Tevreden tijd
Inleiding: Het perspectief gericht gesprek: een eerste situering
3 pijlers (chronologisch)
1. PRIMA - perspectief
- Waar hoop je precies op?
2. Possibilisme
- Wat al hoop geeft / wat al bijdraagt tot daar waar iemand op hoopt
3. Progressie
- Antwoord en interventies vorige pijlers
- = kleine signalen van hoop worden zichtbaar in leven van cliënt
= 3 zuilen (stevig en onzichtbaar fundament) platform
Platform
Aan de basis van perspectiefgericht werken:
● Ideeën uit Solution Focused Brief Therapy (Steve De Shaze & Insoo Kim Berg)
● Zijn geïnspireerd door
○ Milton Erickson, Gregory Batseon
○ & gezinssysteemtheorie en communicatieprincipes
○ vanuit Mental Research Institute
● Postmoderne / sociaal-constructivistische ideologie (De Shaze) => meer
toegepassingsgebieden
Perspectiefgericht werken inzichten vanuit:
● Zelfdeterminatietheorie (Deci & Rayn)
● Groeimindset (Carol Dweck)
● Broaden - and - build - theorie (Barbara Fredrickson, positieve psychologie)
● Dankbaarheid interventies
= voedingsbron voor state-of-mind
→ Voorwaarde om hoop te doen ontstaan
Hoop operationaliseren
Van hulpverlener naar hoopverlener
→ Perspectiefgericht werken - hoop operationeel maken
● Cliënt rijke en gedetailleerde omschrijving over gewenste toekomst maakt
● Wat werkt er al? Hoe blijft cliënt staande?
, ○ Aandacht voor kleine successen = bewustwording van resources
○ Systematisch ontsluieren van schatten & hulpbronnen in VT en TT =
TEVREDEN TIJD
= Essentie in elke pijler
PRIMA - perspectief
= Waarin mensen willen groeien (WAT?)
● P - positief
● R - realiseerbaar
● I - ik in interactie
● M - millimeter rapportage
● A - aantrekkelijk & appellerend
→ Problemen en beperkingen worden erkend
● Focus op: zinvol uitzicht
● Van moeilijkheden naar mogelijkheden
Overtuiging : persoon (en zijn omgeving) in staat tot verbeelden van betekenisvolle &
gewenste toekomst.
● Vraagstelling zorgt voor opmerken van elementen in richting van hoopvolle toekomst
● In verbinding met wenkend perspectief
● Inspelen op motivatie
Possibilisme
= Focus op krachten en mogelijkheden van de persoon (WAT?)
● Aanname: mensen zijn succesvol in het nemen van hobbels in het leven & geen
perfecte problemen bestaan.
● Belangrijk: vragen wat cliënt heeft opgemerkt of gedaan/ geprobeerd heeft tot
verandering.
● OREN - techniek
,Een krachtig middel
● Possibilisme = krachtgericht kijken
● Krachtgericht kijken = middel om perspectiefgericht te werken.
● doelgericht inzetten van hulpbronnen = springplank naar gewenste toekomst
Progressie en/of continuering
= Hoe de strategie of het middel om ergens te geraken?
● Prima - perspectief & possibilisme = ‘wat?’
Insoo Kim Berg
→ ‘Go slow’
● Vertragen om straks te versnellen
Autonomie v persoon vergroot door..
● Vertrouwen in eigen competentie dat hij zelf positieve veranderingen kan realiseren
● Verantwoordelijkheidsgevoel = groot
● Cliënt is expert
= Behoud van mogelijkheden/ continuering van wat al werkt
● Mensen krachten vinden om situaties minstens zo (goed) te houden als hij is
● Letterlijk vooruitgang niet noodzakelijk
, Taalspel
Wittgenstein
● Belangrijkste communicatie- en taalfilosofen uit 20ste eeuw
● Taal is middel om werkelijkheid weer te geven en creëren
● Constructief communiceren → empowerende woorden
De Shazer
● Cliënt = sporter
○ Hard denken en werken
● Ik = supportersrol
○ Perspectiefgerichte vragen
Inleiding: Het perspectief gericht gesprek: een eerste situering
3 pijlers (chronologisch)
1. PRIMA - perspectief
- Waar hoop je precies op?
