HC 3 – Weblecture - PEPPA-framework
Developing your service – How to demonstrate your worth.
Voorbeeld APN Arrythmias in UZ Leuven (Dana Berti)
1. Inleiding
De PowerPoint zal laten zien hoe je als APN een bijdrage levert aan de
gezondheidszorg. Hoe je dit kan aantonen.
Voorbeeld: Verpleegkundig specialist / APN hartritmestoornissen
- samen met elektrofysiologieteam een interdisciplinair
verpleegkundige geleid VKF centrum aan het opstarten.
- Gebaseerd op het PEPPA framework = participatory, evidence-
based, patient-focussed process for APN.
2. PEPPA framework
= een handige gids/ handleiding voor de ontwikkeling, implementatie en
evaluatie van een nieuwe verpleegkundige rol zoals bijvoorbeeld een rol als
APN of verpleegkundig specialistenrol.
Bestaat uit 9 stappen (complex schema pg 192 niet kennen)
3. Vereenvoudigd PEPPA framework
- Stap 1-5: Omvatten de verpleegkundige aspecten en
omgevingsfactoren die belangrijk zijn om een nieuw model van
zorg of nieuwe verpleegkundige rol te ontwikkelen.
- Stap 6: Plan van implementatie
- Stap 7: Implementatie van deze nieuwe rol
- Stap 8-9: Beoordeling/evalueren van deze nieuwe rol aan de
hand van uitkomstmaten om zo weer nieuwe doelen te
ontwikkelen.
Toegepast op VKF-advies centrum.
Stap 1: patiëntenpopulatie definiëren en beschrijven
- Meest voorkomende ritmestoornis blijkt VKF te zijn.
- Kan de nieuwe epidemie genoemd worden onder
hartritmestoornissen
- Geschatte prevalentie van VKF van 0,4 – 1% in de hele populatie en
8% bij patiënten boven de 80 jaar.
- Belangrijke oorzaak van comorbiditeit en mortaliteit.
- VKF veroorzaakt een 5 maal hoger risico op het ontwikkelen van een
beroerte.
- 1 beroerte op 6 komt door VKF
1
, - Breedspectrum van symptomen en graad van ernst. (verschillend van
pat tot pat)
Stap 2: Identify stakeholders & recruit participants
Stap 3: Determine need for a new model of care
- Zorg voor VKF-patiënten komt erg tekort blijkt uit onderzoek
= significant gap / kloof tussen EB en de huidige klinische praktijk
- Wat leidt tot :
o Suboptimale symptomatische controle.
o Onvoldoende voordelen die men haalt uit bewezen
behandelingen
o Inefficiënt gebruik van gezondheidszorgmiddelen zoals
consultaties, hospitalisaties, spoedgevallenopname enzovoort.
o Meer kosten voor VKF zoeken naar meer innovatie om het
beleid van VKF te verbeteren, daardoor ook een nieuw model
van zorg ontwikkelen waarbij het beleid van VKF meer efficiënt
zal gebeuren door de implementatie van guidelines
Stap 4: Identify priority problems and goals to improve model of care
- Suboptimale symptomatische controle.
- Onvoldoende voordelen die men haalt uit bewezen behandelingen
- Inefficiënt gebruik van gezondheidszorgmiddelen zoals consultaties,
hospitalisaties, spoedgevallenopname enzovoort.
- Meer kosten voor VKF zoeken naar meer innovatie om het beleid
van VKF te verbeteren, daardoor ook een nieuw model van zorg
ontwikkelen waarbij het beleid van VKF meer efficiënt zal gebeuren
door de implementatie van guidelines
- Door epidemiologische groei en de daarbij gepaarde morbiditeit
VKF oefent enorme druk uit op het gezondheidszorgsysteem.
In termen van gebruik van het gezondheidszorgsysteem en de
kosten (neemt toe)
- Dwingt ons om te gaan zoeken naar meer innovatieve manieren om
het beleid van VKF te gaan verbeteren en daardoor een nieuw model
van zorg te gaan ontwikkelen waarbij het beleid van VKF meer
efficiënt zal gebeuren door de implementatie van betere guidlines-
based assessment en management van VKF-patiënten.
brengt ons tot stap 5 met team beslist om een interdisciplinair
verpleegkundig geleid VKF centrum op te starten.
