles in 1.

Voorbeeld van de inhoud

Handboek organisatie en management samenvatting jos marcus 9789001078188

, Handboek organisatie en management samenvatting jos marcus 9789001078188




Dit is de samenvatting van het hele boek, alleen de kernzaken in 60 min. leestijd. Ik heb een
paar paragraven eruit gehaald, staat duidelijk aangegeven. Die waren niet belangrijk voor
het tentamen en soms waren dingen ook gewoon dubbel.

,Handboek organisatie en management samenvatting jos marcus 9789001078188

,Handboek organisatie en management samenvatting jos marcus 9789001078188

,Handboek organisatie en management samenvatting jos marcus 9789001078188

,Handboek organisatie en management samenvatting jos marcus 9789001078188

,Handboek organisatie en management samenvatting jos marcus 9789001078188

,Handboek organisatie en management samenvatting jos marcus 9789001078188

,Handboek organisatie en management samenvatting jos marcus 9789001078188

, Handboek organisatie en management samenvatting jos marcus 9789001078188

Inhoudsopgave

  1. 01 Hoofdstuk 1 – De evolutie van Organisatie & Management 11
    1. 1.2 Ontstaan van het vakgebied 11
    2. 1.3 Ontwikkeling van handel en ontstaan van multinationale ondernemingen 11
    3. 1.4 Denkrichtingen en persoonlijkheden 11
    4. 1.5 Periode voor de industriële revolutie 11
    5. 1.6 Frederick Taylor en Scientific Management 12
    6. 1.7 Henri Fayol en de General Management-theorie 12
    7. 1.8 Max Weber en de bureaucratietheorie 12
    8. 1.9 Elton Mayo en de Human Relations-beweging 13
    9. 1.10 Rensis Likert en het revisionisme 13
    10. 1.11 Kenneth Boulding en de systeembenadering 13
    11. 1.12 Paul Lawrence en Jay Lorsch en de contingentiebenadering 13
    12. 1.13 Moderne organisatietheorieën 14
  2. 02 DEEL A – Omgeving en organisatie 15
  3. 03 Hoofdstuk 2 – Omgeving en Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen 15
    1. 2.1 Omgevingsinvloeden 15
    2. 2.2 Organisaties 15
    3. 2.3 Partijen 15
    4. 2.5 Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen 18
  4. 04 Hoofdstuk 3 – Strategisch management 20
    1. 3.2 De toekomstbestendige organisatie 20
    2. 3.3 Klassieke benadering van strategisch management 20
    3. 3.5 Samenwerkingsverbanden 22
    4. 3.6 Fusies en overnames 24
  5. 05 Hoofdstuk 4 – Digitale transformatie 25
    1. 4.2 Fasen van digitale transformatie 25
    2. 4.4 De impact van digitale transformatie 27
    3. 4.5 Voorwaarden voor een succesvolle digitale transformatie 30
    4. 4.6 Versnelling van digitale transformatie en nieuwe ontwikkelingen 30
  6. 06 Hoofdstuk 5 – Internationalisering 31
    1. 5.2 Vijf vormen van economische integratie 31
    2. 5.3 Internationale organisaties 31
  7. 07 Hoofdstuk 6 – De toekomst van werk 33
    1. 6.2 idem 33
    2. 6.3 Leven-lang-leren 34
    3. 6.4 Leren of stagneren in de 21e eeuw 35
  8. 08 Hoofdstuk 7 – Human Resource Management 36
    1. 7.2 Instroom 36
    2. 7.3 Loopbaanontwikkeling 36
    3. 7.4 Leren en ontwikkelen 36
    4. 7.5 Beoordeling 37
    5. 7.6 Beloning 37
    6. 7.7 Uitstroom 37
    7. 7.8 Talentmanagement 38
    8. 7.9 Agile Human Resource Management 38
    9. 7.10 Manier van werken 2.0 38
  9. 09 Hoofdstuk 8 – Individuen en groepen 39
    1. 8.2 Motivatie 39
    2. 8.3 Persoonlijkheid 39
    3. 8.4 Attitude 40
    4. 8.5 Motiveren van mensen 40
    5. 8.6 Emotionele intelligentie 41
    6. 8.7 Overbelasting, stress en burn-out 41
    7. 8.8 Intuitie en creativiteit 42
    8. 8.9 Groepen en teams 42
    9. 8.10 Teammanagement en succesvolle teams 43
    10. 8.11 Organisatorische conflicten 45
  10. 10 Hoofdstuk 9 – Leiderschap en management 46
    1. 9.2 bekend 46
    2. 9.3 Besluitvorming 47
    3. 9.4 Informatierollen van de manager 48
    4. 9.5 Leiderschap in context 48
    5. 9.6 Leiderschapsstijlen 48
    6. 9.7 niet belangrijk 9.7.1-9.7.2 50
    7. 9.8 Positief leiderschap in de 21e eeuw 50
  11. 11 DEEL C – Structuur en organisatie Hoofdstuk 10 – Besturing en bedrijfsprocessen 52
    1. 10.2 Bedrijfsprocessen 52
    2. 10.3 Lean Six Sigma en Supply Chain Management 53
    3. 10.4 Bestuursniveaus en specifieke taken 53
    4. 10.5 Corporate governance 54
    5. 10.6 Methoden bij het besturen van organisaties 54
  12. 12 Hoofdstuk 11 – Structurering 54
    1. 11.2 Arbeidsverdeling en coördinatie 55
    2. 11.3 Bevoegdheid, verantwoordelijkheid en delegeren 55
    3. 11.4 Omspanningsvermogen 55
    4. 11.5 Organisatieschema 55
    5. 11.6 Organisatiestelsels 56
    6. 11.7 Organisatie-eigenschappen 57
    7. 11.8 Organisatievormen 57
  13. 13 Hoofdstuk 12 – Cultuur en ethiek 57
    1. 12.2 Typologieën van organisatiecultuur 57
    2. 12.3 Cultuurverandering 58
    3. 12.4 Internationale cultuurmodellen 59
    4. 12.5 Zakendoen in verschillende culturen 59
    5. 12.6 Ethiek 61
  14. 14 Hoofdstuk 13 – Organisatieverandering en -ontwikkeling 62
    1. 13.2 Wereldwijde trends die van invloed zijn op organisaties 62
    2. 13.3 Effectiviteit en succesvolle organisaties 63
    3. 13.4 Organisatieontwikkeling 63
    4. 13.5 Groeimodellen voor organisaties 63
    5. 13.6 Het leiden van veranderingen 63
    6. 13.7 Organisatieverandering versus organisatieontwikkeling 64
    7. 13.8 dubbel 64
    8. 13.9 Organisatieadvieswerk 64
    9. 13.10 Organisatieonderzoek 64
  15. 15 Oefentoets 55 vragen en antwoorden 65
    1. 20 open vragen 65
    2. 15 meerkeuze vragen 68
    3. 20 fill in the blank vragen 72
  16. 16 Top 10 leerdoelen 75
  17. 17 Top 40 kernbegrippen 77

