Waardeketen van porter Samenvattingen, Notities en Examens

Afrondingsopdracht voor het vak Strategisch Management van NCOI. Behaald met een 7,5 inclusief feedback / verbeterpunten docent. Interne en externe analyse en verbeterpunten a.d.h.v. modellen.

In deze samenvatting staat het volgende van hoofdstuk 2: • Uitleg van de primaire processen • Uitleg van de waardeketen van Porter • Uitleg secundaire processen • Betekenis COPAFIJTH • Uitleg tertiaire processen • Betekenis uitkomstindicatoren • Hoe te meten: effectiviteit, efficiëntie, productiviteit & prestatie. De gebruikte foto’s en modellen komen van het boek ‘Proces management, Rienk Stuive (2e druk)’.

Een samenvatting met voorbeelden, mogelijke examenvragen en voldoende uitleg.

Alle informatie in deze samenvatting is gehaald uit colleges, powerpoints en het boek.

Samenvatting Organizational Value

Module opdracht afgerond met een 9,0. Deelopdracht 1: Management: Leg uit wat de dominante managementstijl is. geef een typering van de stijl van leidinggeven en managementtechnieken die in de organisatie worden toegepast. Beschrijf hoe de aansturing en coördinatie van afdelingen en medewerkers is vormgegeven. Beschrijf de elementen/verschijningsvormen van de cultuur in uw organisatie. Illustreer welk cultuurtype in uw organisatie het meest dominant is. Geef in uw uitwerking aan wat dit beteke...

in dit document staat alle theorie en informatie uit hoorcolleges voor de toets bestuurlijke informatievoorziening 1.2.

Marketing samenvatting. Alle essentiële hoofdstukken van het boek: Marketing, de essentie

Supply Chain Management (SCM) Hoorcollege 2 Aantekeningen

Uitgebreide samenvatting van H1, H3, H4 en H5 van Sales- en accountmanagement.