100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na je betaling Lees online óf als PDF Geen vaste maandelijkse kosten 4.2 TrustPilot
logo-home
College aantekeningen

Onderneming & Recht week 10: hoorcollege + werkgroep UL

Beoordeling
-
Verkocht
-
Pagina's
9
Geüpload op
02-12-2025
Geschreven in
2025/2026

In dit document staan alle aantekeningen van het hoorcollege, aangevuld met de aantekeningen van de voorgeschreven literatuur. Ook de uitwerkingen van de werkgroep staan in dit document. Succes met studeren :)










Oeps! We kunnen je document nu niet laden. Probeer het nog eens of neem contact op met support.

Documentinformatie

Geüpload op
2 december 2025
Aantal pagina's
9
Geschreven in
2025/2026
Type
College aantekeningen
Docent(en)
Pool
Bevat
10

Voorbeeld van de inhoud

Week 10
Te bestuderen literatuur:
- H7
- Inleiding personenvennootschappen, par. 8.1-8.5
- HR Stateman/Van de Ven: interne aansprakelijkheid
- HR Panmo: externe aansprakelijkheid
- HR Ontvanger/Roelofsen
- HR Carlande Dienstverlening CV

Hoorcollege 10: Verantwoordelijkheid en aansprakelijkheid
01 Bestuurdersaansprakelijkheid BV/NV
Uitgangspunt
Alleen in uitzonderingssituaties: secundaire aansprakelijkheid voor bestuurders
2:129/239 – het bestuur heeft als taak het besturen van de vennootschap
- 2:9-2 – bepalen strategie en algemene gang van zaken
- 2:141/251-2 – bepalen financiële beleid
- Uitganspunt: collectieve verantwoordelijkheid van het bestuur als college
(hoofdelijke aansprakelijkheid 2:9-2 – ieder voor het geheel)

Functies aansprakelijkheid
1. Schade allocatie
- Specifieke gedragsnormschending
- Toerekenbaarheid daarvan aan de bestuurders in termen van schuld
- Kortom: normschending, causaal verband en schuld
2. Vergelding
- Naast financiële genoegdoening, ook een punitieve sanctie, zeker wanneer
sprake is van toerekening naar schuld (i.p.v. risicoaansprakelijkheid)
3. Gedragsbeïnvloeding
- Preventieve werking van het risico van persoonlijke aansprakelijkheid op
toekomstig gedrag van bestuurders
o HR Willemsen/NOM

Gronden
1. Interne bestuurdersaansprakelijkheid
- 2:9
- 6:162
- 2:216
2. Externe bestuurdersaansprakelijkheid (6:162)
3. Bestuurdersaansprakelijkheid in faillissement (2:138/248)
4. Doorbraak van aansprakelijkheid
 Bovenstaande niet limitatief

Interne aansprakelijkheid (2:9)
1. Bestuurlijke handeling
- HR Spaanse Villa/HR Hezemans Air
2. Ernstig verwijt
- Specifieke gedragsnormschending (onbehoorlijk bestuur) en toerekening
van de gedragsnormschending aan de bestuurder (verwijtbaarheid)

, - HR Staleman/Van de Ven
o Objectieve maatman-bestuurder: het inzicht en de zorgvuldigheid
die mogen worden verwacht van een bestuurder die voor zijn taak
berekend is en deze nauwgezet vervult
- HR Willemsen/NOM – door een hoge drempel te aanvaarden voor
aansprakelijkheid van een bestuurder tegenover de door hem bestuurde
vennootschap wordt mede het belang van die vennootschap en de
daarmee verbonden onderneming gediend omdat daardoor wordt
voorkomen dat bestuurders hun handelen in onwenselijke mate door
defensieve overwegingen laten bepalen
- Gezichtspunten/omstandigheden – HR Staleman/Van de Ven
o De aard van de door de rechtspersoon uitgeoefende activiteiten
o De in het algemeen uit de door de rechtspersoon uitgeoefende
activiteiten voortvloeiende risico’s
o Taakverdeling bestuur
o Richtlijnen (HR Bergbuizer Papierfabriek – statuten)
o Gegevens waarover bestuur beschikte of behoorde te beschikken
ten tijde van de aan hem verweten gedragingen of beslissingen
o Inzicht en zorgvuldigheid die van bestuurder mogen worden
verwacht die voor zijn taak is berekend en deze nauwgezet vervuld
(maatmanbestuurder)
- HR Staleman/Van de Ven
- HR Schwandt/Berghuizer Papierfabriek
o Een handelen in strijd met statutaire bepalingen die de
rechtspersoon beogen te beschermen, brengt in beginsel (dus
behoudens tegenbewijs) aansprakelijkheid van de bestuurder
tegenover de vennootschap mee

