Ingenieurstechnieken en -processen
HOOFDSTUK 0: INTRODUCTIE
1. Context
Nodige tools en kennis over wat technische ingenieur doet (voor goede communicatie):
- Opvolgen van werf
- Ontwerpingenieur
- Productontwerp/Product Design
- Productontwikkeling/Product development
2. Wat is engineering?
= de discipline, kunst en het beroep van het verwerven en toepassen van wetenschappelijke,
wiskundige, economische, sociale en praktische kennis om structuren, machines, apparaten,
systemen, materialen en processen te ontwerpen en te bouwen die veilig een oplossing voor de
behoeften van de samenleving realiseren.
Enkele noden in de maatschappij: energie, communicatie, transport
o Bestaande noden (pull), vb: schrijven
o Noden nog niet geïdentificeerd door gebruiker (push)
Uitdagingen:
o Safety
o Beter zijn dan de competitie
o Beste in een klantensegment
o Product complexiteit stijgt (meer materiaal etc.)
o Productlevenscyclus korter (om de x jaar nieuw product)
§ Vb: nood aan virtual computer aided design + prototyping
3. Het ontwerpproces
Impuls voor nieuw product
Vb: Trend vanuit marketing: sportwagen
Specificatie (Require of wish à duidelijk over communiceren)
Vb: snelheid, gewicht …
(Creatieve fase met designs, schetsen …)
Conceptueel ontwerp
Vb: kan van designers buiten bereik (virtuele modellen)
Gedetailleerd ontwerp (Ieder component virtueel ontwikkelen)
Vb: tekening motor, testen, hoe productie
1
,Ontwerpen is het aangeven van de beste oplossingen om aan een behoefte te voldoen met behulp
van beschikbare middelen en met inachtneming van maatstaven van natuurkundige en
maatschappelijke aard.
4. Overzicht cursus
• Eisen voor een nieuw product: House of
Quality
• Mogelijke oplossingen: Concept generatie
methodes
• Concreet product, ontwikkeling: materiaalkeuze, productieprocessen, assemblageprocessen
• Doelgerichte ontwerpmethodes: ergonomie, design for the environment
• Kwaliteitsbeheersing: Quality
• Projectorganisatie: Inleiding projectmanagement
2
,HOOFDSTUK 1: MOTIVATIE NIEUWE PRODUCTONTWIKKELING
1. Types nieuwe producten
Nieuwe …
• Gebruiksfunctie-combinatie (verbeteringen, extensies)
• Marktcombinatie
• Technologie-combinatie
Nieuw voor …
• Bedrijf: nieuwe tak
• Wereld: volledige innovatie
2. Solutions to the needs of society
Voorbeeld: “Today Apple is going to reinvent the phone”
It is an:
- IPod
- Phone
- Internet communicator
3. Wat is een product?
Dienst: Digicorder (niet tastbaar)
Goed: IKEA (tastbaar)
Beiden: gsm (abonnementsformule), digicorder (abonnement + digicorder zelf)
4. Motivatie productontwikkeling
Impulsen:
• Ongebruikt bedrijfspotentieel (niet optimaal benut productiepotentieel/-capaciteit)
• Nieuw bedrijfspotentieel (voorbeeld: cash in bedrijf à nieuw personeel)
• Veranderingen vanuit de omgeving (concurrentie)
• Veranderingen in het bedrijf (voorbeeld: overname van bedrijf à nieuwe technologiekennis)
Strategie ontwikkelingsbeleid:
• Analyse van de bestaande toestand:
o Omgevingsonderzoek (waar is de concurrentie mee bezig, wat kunnen verwachten)
o Intern onderzoek (welke productiecapaciteit, expertise …)
• Bedrijfsstrategie
3
, 5. Analyse van de bestaande toestand
5.1. Omgevingsonderzoek
• Directe omgeving (toeleveranciers vb: grondstof dat stijgt in prijs, distributie)
• Brede omgeving (concurrentie (in zelfde marktsegment of bij nabijliggende markten))
5.2. Intern onderzoek
• Portfolio onderzoek: de tools zijn BCG en LCA
• Competence profile onderzoek
BCG-matrix
(STARS is gewild!!)
