Appendix II: Brooks-Ondrich (2007) method to determine the
organisational objective function
Deze appendix legt de methode van Brooks en Ondrich uit 2007 uit, die wordt gebruikt om de
doelstellingen van een non-profitorganisatie te bepalen. Hier is een eenvoudige uitleg:
1. Doelstellingen van de Organisatie:
- Service Maximalisatie: Organisaties die zich richten op het maximaliseren van hun diensten
zonder zich zorgen te maken over kosten.
- Budget Maximalisatie: Organisaties die zich richten op het maximaliseren van hun budget
door middel van fondsenwerving en subsidies, zelfs als dit ten koste gaat van de dienstverlening.
2. Nutfunctie van de Organisatie:
- De organisatie heeft een nutfunctie die afhankelijk is van ontvangen subsidies,
fondsenwerving en de kosten van fondsenwerving.
- De functie houdt rekening met vaste administratieve kosten en de totale opbrengsten uit
subsidies en fondsenwerving.
3. Balans tussen Service en Budget:
- De methode beschrijft een parameter die bepaalt in hoeverre de organisatie gericht is op
service versus budget.
- Een waarde van een betekent volledige service maximalisatie, terwijl een waarde van nul
volledige budget maximalisatie betekent.
4. Optimaliteitsvoorwaarde:
- De optimale conditie wordt bereikt wanneer de marginale opbrengst van fondsenwerving
gelijk is aan de marginale kosten.
- Dit wordt afgeleid uit de voorwaarden voor optimaliteit.
5. Vertraagd Effect:
- De methode houdt ook rekening met het vertraagde effect van fondsenwervingsinspanningen,
wat betekent dat de inspanningen van vorig jaar invloed hebben op de huidige opbrengsten.
, 6. Differentiële Vergelijkingen:
- De nutfunctie wordt uitgedrukt in termen van differentiële vergelijkingen die de relatie tussen
de verschillende parameters beschrijven en hoe deze bijdragen aan het totale nut van de
organisatie.
Door deze methode te gebruiken, kan een non-profitorganisatie de balans tussen het
maximaliseren van hun budget en het leveren van diensten optimaliseren, afhankelijk van hun
specifieke doelen en beperkingen.
organisational objective function
Deze appendix legt de methode van Brooks en Ondrich uit 2007 uit, die wordt gebruikt om de
doelstellingen van een non-profitorganisatie te bepalen. Hier is een eenvoudige uitleg:
1. Doelstellingen van de Organisatie:
- Service Maximalisatie: Organisaties die zich richten op het maximaliseren van hun diensten
zonder zich zorgen te maken over kosten.
- Budget Maximalisatie: Organisaties die zich richten op het maximaliseren van hun budget
door middel van fondsenwerving en subsidies, zelfs als dit ten koste gaat van de dienstverlening.
2. Nutfunctie van de Organisatie:
- De organisatie heeft een nutfunctie die afhankelijk is van ontvangen subsidies,
fondsenwerving en de kosten van fondsenwerving.
- De functie houdt rekening met vaste administratieve kosten en de totale opbrengsten uit
subsidies en fondsenwerving.
3. Balans tussen Service en Budget:
- De methode beschrijft een parameter die bepaalt in hoeverre de organisatie gericht is op
service versus budget.
- Een waarde van een betekent volledige service maximalisatie, terwijl een waarde van nul
volledige budget maximalisatie betekent.
4. Optimaliteitsvoorwaarde:
- De optimale conditie wordt bereikt wanneer de marginale opbrengst van fondsenwerving
gelijk is aan de marginale kosten.
- Dit wordt afgeleid uit de voorwaarden voor optimaliteit.
5. Vertraagd Effect:
- De methode houdt ook rekening met het vertraagde effect van fondsenwervingsinspanningen,
wat betekent dat de inspanningen van vorig jaar invloed hebben op de huidige opbrengsten.
, 6. Differentiële Vergelijkingen:
- De nutfunctie wordt uitgedrukt in termen van differentiële vergelijkingen die de relatie tussen
de verschillende parameters beschrijven en hoe deze bijdragen aan het totale nut van de
organisatie.
Door deze methode te gebruiken, kan een non-profitorganisatie de balans tussen het
maximaliseren van hun budget en het leveren van diensten optimaliseren, afhankelijk van hun
specifieke doelen en beperkingen.