Gekoppeld boek
 image
Uitgever: Onbekend ISBN: 9789001078188 Druk: Onbekend

Documentinformatie

Heel boek samengevat?
Ja
Geüpload op
30 december 2025
Aantal pagina's
79
Geschreven in
2025/2026
Type
Samenvatting
€10,50

Verkeerd document? Gratis ruilen Binnen 14 dagen na aankoop en voor het downloaden kun je een ander document kiezen. Je kunt het bedrag gewoon opnieuw besteden.
Geschreven door studenten die geslaagd zijn
Direct beschikbaar na je betaling
Online lezen of als PDF

Seller avatar
De reputatie van een verkoper is gebaseerd op het aantal documenten dat iemand tegen betaling verkocht heeft en de beoordelingen die voor die items ontvangen zijn. Er zijn drie niveau’s te onderscheiden: brons, zilver en goud. Hoe beter de reputatie, hoe meer de kwaliteit van zijn of haar werk te vertrouwen is.
Verkocht
8153
Volgers
2695
Items
2807
Laatst verkocht
9 uur geleden


Echte notities, van echte studenten
Elk document op Stuvia is geschreven door een medestudent die hetzelfde vak deed. Zo leer je van iemand die het al heeft gehaald.



Waarom studenten kiezen voor Stuvia

Gemaakt door medestudenten, geverifieerd door reviews

Kwaliteit die je kunt vertrouwen: geschreven door studenten die slaagden en beoordeeld door anderen die dit document gebruikten.

Niet tevreden? Kies een ander document

Geen zorgen! Je kunt voor hetzelfde geld direct een ander document kiezen dat beter past bij wat je zoekt.

Betaal zoals je wilt, start meteen met leren

Geen abonnement, geen verplichtingen. Betaal zoals je gewend bent via iDeal of creditcard en download je PDF-document meteen.

Student with book image

“Gekocht, gedownload en geslaagd. Zo makkelijk kan het dus zijn.”

Alisha Student

Bezig met je bronvermelding?

Maak nauwkeurige citaten in APA, MLA en Harvard met onze gratis bronnengenerator.

Bezig met je bronvermelding?

Veelgestelde vragen