Testing Samenvatting
In deze samenvatting worden de belangrijkste onderwerpen besproken van het
vak Testing.
Businessplanning Versus Experimenteren Als Startup
Plan: Je helpt je ondernemer bij het uitvoeren van bestaande businessplannen: je
hebt een product, je kent de markt en je kent de klant.
Testen: Je start een nieuw bedrijf, of je helpt je ondernemer met het vernieuwen
van een verouderde waardepropositie of verouderd business model. Je kent de
nieuwe situatie niet.
Het schrijven van businessplannen maximeert juist risico’s. Omdat ze zo verfijnd
en bijgeschaafd zijn, wekken ze de illusie dat er maar weinig mis kan gaan mits
ze maar goed worden uitgevoerd. Maar ideeën veranderen nu eenmaal, vanaf het
eerste moment totdat ze klaar zijn voor de markt. Je moet experimenteren, leren
en aanpassen om deze veranderingen in goede banen te leiden en de risico’s en
onzekerheden steeds verder terug te dringen.
Het idee achter de lean startupmethode is dat je tijdverspilling en onzekerheden
kunt vermijden door continue de lean startupcyclus toe te passen in een zich
steeds herhalend proces.
, Omgaan met onzekerheid:
• Als je nieuwe ideeën gaat onderzoeken ben je onzeker.
• Je weet niet of je ideeën zullen werken.
• Test eerst je ideeën goedkoop en snel? Waarom?
• Vervolgens kun je meer uitgeven aan experimenten, prototypes en pilots
om meer zekerheid te krijgen
• Test alle aspecten van je businessmodel.
• Test desirability (Idea Killers) eerst!
• Test alle aspecten van je klantprofiel en je value map.
Build-Measure-Learn
-Bouwen: ontwerp of bouw een product dat je speciaal hebt bedacht om je
hypothese te testen, inzichten te verkrijgen en van te leren. Dit kan een
conceptueel prototype, een experiment of simpelweg een Minimum Viable
Product zijn.
-Meten: meet de prestaties van het product dat je hebt ontworpen of gebouwd.
-Leren: analyseer de prestaties van het product, vergelijk het met je
aanvankelijke hypotheses en doe inzichten op. Stel jezelf de vraag wat je dacht
dat er zou gaan gebeuren. Beschrijf wat er daadwerkelijk is gebeurd. Vat
vervolgens samen wat je gaat veranderen en hoe je dat gaat doen.
Het Testproces:
1. Hypothese formuleren.
2. Hypotheses prioriteren.
3. Testen ontwerpen.
4. Testen prioriteren.
5. Testen uitvoeren.
6. Leren.
7. Voortgang boeken.
Testprincipes:
• Wees ervan bewust dat bewijs een negatieve invloed heeft op de
algemene opinie: Wat jij, je baas, je investeerder of wie dan ook denkt,
wordt positief beïnvloed door bewijs uit de markt.
• Leer rustig en vergroot risico’s door mislukkingen te omarmen: Het
testen van ideeën gaat gepaard met mislukkingen. maar als de
In deze samenvatting worden de belangrijkste onderwerpen besproken van het
vak Testing.
Businessplanning Versus Experimenteren Als Startup
Plan: Je helpt je ondernemer bij het uitvoeren van bestaande businessplannen: je
hebt een product, je kent de markt en je kent de klant.
Testen: Je start een nieuw bedrijf, of je helpt je ondernemer met het vernieuwen
van een verouderde waardepropositie of verouderd business model. Je kent de
nieuwe situatie niet.
Het schrijven van businessplannen maximeert juist risico’s. Omdat ze zo verfijnd
en bijgeschaafd zijn, wekken ze de illusie dat er maar weinig mis kan gaan mits
ze maar goed worden uitgevoerd. Maar ideeën veranderen nu eenmaal, vanaf het
eerste moment totdat ze klaar zijn voor de markt. Je moet experimenteren, leren
en aanpassen om deze veranderingen in goede banen te leiden en de risico’s en
onzekerheden steeds verder terug te dringen.
Het idee achter de lean startupmethode is dat je tijdverspilling en onzekerheden
kunt vermijden door continue de lean startupcyclus toe te passen in een zich
steeds herhalend proces.
, Omgaan met onzekerheid:
• Als je nieuwe ideeën gaat onderzoeken ben je onzeker.
• Je weet niet of je ideeën zullen werken.
• Test eerst je ideeën goedkoop en snel? Waarom?
• Vervolgens kun je meer uitgeven aan experimenten, prototypes en pilots
om meer zekerheid te krijgen
• Test alle aspecten van je businessmodel.
• Test desirability (Idea Killers) eerst!
• Test alle aspecten van je klantprofiel en je value map.
Build-Measure-Learn
-Bouwen: ontwerp of bouw een product dat je speciaal hebt bedacht om je
hypothese te testen, inzichten te verkrijgen en van te leren. Dit kan een
conceptueel prototype, een experiment of simpelweg een Minimum Viable
Product zijn.
-Meten: meet de prestaties van het product dat je hebt ontworpen of gebouwd.
-Leren: analyseer de prestaties van het product, vergelijk het met je
aanvankelijke hypotheses en doe inzichten op. Stel jezelf de vraag wat je dacht
dat er zou gaan gebeuren. Beschrijf wat er daadwerkelijk is gebeurd. Vat
vervolgens samen wat je gaat veranderen en hoe je dat gaat doen.
Het Testproces:
1. Hypothese formuleren.
2. Hypotheses prioriteren.
3. Testen ontwerpen.
4. Testen prioriteren.
5. Testen uitvoeren.
6. Leren.
7. Voortgang boeken.
Testprincipes:
• Wees ervan bewust dat bewijs een negatieve invloed heeft op de
algemene opinie: Wat jij, je baas, je investeerder of wie dan ook denkt,
wordt positief beïnvloed door bewijs uit de markt.
• Leer rustig en vergroot risico’s door mislukkingen te omarmen: Het
testen van ideeën gaat gepaard met mislukkingen. maar als de
