Ontwikkelen 2 Guides d'étude, Notes de cours & Résumés

Dit document bevat de samenvattingen van hoofdstuk 5 t/m 8 + H11, + H16 t/m 25: MZ 2 thema 5 Sociale problematiek MZ 2 thema 6 Pesten MZ 2 thema 7 Analfabetisme en laaggeletterdheid MZ 2 thema 8 Onveilig thuis MZ 2 thema 11 Medicatie MZ 2 thema 16 Organisatie en structuur MZ 2 thema 17 Functies in organisaties MZ 2 thema 18 Financiering in de zorg MZ 2 thema 19 Kwaliteitsinstrumenten MZ 2 thema 20 Blijven ontwikkelen als professional MZ 2 thema 21 Deskundigheidsbevordering MZ 2 thema...

Deze module wordt afgesloten met een moduleopdracht in de vorm van een ontwikkelplan. Je maakt de moduleopdracht individueel en zelfstandig. De beoordeling van deze moduleopdracht wordt gebaseerd op de kwaliteit van je analyse en reflectie op het gesprek. In het verslag en het gesprek komen de algemene leerdoelen van deze module aan bod. Let op: Omdat je deze opdracht vanuit je eigen inzicht schrijft, is het toegestaan om deze opdracht in de ik-vorm te schrijven. Dit is echter niet verplicht....

Dit is een samenvatting van hoofdstuk 1, 2, 4, 5, 6, 8, 9, 10, 11, 14 en 15 uit het leerboek van HRM de 4e druk In deze samenvatting komt alles naar voren wat je zou moeten weten van de hoofdstukken. De samenvatting is opgedeeld in paragraven en is overzichtelijk, met behulp van tabellen en foto's. H1: Human Resource Management: wat is het en waar dient het toe? H2: Arbeidsmarkt en personeelsplanning H4: Matching van talenten en functies H5: Maatwerk in werk H6: Motivatie en leidinggev...

Dit is een nieuwe moduleopdracht Diversiteit in Organisatie, waarin ze in 2022 mee begonnen zijn! Hij is behaald met een 8. Stap 1: Wat lever je in? De moduleopdracht betreft een plan van aanpak voor het management van een organisatie, waarin je een onderbouwd voorstel doet om het huidige ongewenst gedrag om te buigen naar meer gewenst gedrag. Deze moduleopdracht kun je maken op basis van jouw eigen organisatie of aan de hand van een organisatie in jouw (directe) omgeving. Stap 2: Waar...

Het doel van deze Masterclass is dat je kennismaakt met de theorie over persoonlijk leiderschap en dat je met behulp van deze theorie je eigen persoonlijk leiderschap analyseert. De thema's van deze Masterclass zijn afgestemd op de stof uit de andere Masterclasses, zodat deze op elkaar aansluiten en elkaar niet overlappen. De rode draad in deze Masterclass Persoonlijk leiderschap gaat om het vermogen om jezelf te leiden naar je professionele bestemming, de context waar je wilt zijn, daar waa...

In jaar 1 van de opleiding Sociologie moet je aan de RuG een paper schrijven voor statistiek 2. Menigeen vindt fysieke gezondheid een belangrijke factor in het ontwikkelen van een betere levensstijl. Een betere levensstijl draagt significant bij aan een hoger algemeen welzijnsniveau. Er is dus een positieve correlatie tussen deze variabelen. In deze paper wordt onder andere deze correlatie onderzocht. Een variabele die een positieve invloed uitoefent op de relatie tussen de bovengenoemde concept...

Dit is een samenvatting van hoofdstuk 1, 2, 4, 5, 6, 8, 9, 10, 11 en 14 uit het leerboek van HRM de 4e druk In deze samenvatting komen de belangrijkste punten uit de hoofdstukken naar voren. De samenvatting is opgedeeld in paragraven en is overzichtelijk, met behulp van tabellen en foto's. H1: Human Resource Management: wat is het en waar dient het toe? H2: Arbeidsmarkt en personeelsplanning H4: Matching van talenten en functies H5: Maatwerk in werk H6: Motivatie en leidinggeven H8: Be...

Cijfer: 8 BEOORDELING ALS SCREENSHOT ONDER VOORWOORD. "Het voorwoord is compleet waarbij de introductie van het thema van het stuk hier niet thuishoort (DIT HEB IK AANGEPAST). Het stuk bevat alle gevraagde onderdelen op correcte wijze uitgewerkt. De lay-out van het stuk en de taal is professioneel en navolgbaar. Literatuurverwijzing is zorgvuldig toegepast." In jouw moduleopdracht werk je de volgende deelopdrachten uit die zijn afgeleid van de algemene leerdoelen, in de volgorde waarin ze ...

Het portfolio voor het ontwikkelen van een start-up voor de module Technopreneurship in jaar 2, module 2.

Marketing Management Marketing Management 2019-2020 Marketing Management 2019-2020 FLORIAN VLAEMMINCK 7 Hoofdstuk 1: Wat is marketing? Klantgericht: klant staat centraal Advertiser vs Consumer: • De marketeer kent zijn klant niet meer: o Verkeerde communicatie want nu wil men persoonlijk aangesproken worden o Nu gaat men dus veel meer klantgericht (vroeger productgericht) Marketing is: • Behoefte van klant bevredigen • Klanttevredenheid op een winstgevende manier o Waarde cr...