Onderzoek competentie Guides d'étude, Notes de cours & Résumés

Voor de structuur van dit onderzoek is het ‘Stappenplan voor het ontwikkelen van een interventie op groepsniveau’ van dr. P. Dijkstra gebruikt. Amsterdam heeft relatief veel huishoudens met een laag inkomen en het stadsdeel Noord, waar ook het XXX Ziekenhuis staat, is van oudsher een wijk waar de gemiddelde Sociaal Economische Score (SES) nog lager is en het percentage minima hoger ligt dan gemiddeld in Amsterdam. Mensen die laaggeletterd zijn hebben vaker beperkte gezondheidsvaardigheden...

Samenvatting voor het vak Mens & Werk 1 in de studierichting Toegepaste Psychologie. Deze samenvatting is gebaseerd op de lessen, Powerpoints en het boek (LEERBOEK HRM, ISBN:9781). Hoofdstuk 1: Human resource management: wat is het en waar dient het toe 1 Deel I – plannen, stromen en matchen 9 Hoofdstuk 2: Arbeidsmarkt en personeelsplanning 9 Hoofdstuk 3: Stroombeleid 12 Hoofdstuk 4: Matching van talenten en functies 17 Hoofdstuk 5: Maatwerk in werk 25 Deel II – motiveren en sturen ...

Dit is een samenvatting van hoofdstuk 1, 2, 4, 5, 6, 8, 9, 10, 11, 14 en 15 uit het leerboek van HRM de 4e druk In deze samenvatting komt alles naar voren wat je zou moeten weten van de hoofdstukken. De samenvatting is opgedeeld in paragraven en is overzichtelijk, met behulp van tabellen en foto's. H1: Human Resource Management: wat is het en waar dient het toe? H2: Arbeidsmarkt en personeelsplanning H4: Matching van talenten en functies H5: Maatwerk in werk H6: Motivatie en leidinggev...

Deze moduleopdracht betreft een onderzoeksopdracht waarmee jouw onderzoekend vermogen wordt getoetst en waarvan je verslag doet in een moduleopdracht. Je onderzoekend vermogen is een belangrijke competentie voor het afstudeertraject waarbij je een beroepsproduct schrijft. Je doorloopt, aan de hand van onderzoeksvragen de cyclus voor praktijkgericht onderzoek zoals beschreven in het boek Wat is onderzoek? van Verhoeven (2018). Dat wil zeggen dat je een onderzoek uitvoert op basis van een vraag...

Dit is een samenvatting van hoofdstuk 1, 2, 4, 5, 6, 8, 9, 10, 11 en 14 uit het leerboek van HRM de 4e druk In deze samenvatting komen de belangrijkste punten uit de hoofdstukken naar voren. De samenvatting is opgedeeld in paragraven en is overzichtelijk, met behulp van tabellen en foto's. H1: Human Resource Management: wat is het en waar dient het toe? H2: Arbeidsmarkt en personeelsplanning H4: Matching van talenten en functies H5: Maatwerk in werk H6: Motivatie en leidinggeven H8: Be...

Dit is een samenvatting van hoofdstuk 6, 8, 9, 10, 11 en 14 uit het leerboek van HRM de 4e druk In deze samenvatting komt alles naar voren wat je zou moeten weten van de hoofdstukken. De samenvatting is opgedeeld in paragraven en is overzichtelijk, met behulp van tabellen en foto's. H6: Motivatie en leidinggeven H8: Belonen H9: Het ontwikkelen en opleiden van medewerkers H10: Competentie- en talentenmanagement H11: Gezondheid en vitaliteitsmanagement H14: Onderzoek doen en werken met ...

Exameninformatie Deze Masterclass wordt afgesloten met een eindopdracht in de vorm van een praktijkonderzoek, dat je individueel uitvoert. Het betreft een beschrijvend onderzoek. Bij het maken van de eindopdracht staat de praktijk, je eigen organisatie of de beroepsgroep, centraal. Het doel van het praktijkonderzoek is een bijdrage te leveren aan de oplossing van een (organisatie)probleem of vraagstuk. Stap 1: Wat lever je in? Je doet een onderzoek bestaand uit literatuuronderzoek en prakti...

Dit is een samenvatting van hoofdstuk 6, 8, 9, 10 en 14 uit het leerboek van HRM de 4e druk In deze samenvatting komt alles naar voren wat je zou moeten weten van de hoofdstukken. De samenvatting is opgedeeld in paragraven en is overzichtelijk, met behulp van tabellen en foto's. H6: Motivatie en leidinggeven H8: Belonen H9: Het ontwikkelen en opleiden van medewerkers H10: Competentie- en talentenmanagement H14: Onderzoek doen en werken met data in de HRM-praktijk

Samen samenvatting van de powerpoints, lessen en seminaries.

Xxxxxxx is een grote internationale organisatie. In Nederland werkt xxxxx vanuit Business Unit (BU) onder verschillende merken. De moduleopdracht is gericht op een van deze merken de xxxx. De xxxxx is werkzaam in de industriële dienstverlening. Op dit expertise gebied biedt de xxxxxx advies, ontwerp, realisatie en onderhoud. De moduleopdracht geeft een beeld van het huidige gedrag van de medewerkers van een organisatie die wordt overgenomen xxxx en geïmplementeerd binnen de bestaande organis...