2
Developing your service – How to demonstrate your worth.
Voorbeeld APN Arrythmias in UZ Leuven (Dana Berti)
1. Inleiding
De PowerPoint zal laten zien hoe je als APN een bijdrage levert aan de
gezondheidszorg. Hoe je dit kan aantonen.
Voorbeeld: Verpleegkundig specialist / APN hartritmestoornissen
- samen met elektrofysiologieteam een interdisciplinair
verpleegkundige geleid VKF centrum aan het opstarten.
- Gebaseerd op het PEPPA framework = participatory, evidence-
based, patient-focussed process for APN.
2. PEPPA framework
= een handige gids/ handleiding voor de ontwikkeling, implementatie en
evaluatie van een nieuwe verpleegkundige rol zoals bijvoorbeeld een rol als
APN of verpleegkundig specialistenrol.
Bestaat uit 9 stappen (complex schema pg 192 niet kennen)
3. Vereenvoudigd PEPPA framework
- Stap 1-5: Omvatten de verpleegkundige aspecten en
omgevingsfactoren die belangrijk zijn om een nieuw model van
zorg of nieuwe verpleegkundige rol te ontwikkelen.
- Stap 6: Plan van implementatie
- Stap 7: Implementatie van deze nieuwe rol
- Stap 8-9: Beoordeling/evalueren van deze nieuwe rol aan de
hand van uitkomstmaten om zo weer nieuwe doelen te
ontwikkelen.
Toegepast op VKF-advies centrum.
Stap 1: patiëntenpopulatie definiëren en beschrijven
- Meest voorkomende ritmestoornis blijkt VKF te zijn.
- Kan de nieuwe epidemie genoemd worden onder
hartritmestoornissen
- Geschatte prevalentie van VKF van 0,4 – 1% in de hele populatie en
8% bij patiënten boven de 80 jaar.
- Belangrijke oorzaak van comorbiditeit en mortaliteit.
- VKF veroorzaakt een 5 maal hoger risico op het ontwikkelen van een
beroerte.
- 1 beroerte op 6 komt door VKF
1
, - Breedspectrum van symptomen en graad van ernst. (verschillend van
pat tot pat)
Stap 2: Identify stakeholders & recruit participants
Stap 3: Determine need for a new model of care
- Zorg voor VKF-patiënten komt erg tekort blijkt uit onderzoek
= significant gap / kloof tussen EB en de huidige klinische praktijk
- Wat leidt tot :
o Suboptimale symptomatische controle.
o Onvoldoende voordelen die men haalt uit bewezen
behandelingen
o Inefficiënt gebruik van gezondheidszorgmiddelen zoals
consultaties, hospitalisaties, spoedgevallenopname enzovoort.
o Meer kosten voor VKF zoeken naar meer innovatie om het
beleid van VKF te verbeteren, daardoor ook een nieuw model
van zorg ontwikkelen waarbij het beleid van VKF meer efficiënt
zal gebeuren door de implementatie van guidelines
Stap 4: Identify priority problems and goals to improve model of care
- Suboptimale symptomatische controle.
- Onvoldoende voordelen die men haalt uit bewezen behandelingen
- Inefficiënt gebruik van gezondheidszorgmiddelen zoals consultaties,
hospitalisaties, spoedgevallenopname enzovoort.
- Meer kosten voor VKF zoeken naar meer innovatie om het beleid
van VKF te verbeteren, daardoor ook een nieuw model van zorg
ontwikkelen waarbij het beleid van VKF meer efficiënt zal gebeuren
door de implementatie van guidelines
- Door epidemiologische groei en de daarbij gepaarde morbiditeit
VKF oefent enorme druk uit op het gezondheidszorgsysteem.
In termen van gebruik van het gezondheidszorgsysteem en de
kosten (neemt toe)
- Dwingt ons om te gaan zoeken naar meer innovatieve manieren om
het beleid van VKF te gaan verbeteren en daardoor een nieuw model
van zorg te gaan ontwikkelen waarbij het beleid van VKF meer
efficiënt zal gebeuren door de implementatie van betere guidlines-
based assessment en management van VKF-patiënten.
brengt ons tot stap 5 met team beslist om een interdisciplinair
verpleegkundig geleid VKF centrum op te starten.
2
