Führungskräfteentwicklung: Führung vs. Management, Erfolgsfaktoren, Gen-Z Erwartungen & 5-Stufen-Entwicklungsplan (46 Folien)

Kerninhalte der Präsentation (46 Seiten): ///// Grundlagen der Führung: Abgrenzung zwischen Führung und Management auf Basis wissenschaftlicher Definitionen (u. a. John Kotter) inklusive detaillierter Gegenüberstellung von Zielen, Stil und Zeithorizont. ///// -Erfolgsfaktoren & Kompetenzen: Analyse erfolgreicher Führung sowie Aufschlüsselung moderner Anforderungsprofile nach Soft Skills (soziale Kompetenzen) und Hard Skills (fachliche Kompetenzen). ///// -Führungsstile: Praxisnahe Übersicht gängiger Führungsstile (z. B. charismatisch, situativ, demokratisch) inklusive konkreter Fallbeispiele. ///// -Erwartungen der Gen-Y & Gen-Z: Einblicke in den Wandel der Wertehaltung, moderne Ansprüche an Führungskräfte (Vertrauen, Wertschätzung) und die Bedeutung von Work-Life-Balance. ///// -Ziele der Führungskräfteentwicklung: Strategischer Nutzen für Unternehmen, darunter Kompetenzsteigerung, Bekämpfung des Fachkräftemangels und Mitarbeiterbindung. ///// -5-Stufen-Führungskaft-Entwicklungsplan (Konkreter Leitfaden) ///// -Work-Life-Balance in Führungspositionen: Ansätze und Reflexion zur Vereinbarkeit von Führungsverantwortung und ausgewogener Work-Life-Balance. /////