Strategisch management

Stap 1: Wat levert de student in? De eindopdracht van de masterclass Strategisch Management luidt: "Kies een besluit of (beleids)voornemen dat binnen de organisatie waarin of waarvoor wordt gewerkt ‘strategisch’ wordt genoemd en direct of indirect een relatie heeft met het producten- en dienstenaanbod en de afzetmarkt(en) van de organisatie. Je analyseert dit besluit en schrijft er een rapport over gericht aan de directie van je organisatie. Stap 2: Waar moet de opdracht aan voldoen? ...

Alle verplichte onderdelen uit stap 3 die conform de exameninformatie opgenomen moeten worden zijn aanwezig. Het taalgebruik is begrijpelijk en leesbaar en grotendeels correct. Er is een structuur aangehouden die logisch en navolgbaar is en het aantal pagina's blijft binnen de gestelde grenzen van de exameneisen. De samenvatting is voldoende compleet en begrijpelijk doordat de essentie van de hoofdtekst hier voldoende kernachtig in terugkomt. De literatuurverwijzingen voldoen voor...

Om de module strategisch management uit te werken is de moduleopdracht gemaakt. Voor een logistieke organisatie is er een interne en externe analyse gemaakt en een onderbouwd voorstel gedaan om de huidige positie te versterken.

NCOI Eindproduct Masterclass Strategisch Management Cijfer 8,5 beoordeeld in 2021. De beoordeling is ook toegevoegd. Omwille van de privacy zijn namen onzichtbaar gemaakt, evenals de naam van de organisatie. De bijlages zijn tevens slechts deels meegenomen in dit stuk, omwille van de privacy van de organisatie. Zie onderstaande omschrijving om te vergelijken met de wens van jouw masterclass of dit aansluit. Veel succes! ------ De eindopdracht van de masterclass Strategisch Management luidt...

Exameninformatie Stap 1: Wat levert de student in? De eindopdracht van de masterclass Strategisch Management luidt: "Kies een besluit of (beleids)voornemen dat binnen de organisatie waarin of waarvoor wordt gewerkt ‘strategisch’ wordt genoemd en direct of indirect een relatie heeft met het producten- en dienstenaanbod en de afzetmarkt(en) van de organisatie. Je analyseert dit besluit en schrijft er een rapport over gericht aan de directie van je organisatie. Stap 2: Waar moet de opdra...

Dit is een module opdracht voor het vak strategisch management van de opleiding HBO bachelor bedrijfskunde bij het NCOI/ISBW. De opdracht is in 2020 opgesteld. In dit document wordt aan de hand van het de meso en macro omgeving in combinatie met het business model canvas een strategie ontwikkeld. In deze uitwerking wordt door middel van modellen en een duidelijke structuur de strategie gevormd. Daarbij worden verschillende bronnen gebruikt om een advies te geven aan het management