100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na je betaling Lees online óf als PDF Geen vaste maandelijkse kosten 4.2 TrustPilot
logo-home
Samenvatting

Handelen vanuit grootstedelijk beleid | Samenvatting

Beoordeling
3,0
(1)
Verkocht
3
Pagina's
48
Geüpload op
10-09-2025
Geschreven in
2024/2025

In de document bevind zich een samenvatting van het vak handelen vanuit grootstedelijk beleid met alle artikelen die in de studiehandleiding staan met de belangrijke begrippen.












Oeps! We kunnen je document nu niet laden. Probeer het nog eens of neem contact op met support.

Documentinformatie

Geüpload op
10 september 2025
Aantal pagina's
48
Geschreven in
2024/2025
Type
Samenvatting

Voorbeeld van de inhoud

Handelen vanuit grootstedelijk beleid

Internationale definitie van social work
 ‘Sociaal werk is een op de praktijk gebaseerd beroep dat sociale
verandering en ontwikkeling, sociale cohesie, empowerment en
bevrijding van mensen bevordert. Daarnaast is sociaal werk een
academische discipline die sociaal werk onderzoekt en bijdraagt aan
inzichten in en wijzen van werken voor sociaal werk. Principes van
sociale rechtvaardigheid, mensenrechten, collectieve
verantwoordelijkheid en respect voor diversiteit staan centraal in
sociaal werk. Ondersteund door theorieën over sociaal werk, sociale
wetenschappen, geesteswetenschappen en plaatselijke- en culturele
ervaringskennis, betrekt sociaal werk mensen en structuren bij het
aanpakken van uitdagingen in het leven en het bevorderen van welzijn.

Week 1
Leerdoelen
Activeren voorkennis m.b.t kernwaarden beroep en andere
cursussen (professionele identiteit en geschiedenis v.h. beroep)

De kernwaarden van het beroep zijn:
- Respect voor menselijke waardigheid en autonomie.
- Betrokkenheid en de bereidheid om mensen bij te staan.
- Sociale rechtvaardigheid en mensenrechten.
- Deskundigheid en zorgvuldigheid.
- Betrouwbaarheid en integriteit (maat voor betrouwbaarheid).

De kerntaken van het beroep zijn:
- Ondersteunen en wegwijs maken (ondersteunen van kwetsbare
mensen).
- Voor iemand zorgen.
- Ontwikkelen en opvoeden.
- Ingrijpen en optreden (interveniëren, interventie plegen).
- Gedrag beïnvloeden (preventie->verandering).
- Verhoudingen beïnvloeden.
- Signaleren, agenderen en politisteren (sociale mistanden signaleren).

Herkenning en analyse van belangrijke eigenschappen van een
sociaal vraagstuk
Eigenschappen van een sociaal vraagstuk:

- Maatschappelijk probleem: Een sociaal vraagstuk is vaak een
ongewenste situatie in de samenleving die een brede impact heeft
en waarbij beleid nodig is. Dit kan variëren van armoede en
discriminatie tot geestelijke gezondheidsproblemen.
- Probleemanalyse: Dit is een kritische stap waarin sociaal werkers
de oorzaken, gevolgen en betrokken actoren van een sociaal
vraagstuk in kaart brengen. Door een grondige analyse kan een

, probleem beter worden begrepen, wat cruciaal is voor het formuleren
van effectieve beleidsoplossingen.
- Probleemdefinities: Hoe een probleem wordt gedefinieerd,
beïnvloedt de perceptie en de aanpak ervan. Het is belangrijk dat
sociaal werkers verschillende perspectieven in overweging nemen
om tot een breed gedragen probleemdefinitie te komen.

