Introducción a la Administración de Empresas · Universidad de Almería
TEMA 8. LOS RECURSOS HUMANOS
1. La dirección de recursos humanos: enfoques y objetivos
La dirección de recursos humanos (RRHH) es el conjunto de decisiones que se toman para
conseguir a las personas adecuadas para llevar a cabo la estrategia de la empresa, y para
que esas personas se impliquen y alcancen los objetivos de la organización.
A partir de esta definición hay dos enfoques:
Dirección de RRHH: se centra en las prácticas más adecuadas para lograr los objetivos
de la organización. Las principales son la selección y la formación.
Dirección estratégica de RRHH: considera a las personas un recurso valioso que
puede ser fuente de ventaja competitiva sostenible.
La gestión de RRHH convierte las directrices de la dirección estratégica de RRHH en
acciones y medidas concretas. En ella el papel de los directivos es fundamental.
Otras prácticas de RRHH: la administración de personal, las relaciones laborales y la salud
laboral.
Objetivo de la dirección estratégica de RRHH: proporcionar a la empresa las personas que
necesita, con los conocimientos necesarios, para conseguir los objetivos de su estrategia.
Para ello realiza una serie de funciones relacionadas entre sí.
2. Las funciones de la dirección de RRHH
2.1. Captación
Consiste en conseguir el número de personas necesario para cubrir los puestos de trabajo,
con las competencias que se requieren.
Reclutamiento: atraer al mayor número posible de personas capacitadas para ocupar
los puestos vacantes.
Selección: elegir, entre los candidatos reclutados, a las personas que mejor se ajustan al
perfil del puesto.
Introducción a la Administración de Empresas · UAL — Página 1 de 3
TEMA 8. LOS RECURSOS HUMANOS
1. La dirección de recursos humanos: enfoques y objetivos
La dirección de recursos humanos (RRHH) es el conjunto de decisiones que se toman para
conseguir a las personas adecuadas para llevar a cabo la estrategia de la empresa, y para
que esas personas se impliquen y alcancen los objetivos de la organización.
A partir de esta definición hay dos enfoques:
Dirección de RRHH: se centra en las prácticas más adecuadas para lograr los objetivos
de la organización. Las principales son la selección y la formación.
Dirección estratégica de RRHH: considera a las personas un recurso valioso que
puede ser fuente de ventaja competitiva sostenible.
La gestión de RRHH convierte las directrices de la dirección estratégica de RRHH en
acciones y medidas concretas. En ella el papel de los directivos es fundamental.
Otras prácticas de RRHH: la administración de personal, las relaciones laborales y la salud
laboral.
Objetivo de la dirección estratégica de RRHH: proporcionar a la empresa las personas que
necesita, con los conocimientos necesarios, para conseguir los objetivos de su estrategia.
Para ello realiza una serie de funciones relacionadas entre sí.
2. Las funciones de la dirección de RRHH
2.1. Captación
Consiste en conseguir el número de personas necesario para cubrir los puestos de trabajo,
con las competencias que se requieren.
Reclutamiento: atraer al mayor número posible de personas capacitadas para ocupar
los puestos vacantes.
Selección: elegir, entre los candidatos reclutados, a las personas que mejor se ajustan al
perfil del puesto.
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