Management Teil - BWL Zusammenfassung
Inhalt
1 Organisatorisches & Einführung..........................................................................................................1
2 Grundlagen & Definitionen..................................................................................................................2
3 Gründungsphase..................................................................................................................................3
3.1 Geschäftsidee...............................................................................................................................3
3.2 Business Plan................................................................................................................................4
3.3 Grundlagen der Finanzierung.......................................................................................................8
3.4 Marketing.....................................................................................................................................9
3.5 HGB.............................................................................................................................................10
4 Wachstumsphase..............................................................................................................................10
4.1 Investition & Finanzierung..........................................................................................................10
4.2 Wertschöpfung...........................................................................................................................13
4.3 Logistik........................................................................................................................................14
4.4 Aufbau- & Ablauforganisation....................................................................................................15
4.5 Kosten- & Leistungsrechnung.....................................................................................................17
4.6 Personal & Führung....................................................................................................................18
5 Reifephase.........................................................................................................................................19
5.1 Jahresabschluss & Bilanzierung..................................................................................................19
5.2 Unternehmenssteuerung............................................................................................................19
5.3 Risikomanagement.....................................................................................................................21
5.4 Ethische Unternehmensführung.................................................................................................22
6 Sättigungsphase.................................................................................................................................22
1 Organisatorisches & Einführung
Mission: beschreibt den Unternehmenszweck („Daseinsberechtigung“) & benennt den positiven
Beitrag, den U für Kunden / Gesellschaft leisten will sollte nicht zu eng definiert werden, um
Möglichkeiten des Unternehmens nicht zu begrenzt.
Vision: beschreibt zukünftige Wirklichkeit -> angestrebt auf Grundlage der Mission.
Idealfall: verständlich formuliert, Emotionen wecken,Sinn stiften
Die Vision ist meist in einem Satz formuliert.
Leitbild: schriftliche Erklärung über Selbstverständnis, Prinzipien & Werte formuliert Zielzustand
▪ Nach innen: Orientierung geben & handlungsleitend / motivierend wirken.
▪ Nach außen: Info wofür Organisation steht. beschreibt Mission & Vision & angestrebte
Organisationskultur. Rahmen für Strategien, Ziele & operatives Handeln.
Steakholder (=Anspruchsbeteiligter)
1
,2 Grundlagen & Definitionen
Begriffe:
▪ Umsatz (Erlöse) = Absatzmenge x NVP (einfacht: Menge x Preis)
▪ Kosten = monetär bewerteter Faktorverzehr zur Erstellung betrieblichen Leistung
▪ Gewinn= Diff. Erlösen minus Kosten, Unterschied zw. Perioden- & Stückgewinn
▪ Gewinnrate/Marge = % Anteil des Gewinns am Umsatz
▪ Break-Even-Point = Gewinnschwelle: Punkt an dem K und E gleich sind & weder Gewinn noch
Verlust gemacht wird
Deckungsbeitragsrechnung
2
, Ökonomisches Grundprinzip:
Opportunitätskosten:
Um Entscheidungen zu treffen, muss man Kosten & Nutzen von Alternativen vergleichen.
▪ Kosten einer Bedürfnisbefriedigung liegen in dem, was man aufgeben muss, um sie zu erhalten.
▪ Bedürfnisbefriedigung, die man aufgibt, um andere Bedürfnisbefriedigung zu erhalten, sind
Opportunitätskosten
Exkurs: USP = beschreibt herausragende Eigenschaft des Produktes /überlegende
Wettbewerbsvorteile ggü. Konkurrenz (Preis, Design, Technik)
3 Gründungsphase
3.1 Geschäftsidee
Produktlebenszyklus:
Methoden zur Ideenfindung:
z.B. Brainstorming ▪ Anonymes, Didaktisches , Methode 356
3
Inhalt
1 Organisatorisches & Einführung..........................................................................................................1
2 Grundlagen & Definitionen..................................................................................................................2
3 Gründungsphase..................................................................................................................................3
3.1 Geschäftsidee...............................................................................................................................3
3.2 Business Plan................................................................................................................................4
3.3 Grundlagen der Finanzierung.......................................................................................................8
3.4 Marketing.....................................................................................................................................9
3.5 HGB.............................................................................................................................................10
4 Wachstumsphase..............................................................................................................................10
4.1 Investition & Finanzierung..........................................................................................................10
4.2 Wertschöpfung...........................................................................................................................13
4.3 Logistik........................................................................................................................................14
4.4 Aufbau- & Ablauforganisation....................................................................................................15
4.5 Kosten- & Leistungsrechnung.....................................................................................................17
4.6 Personal & Führung....................................................................................................................18
5 Reifephase.........................................................................................................................................19
5.1 Jahresabschluss & Bilanzierung..................................................................................................19
5.2 Unternehmenssteuerung............................................................................................................19
5.3 Risikomanagement.....................................................................................................................21
5.4 Ethische Unternehmensführung.................................................................................................22
6 Sättigungsphase.................................................................................................................................22
1 Organisatorisches & Einführung
Mission: beschreibt den Unternehmenszweck („Daseinsberechtigung“) & benennt den positiven
Beitrag, den U für Kunden / Gesellschaft leisten will sollte nicht zu eng definiert werden, um
Möglichkeiten des Unternehmens nicht zu begrenzt.
Vision: beschreibt zukünftige Wirklichkeit -> angestrebt auf Grundlage der Mission.
Idealfall: verständlich formuliert, Emotionen wecken,Sinn stiften
Die Vision ist meist in einem Satz formuliert.
Leitbild: schriftliche Erklärung über Selbstverständnis, Prinzipien & Werte formuliert Zielzustand
▪ Nach innen: Orientierung geben & handlungsleitend / motivierend wirken.
▪ Nach außen: Info wofür Organisation steht. beschreibt Mission & Vision & angestrebte
Organisationskultur. Rahmen für Strategien, Ziele & operatives Handeln.
Steakholder (=Anspruchsbeteiligter)
1
,2 Grundlagen & Definitionen
Begriffe:
▪ Umsatz (Erlöse) = Absatzmenge x NVP (einfacht: Menge x Preis)
▪ Kosten = monetär bewerteter Faktorverzehr zur Erstellung betrieblichen Leistung
▪ Gewinn= Diff. Erlösen minus Kosten, Unterschied zw. Perioden- & Stückgewinn
▪ Gewinnrate/Marge = % Anteil des Gewinns am Umsatz
▪ Break-Even-Point = Gewinnschwelle: Punkt an dem K und E gleich sind & weder Gewinn noch
Verlust gemacht wird
Deckungsbeitragsrechnung
2
, Ökonomisches Grundprinzip:
Opportunitätskosten:
Um Entscheidungen zu treffen, muss man Kosten & Nutzen von Alternativen vergleichen.
▪ Kosten einer Bedürfnisbefriedigung liegen in dem, was man aufgeben muss, um sie zu erhalten.
▪ Bedürfnisbefriedigung, die man aufgibt, um andere Bedürfnisbefriedigung zu erhalten, sind
Opportunitätskosten
Exkurs: USP = beschreibt herausragende Eigenschaft des Produktes /überlegende
Wettbewerbsvorteile ggü. Konkurrenz (Preis, Design, Technik)
3 Gründungsphase
3.1 Geschäftsidee
Produktlebenszyklus:
Methoden zur Ideenfindung:
z.B. Brainstorming ▪ Anonymes, Didaktisches , Methode 356
3
