, ncoi procesmanagement samenvatting lesaantekeningen 2026 oefentoets
Dit is alles van les 1 tm 6 voor ncoi procesmanagement. Ik heb overal een kopje van gemaakt, weet je waar je
aan toe bent.
,ncoi procesmanagement samenvatting lesaantekeningen 2026 oefentoets
,ncoi procesmanagement samenvatting lesaantekeningen 2026 oefentoets
, ncoi procesmanagement samenvatting lesaantekeningen 2026 oefentoets
s
Leerdoelen
Les 1
- Consequenties 4 bijzondere kenmerken van een proces (4 V’s)
- Belangrijkste begrippen van procesmanagement definiëren
- Uiteenzetten hoe volwassenheid organisatie van invloed is op procesmanagement (Greiner)
Les 2
- Beschrijven hoe procesarchitectuur van organisatie is opgebouwd
- Welke methoden om processen te beschrijven
- Kenmerken van processen benoemen die in procesbeschrijving aanwezig kunnen zijn
Les 3
- Invloed van gekozen organisatiestrategie op inrichting en besturing van processen
- Hoe organisatie stuurinformatie uit processen kan genereren
- Hoe organisatie processen kan besturen
Les 4
- Hoe organisatie effectiviteit van procesmanagement kan analyseren
- Hoe organisatie performance van processen kan analyseren
- Hoe organisatie verloop van proces kan analyseren
Les 5
- Doorlooptijd berekenen aan hand van outputsnelheid en onderhanden werk
- Outputsnelheid berekenen aan hand van doorlooptijd en onderhanden werk
- Procesefficiency berekenen
Les 6
- Welke aspecten een rol spelen bij verbeteren van processen
- Hoe specifieke verbetermethoden lean management en six sigma werken
- Wat TQM voor organisatie betekent
Dit is alles van les 1 tm 6 voor ncoi procesmanagement. Ik heb overal een kopje van gemaakt, weet je waar je
aan toe bent.
,ncoi procesmanagement samenvatting lesaantekeningen 2026 oefentoets
,ncoi procesmanagement samenvatting lesaantekeningen 2026 oefentoets
, ncoi procesmanagement samenvatting lesaantekeningen 2026 oefentoets
s
Leerdoelen
Les 1
- Consequenties 4 bijzondere kenmerken van een proces (4 V’s)
- Belangrijkste begrippen van procesmanagement definiëren
- Uiteenzetten hoe volwassenheid organisatie van invloed is op procesmanagement (Greiner)
Les 2
- Beschrijven hoe procesarchitectuur van organisatie is opgebouwd
- Welke methoden om processen te beschrijven
- Kenmerken van processen benoemen die in procesbeschrijving aanwezig kunnen zijn
Les 3
- Invloed van gekozen organisatiestrategie op inrichting en besturing van processen
- Hoe organisatie stuurinformatie uit processen kan genereren
- Hoe organisatie processen kan besturen
Les 4
- Hoe organisatie effectiviteit van procesmanagement kan analyseren
- Hoe organisatie performance van processen kan analyseren
- Hoe organisatie verloop van proces kan analyseren
Les 5
- Doorlooptijd berekenen aan hand van outputsnelheid en onderhanden werk
- Outputsnelheid berekenen aan hand van doorlooptijd en onderhanden werk
- Procesefficiency berekenen
Les 6
- Welke aspecten een rol spelen bij verbeteren van processen
- Hoe specifieke verbetermethoden lean management en six sigma werken
- Wat TQM voor organisatie betekent