2. Possibilisme
- Wat al hoop geeft / wat al bijdraagt tot daar waar iemand op hoopt
3. Progressie
- Antwoord en interventies vorige pijlers
- = kleine signalen van hoop worden zichtbaar in leven van cliënt
= 3 zuilen (stevig en onzichtbaar fundament) platform
Platform
Aan de basis van perspectiefgericht werken:
● Ideeën uit Solution Focused Brief Therapy (Steve De Shaze & Insoo Kim Berg)
● Zijn geïnspireerd door
○ Milton Erickson, Gregory Batseon
○ & gezinssysteemtheorie en communicatieprincipes
○ vanuit Mental Research Institute
● Postmoderne / sociaal-constructivistische ideologie (De Shaze) => meer
toegepassingsgebieden
Perspectiefgericht werken inzichten vanuit:
● Zelfdeterminatietheorie (Deci & Rayn)
● Groeimindset (Carol Dweck)
● Broaden - and - build - theorie (Barbara Fredrickson, positieve psychologie)
● Dankbaarheid interventies
= voedingsbron voor state-of-mind
→ Voorwaarde om hoop te doen ontstaan
Hoop operationaliseren
Van hulpverlener naar hoopverlener
→ Perspectiefgericht werken - hoop operationeel maken
● Cliënt rijke en gedetailleerde omschrijving over gewenste toekomst maakt
● Wat werkt er al? Hoe blijft cliënt staande?
, ○ Aandacht voor kleine successen = bewustwording van resources
○ Systematisch ontsluieren van schatten & hulpbronnen in VT en TT =
TEVREDEN TIJD
= Essentie in elke pijler
PRIMA - perspectief
= Waarin mensen willen groeien (WAT?)
● P - positief
● R - realiseerbaar
● I - ik in interactie
● M - millimeter rapportage
● A - aantrekkelijk & appellerend
→ Problemen en beperkingen worden erkend
● Focus op: zinvol uitzicht
● Van moeilijkheden naar mogelijkheden
Overtuiging : persoon (en zijn omgeving) in staat tot verbeelden van betekenisvolle &
gewenste toekomst.
● Vraagstelling zorgt voor opmerken van elementen in richting van hoopvolle toekomst
● In verbinding met wenkend perspectief
● Inspelen op motivatie
Possibilisme
= Focus op krachten en mogelijkheden van de persoon (WAT?)
● Aanname: mensen zijn succesvol in het nemen van hobbels in het leven & geen
perfecte problemen bestaan.
● Belangrijk: vragen wat cliënt heeft opgemerkt of gedaan/ geprobeerd heeft tot
verandering.
● OREN - techniek
,Een krachtig middel
● Possibilisme = krachtgericht kijken
● Krachtgericht kijken = middel om perspectiefgericht te werken.
● doelgericht inzetten van hulpbronnen = springplank naar gewenste toekomst
Progressie en/of continuering
= Hoe de strategie of het middel om ergens te geraken?
● Prima - perspectief & possibilisme = ‘wat?’
Insoo Kim Berg
→ ‘Go slow’
● Vertragen om straks te versnellen
Autonomie v persoon vergroot door..
● Vertrouwen in eigen competentie dat hij zelf positieve veranderingen kan realiseren
● Verantwoordelijkheidsgevoel = groot
● Cliënt is expert
= Behoud van mogelijkheden/ continuering van wat al werkt
● Mensen krachten vinden om situaties minstens zo (goed) te houden als hij is
● Letterlijk vooruitgang niet noodzakelijk
, Taalspel
Wittgenstein
● Belangrijkste communicatie- en taalfilosofen uit 20ste eeuw
● Taal is middel om werkelijkheid weer te geven en creëren
● Constructief communiceren → empowerende woorden
De Shazer
● Cliënt = sporter
○ Hard denken en werken
● Ik = supportersrol
○ Perspectiefgerichte vragen
