MUSTERLÖSUNG
BLW01H
Grundlagen, Planung und Kontrolle
der Lagerwirtschaft
Ausführliche Musterlösung mit Berechnungen und Erläuterungen
BLW01H | Musterlösung | Grundlagen, Planung und Kontrolle der Lagerwirtschaft
, Aufgabe 1 - Warenanalyse und Lagerkennzahlen
a) Wareneinsatz, Wert und Umsatz
Die mengenmäßige Wareneinsatzmenge ergibt sich aus Anfangsbestand + Warenzugang - Endbestand.
Anschließend werden der wertmäßige Wareneinsatz und der Warenumsatz berechnet.
Art. Menge Anteil Wareneinsatz Anteil Warenumsatz Anteil
001 459.800 33,54 % 367.840 € 3,12 % 689.700 € 3,54 %
002 46.000 3,36 % 2.760.000 € 23,42 % 3.680.000 € 18,91 %
003 212.300 15,49 % 1.698.400 € 14,41 % 2.972.200 € 15,27 %
004 89.400 6,52 % 4.470.000 € 37,93 % 8.046.000 € 41,35 %
005 450.000 32,83 % 900.000 € 7,64 % 1.350.000 € 6,94 %
006 113.400 8,27 % 1.587.600 € 13,47 % 2.721.600 € 13,99 %
Gesamt 1.370.900 100 % 11.783.840 € 100 % 19.459.500 € 100 %
b) ABC-Analyse
Warengruppe Artikel Mengenanteil Umsatzanteil
A 004 und 002 9,88 % 60,26 %
B 003 und 006 23,76 % 29,26 %
C 005 und 001 66,37 % 10,48 %
Die A-Waren 004 und 002 erzielen mit einem sehr kleinen Mengenanteil den größten Umsatzanteil. Sie
besitzen deshalb die höchste wirtschaftliche Bedeutung. B-Waren liegen im Mittelfeld, während C-Waren
einen großen Mengenanteil, aber nur einen vergleichsweise kleinen Umsatzanteil aufweisen.
c) Konsequenzen für A-Waren
Den A-Waren sollte die größte Aufmerksamkeit gewidmet werden. Planung und Steuerung müssen
besonders präzise erfolgen, da bereits kleine Veränderungen erhebliche finanzielle Auswirkungen haben
können.
Sicherheitsbestände möglichst niedrig, aber lieferfähig halten, um Kapitalbindung zu begrenzen.
Warenannahme, Eingangskontrolle und Inventur besonders sorgfältig durchführen.
Schutz vor Beschädigung, Verderb, Schwund und Diebstahl sicherstellen.
Beschaffungsmarkt und Lieferanten intensiv vergleichen.
Lieferbedingungen, Preise, Rabatte, Verpackung und Transport besonders gründlich verhandeln.
d) Umschlagshäufigkeit
Artikel Ø Lagerbestand Wareneinsatzmenge Umschlagshäufigkeit
001 12.500 459.800 36,78
002 8.000 46.000 5,75
003 25.000 212.300 8,49
004 3.400 89.400 26,29
005 60.000 450.000 7,50
006 30.000 113.400 3,78
Formel: Umschlagshäufigkeit = Wareneinsatz / durchschnittlicher Lagerbestand.
e) Möglichkeiten zur Steigerung der Umschlagshäufigkeit
Die Umschlagshäufigkeit kann entweder durch einen höheren Wareneinsatz beziehungsweise Absatz oder
durch einen niedrigeren durchschnittlichen Lagerbestand gesteigert werden.
Absatz steigern, z. B. durch Werbung, Sonderaktionen, Rabatte, Verkaufsförderung oder bessere
Platzierung.
BLW01H | Musterlösung | Grundlagen, Planung und Kontrolle der Lagerwirtschaft
BLW01H
Grundlagen, Planung und Kontrolle
der Lagerwirtschaft
Ausführliche Musterlösung mit Berechnungen und Erläuterungen
BLW01H | Musterlösung | Grundlagen, Planung und Kontrolle der Lagerwirtschaft
, Aufgabe 1 - Warenanalyse und Lagerkennzahlen
a) Wareneinsatz, Wert und Umsatz
Die mengenmäßige Wareneinsatzmenge ergibt sich aus Anfangsbestand + Warenzugang - Endbestand.
Anschließend werden der wertmäßige Wareneinsatz und der Warenumsatz berechnet.
Art. Menge Anteil Wareneinsatz Anteil Warenumsatz Anteil
001 459.800 33,54 % 367.840 € 3,12 % 689.700 € 3,54 %
002 46.000 3,36 % 2.760.000 € 23,42 % 3.680.000 € 18,91 %
003 212.300 15,49 % 1.698.400 € 14,41 % 2.972.200 € 15,27 %
004 89.400 6,52 % 4.470.000 € 37,93 % 8.046.000 € 41,35 %
005 450.000 32,83 % 900.000 € 7,64 % 1.350.000 € 6,94 %
006 113.400 8,27 % 1.587.600 € 13,47 % 2.721.600 € 13,99 %
Gesamt 1.370.900 100 % 11.783.840 € 100 % 19.459.500 € 100 %
b) ABC-Analyse
Warengruppe Artikel Mengenanteil Umsatzanteil
A 004 und 002 9,88 % 60,26 %
B 003 und 006 23,76 % 29,26 %
C 005 und 001 66,37 % 10,48 %
Die A-Waren 004 und 002 erzielen mit einem sehr kleinen Mengenanteil den größten Umsatzanteil. Sie
besitzen deshalb die höchste wirtschaftliche Bedeutung. B-Waren liegen im Mittelfeld, während C-Waren
einen großen Mengenanteil, aber nur einen vergleichsweise kleinen Umsatzanteil aufweisen.
c) Konsequenzen für A-Waren
Den A-Waren sollte die größte Aufmerksamkeit gewidmet werden. Planung und Steuerung müssen
besonders präzise erfolgen, da bereits kleine Veränderungen erhebliche finanzielle Auswirkungen haben
können.
Sicherheitsbestände möglichst niedrig, aber lieferfähig halten, um Kapitalbindung zu begrenzen.
Warenannahme, Eingangskontrolle und Inventur besonders sorgfältig durchführen.
Schutz vor Beschädigung, Verderb, Schwund und Diebstahl sicherstellen.
Beschaffungsmarkt und Lieferanten intensiv vergleichen.
Lieferbedingungen, Preise, Rabatte, Verpackung und Transport besonders gründlich verhandeln.
d) Umschlagshäufigkeit
Artikel Ø Lagerbestand Wareneinsatzmenge Umschlagshäufigkeit
001 12.500 459.800 36,78
002 8.000 46.000 5,75
003 25.000 212.300 8,49
004 3.400 89.400 26,29
005 60.000 450.000 7,50
006 30.000 113.400 3,78
Formel: Umschlagshäufigkeit = Wareneinsatz / durchschnittlicher Lagerbestand.
e) Möglichkeiten zur Steigerung der Umschlagshäufigkeit
Die Umschlagshäufigkeit kann entweder durch einen höheren Wareneinsatz beziehungsweise Absatz oder
durch einen niedrigeren durchschnittlichen Lagerbestand gesteigert werden.
Absatz steigern, z. B. durch Werbung, Sonderaktionen, Rabatte, Verkaufsförderung oder bessere
Platzierung.
BLW01H | Musterlösung | Grundlagen, Planung und Kontrolle der Lagerwirtschaft