Life Cycle Assessment (LCA)
4
HOOFDSTUK 0: INTRODUCTIE
1. Context
Nodige tools en kennis over wat technische ingenieur doet (voor goede communicatie):
- Opvolgen van werf
- Ontwerpingenieur
- Productontwerp/Product Design
- Productontwikkeling/Product development
2. Wat is engineering?
= de discipline, kunst en het beroep van het verwerven en toepassen van wetenschappelijke,
wiskundige, economische, sociale en praktische kennis om structuren, machines, apparaten,
systemen, materialen en processen te ontwerpen en te bouwen die veilig een oplossing voor de
behoeften van de samenleving realiseren.
Enkele noden in de maatschappij: energie, communicatie, transport
o Bestaande noden (pull), vb: schrijven
o Noden nog niet geïdentificeerd door gebruiker (push)
Uitdagingen:
o Safety
o Beter zijn dan de competitie
o Beste in een klantensegment
o Product complexiteit stijgt (meer materiaal etc.)
o Productlevenscyclus korter (om de x jaar nieuw product)
§ Vb: nood aan virtual computer aided design + prototyping
3. Het ontwerpproces
Impuls voor nieuw product
Vb: Trend vanuit marketing: sportwagen
Specificatie (Require of wish à duidelijk over communiceren)
Vb: snelheid, gewicht …
(Creatieve fase met designs, schetsen …)
Conceptueel ontwerp
Vb: kan van designers buiten bereik (virtuele modellen)
Gedetailleerd ontwerp (Ieder component virtueel ontwikkelen)
Vb: tekening motor, testen, hoe productie
1
,Ontwerpen is het aangeven van de beste oplossingen om aan een behoefte te voldoen met behulp
van beschikbare middelen en met inachtneming van maatstaven van natuurkundige en
maatschappelijke aard.
4. Overzicht cursus
• Eisen voor een nieuw product: House of
Quality
• Mogelijke oplossingen: Concept generatie
methodes
• Concreet product, ontwikkeling: materiaalkeuze, productieprocessen, assemblageprocessen
• Doelgerichte ontwerpmethodes: ergonomie, design for the environment
• Kwaliteitsbeheersing: Quality
• Projectorganisatie: Inleiding projectmanagement
2
,HOOFDSTUK 1: MOTIVATIE NIEUWE PRODUCTONTWIKKELING
1. Types nieuwe producten
Nieuwe …
• Gebruiksfunctie-combinatie (verbeteringen, extensies)
• Marktcombinatie
• Technologie-combinatie
Nieuw voor …
• Bedrijf: nieuwe tak
• Wereld: volledige innovatie
2. Solutions to the needs of society
Voorbeeld: “Today Apple is going to reinvent the phone”
It is an:
- IPod
- Phone
- Internet communicator
3. Wat is een product?
Dienst: Digicorder (niet tastbaar)
Goed: IKEA (tastbaar)
Beiden: gsm (abonnementsformule), digicorder (abonnement + digicorder zelf)
4. Motivatie productontwikkeling
Impulsen:
• Ongebruikt bedrijfspotentieel (niet optimaal benut productiepotentieel/-capaciteit)
• Nieuw bedrijfspotentieel (voorbeeld: cash in bedrijf à nieuw personeel)
• Veranderingen vanuit de omgeving (concurrentie)
• Veranderingen in het bedrijf (voorbeeld: overname van bedrijf à nieuwe technologiekennis)
Strategie ontwikkelingsbeleid:
• Analyse van de bestaande toestand:
o Omgevingsonderzoek (waar is de concurrentie mee bezig, wat kunnen verwachten)
o Intern onderzoek (welke productiecapaciteit, expertise …)
• Bedrijfsstrategie
3
, 5. Analyse van de bestaande toestand
5.1. Omgevingsonderzoek
• Directe omgeving (toeleveranciers vb: grondstof dat stijgt in prijs, distributie)
• Brede omgeving (concurrentie (in zelfde marktsegment of bij nabijliggende markten))
5.2. Intern onderzoek
• Portfolio onderzoek: de tools zijn BCG en LCA
• Competence profile onderzoek
BCG-matrix
(STARS is gewild!!)
Life Cycle Assessment (LCA)
4