Disculpatie – twee cumulatieve voorwaarden om je als individuele bestuurder te
kunnen disculperen van die individuele aansprakelijkheid
1. Geen ernstig verwijt gelet op taakverdeling
2. Maatregelen getroffen om gevolgen onbehoorlijke bestuur af te wenden

Vordering van de vennootschap (6:162)
- Ernstig verwijt (nadeel)
- Individuele aansprakelijkheid: iedere bestuurder dient het ernstige verwijt
te worden gemaakt (voordeel: je hoeft niet per se collectief)

Extern
Indien een vennootschap:
- Tekortschiet in de nakoming van een verbintenis; of
- Een onrechtmatige daad pleegt
Is het uitgangspunt dat alleen de vennootschap aansprakelijk is voor daaruit
voortvloeiende schade
Onder bijzondere omstandigheden is evenwel, naast aansprakelijkheid van de
vennootschap ook ruimte voor aansprakelijkheid van een bestuurder. Voor het
aannemen van zodanige aansprakelijkheid is vereist dat de bestuurder ter zake
va de benadeling persoonlijk een ernstig verwijt kan worden gemaakt 
persoonlijk ernstig verwijt

Maak kennis met de verkoper

Seller avatar
De reputatie van een verkoper is gebaseerd op het aantal documenten dat iemand tegen betaling verkocht heeft en de beoordelingen die voor die items ontvangen zijn. Er zijn drie niveau’s te onderscheiden: brons, zilver en goud. Hoe beter de reputatie, hoe meer de kwaliteit van zijn of haar werk te vertrouwen is.
IlseLeidseRechtenstudent Universiteit Leiden
Bekijk profiel
Volgen Je moet ingelogd zijn om studenten of vakken te kunnen volgen
Verkocht
21
Lid sinds
1 jaar
Aantal volgers
8
Documenten
83
Laatst verkocht
4 dagen geleden

Hoi! Ik ben Ilse en ik ben momenteel tweedejaars student rechtsgeleerdheid aan de universiteit van Leiden. Je zult allerlei samenvattingen, overzichten, aantekeningen en uitwerkingen van het eerste en tweede jaar tegenkomen op mijn profiel. Daarnaast heb ik havo en vwo gedaan, dus zul je samenvattingen van beide profielen vinden. Succes met studeren :)

4,5

2 beoordelingen

5
1
4
1
3
0
2
0
1
0

Recent door jou bekeken

Waarom studenten kiezen voor Stuvia

Gemaakt door medestudenten, geverifieerd door reviews

Kwaliteit die je kunt vertrouwen: geschreven door studenten die slaagden en beoordeeld door anderen die dit document gebruikten.

Niet tevreden? Kies een ander document

Geen zorgen! Je kunt voor hetzelfde geld direct een ander document kiezen dat beter past bij wat je zoekt.

Betaal zoals je wilt, start meteen met leren

Geen abonnement, geen verplichtingen. Betaal zoals je gewend bent via iDeal of creditcard en download je PDF-document meteen.

Student with book image

“Gekocht, gedownload en geslaagd. Zo makkelijk kan het dus zijn.”

Alisha Student

Veelgestelde vragen