Zusammenfassung Grundlagen Der Allgemeinen Betriebswirtschaftslehre - Grundlagen der BWL

Wirtschaftssystemabhängige und –unabhängige Bestimmungsfaktoren von Betrieben




Beziehungen von Unternehmen zum Wirtschaftsumfeld (Einflüsse)




Geschäftsmodelle (Business Models)

 beschreiben die grundlegenden Strukturen & Funktionen von Unternehmen
 Zweck in der Praxis: Entwicklung neuer, verbesserter Geschäftsideen


Interne & externe Anspruchgruppen eines Betriebes

,Stakeholder




 alle Personen oder Personengruppen, die an den Abläufen eines Unternehmens beteiligt sind oder auf diese
einwirken
 wollen das Unternehmen beeinflussen, um eigene Absichten durchzusetzen
 sind direkt von den Konsequenzen betroffen

Shareholder
 Eigentümer, die Anteile am Eigenkapital & am Unternehmen besitzen

 Jeder Shareholder ist ein Stakeholder aber nicht jeder Stakeholder ist ein Shareholder.


Grundlagen der Entscheidungstheorie
Ziel von Entscheidungen: Nutzenmaximale Alternative auswählen

„Eine Entscheidung ist die Wahl zwischen mindestens zwei Alternativen, von denen eine die sogenannte
Unterlassungs- alternative sein kann.“


Deskriptive Entscheidungstheorie
 wie werden Entscheidungen in der Realität getroffen

Präskriptive Entscheidungstheorie
 Vorgaben, wie man in bestimmten Entscheidungssituationen vorgehen sollte

 Eine Aktion a beziehungsweise (Handlungs-)Alternative ist eine unabhängige Vorgehensweise zur Zielerreichung,
die vom Entscheidungsträger ausgewählt werden kann.

 Ein Umweltzustand z ist ein Zustand, der vom Entscheidungsträger im Rahmen der zu treffenden Entscheidung
nicht beeinflusst werden kann.

 Ein Ergebnis e ist das unbewertete Resultat der Realisierung einer Aktion a bei einem bestimmten Umweltzustand

 Ein Ziel k ist ein angestrebter Zustand, der durch die Entscheidung für eine Aktion und deren Realisierung erreicht
werden soll.

Sachziele/Leistungsziele:
 beziehen sich auf Art, Menge und Qualität von Realgütern und damit auf Leistungssphäre

Formalziele:
 sind den Sachzielen übergeordnet
 ökonomische Ziele
 beziehen sich auf Nominalgüter und damit Finanzsphäre

,Komplementäre Zielbeziehung
 Aktion, um Ziel 1 zu erreichen unterstützt gleichzeitig die Erreichung des 2. Ziels
Beispiel: Verbesserung betrieblicher Sozialleistungen & Erhöhung Arbeitszufriedenheit
Extremfall: Vollständige Übereinstimmung von Zielen: Ziel-Identität

Neutrale Zielbeziehung
 Die Erfüllung des 1. Ziels hat keinen Einfluss auf die Erfüllung des 2. Ziels
Beispiel: Erhöhung der Arbeitszufriedenheit und Senkung des Energieverbrauchs in der Produktion

Konkurrierende Zielbeziehung
 Bessere Erfüllung des 1. Ziels verschlechtert die Erreichung des 2. Ziels
Extremfall: Ziele schließen sich aus: Zielantinomie
Beispiel: Magisches Zieldreieck




Standortentscheidungen

Standorte
 geographische Orte, an denen die Unternehmen ihre Leistungen herstellen und verkaufen

Standortentscheidungen
 An wie vielen und an welchen geografischen Orten werden welche Leistungen eines Unternehmens hergestellt
und verkauft?
 entweder in der Gründungsphase oder in der Umsatzphase

Ziele von Standortentscheidungen:
1. Wachstumsziele: Errichtung/Erweiterung von Standorten
Produktsortiment, Beschaffungsquellen (wo bekommt
man die Materialien her?)
2. Strukturveränderungsziele: Aufteilung/Verlagerung oder
Zusammenschluss von Standorten
(Arbeitskosten, Transportkosten, Marktnähe…)


Notwendigkeit zu Standortentscheidungen
 Inhomogenität der Fläche

, Standortfaktoren
 sind entscheidungsrelevante Kriterien, anhand derer die Eignung eines bestimmten
geographischen Ortes für die Errichtung einer Betriebsstätte überprüft werden kann.

1. Unternehmensbezogene Standortfaktoren
 gesellschaftliche, rechtliche und politische Situation

2. Produktionsbezogene Standortfaktoren (Produktion)
 Arbeitskräfte, Grundstücke und Gebäude, öffentliche Infrastruktur, Importmöglichkeiten…

3. Absatzbezogene Standortfaktoren (Verkauf)
 lokale Nachfrage, Konkurrenzsituation, Absatzinfrastruktur, Exportmöglichkeiten

Wie ist die gesellschaftliche Situation?
Sprache, Schrift, Kultur, Religion, soziale Unterschiede, Kriminalität, Korruption

Wie ist die politische Situation?
*Gefahr von Kriegen, Enteignungen, Änderungen wirtschaftlicher Rahmenbedingungen

Wie ist die rechtliche Situation?
*Wettbewerbsrechtliche Regelungen
*Verbote bestimmter Forschungsaktivitäten oder Produktionsaktivitäten
*Umwelt- und Verbraucherschutzbestimmungen
*Arbeitsrecht und Arbeitnehmer-Mitbestimmung,
*Grenzüberschreitende Regelungen (Einfuhrverbote oder Beschränkungen des Kapitalverkehrs)

Wie ist die Wirtschaftspolitik?
*Steuerpolitik und standortbezogene Förderpolitik

Arbeitskräfte
* wie viele Arbeitskräfte sind verfügbar?
* Arbeitskosten

Grundstücke & Gebäude
* Kauf und Errichtung oder Miete und Pacht

Wie ist die öffentliche Infrastruktur?
* Verkehrsinfrastruktur
* Energie- und Wasserversorgung
* Kommunikationsinfrastruktur
* Abfallentsorgung

Wie ist die Zuliefererinfrastruktur?
* Produktionseinrichtungen
* Roh, Hilfs- und Betriebsstoffe
* Dienstleistungen
* Forschungsinfrastruktur

Wie sind die Importmöglichkeiten?
*Importzölle und Wechselkursstabilität

Wie ist das Klima & die Geologie?