Koppeling sociaal vraagstuk aan beroepsuitoefening/
taakopvatting organisatie en kerntaken van het beroep

Koppeling aan beroepsuitoefening: Sociaal werkers moeten sociale
vraagstukken herkennen en begrijpen hoe deze vraagstukken hun werk
beïnvloeden. Het vermogen om sociale vraagstukken te analyseren en te
koppelen aan hun kerntaken is essentieel voor effectieve
beroepsuitoefening.
 Taakopvatting van de organisatie: Elke organisatie heeft een
specifieke visie en missie die de manier beïnvloedt waarop sociaal
werkers opereren. Het is belangrijk dat sociaal werkers hun
werkzaamheden afstemmen op de doelstellingen van de organisatie,
terwijl ze ook rekening houden met de ethische normen van het
beroep.
 Kerntaken in relatie tot sociale vraagstukken: Sociaal werkers
spelen een cruciale rol bij het ondersteunen van cliënten die
getroffen zijn door sociale vraagstukken. Hun kerntaken zoals
interveniëren, signaleren en agenderen zijn directe antwoorden op
deze problemen. Dit vraagt om een kritische reflectie op hun eigen
rol en de impact van hun werkzaamheden op de samenleving.

Begrippen
Beroepscode Artikel 22 – 23 (p. 23)
Deskundigheid, integriteit, loyaliteit
 Deskundigheid: Professionele kennis en vaardigheden die een social
worker moet bezitten en ontwikkelen. Het uitvoeren van je werk met de
nodige vakkenkennis en competenties.
 Integriteit: Ethisch handelen en het naleven van morele principes
(eerlijkheid, betrouwbaarheid en transparantie).
 Loyaliteit: Trouw zijn aan zowel de organisatie waarvoor men werkt als
aan de maatschappelijke doelen van het sociaal werk. Dit houdt in dat
een professional de doelstellingen van zijn organisatie respecteert,
terwijl hij ook de normen en waarden van zijn beroep en de noden van
de cliënt bewaakt.

Organisatie als beleidskader
 Artikel 22 zegt dat een sociaal werker de regels en doelen van zijn
organisatie moet volgen als leidraad voor zijn werk. Hij helpt mee om
de doelen van de organisatie te halen, maar zorgt er wel voor dat zijn
werk klopt met de regels van het vak. Een professional moet zijn
functie en taakinhoud voortdurend toetsen aan deze standaarden.

, Als er een probleem is tussen wat de organisatie wil en wat de
vakregels zeggen, moet hij dat bespreken met collega’s of advies
vragen aan een beroepsvereniging.

Handelingsruimte
 Definitie: Vrijheid die een sociaal werker heeft om binnen bepaalde
regels beslissingen te nemen. Dit geeft extra ruimte om goed in te
spelen op wat de client nodig heeft. Dit geeft de professional de
mogelijkheid om flexibel te handelen in complexe situaties.
 Beperkingen: Vrijheid is niet onbeperkt, als sociaal werker moet je je
houden aan regels en wetten van het vak en ethische regels, die de
basis vormen voor zorgvuldig handelen. De sociaal werker dient dus
niet alleen te vertrouwen op persoonlijke inzichten maar moet rekening
houden met wetgeving, professionele standaarden en de
beroepsethiek.
 Professionele autonomie: Als sociaal werker mag je zelfstandig
beslissingen nemen, maar wel deze beslissingen moet kunnen
toelichten. Hij moet zijn keuzes baseren op de kennis van het vak,
wetten en ethische regels, en dit ook verantwoorden aan cliënten,
collega’s en de maatschappij. Dit vraagt ook om een reflectieve
houding: de sociaal werker moet kunnen verantwoorden waarom
bepaalde keuzes zijn gemaakt, zowel naar de cliënt als naar de
organisatie en de maatschappij.

Kennisclip sociaal vraagstuk (nog een keer bekijken voor
verdieping over de beweegredenen)
Sociaal vraagstuk/beleidsprobleem
 Maatschappelijke probleem waar beleid een antwoord op wil
formuleren.
 Ongewenste situatie in de samenleving waarbij de overheid betrokken
is.

Beweegredenen
 Vijf kernvragen bij het oriënteren op een sociaal vraagstuk
1. Wat zijn mijn beweegredenen? Wat is mijn drive? (Reflectie en
relatie met professionele identiteit).
2. Wat zie ik als de beroepsopgave van het sociaal werk?
(Beroepswaarden, professionele frame)
3. Wat versta ik onder sociaal vraagstuk? (Wetenschappelijke
kennis/ervaringskennis betrokken)
4. Heb ik zicht op historische dimensie/de wording van sociaal
vraagstuk? (Wetenschappelijke kennis/ervaringskennis betrokken)
5. Welke sociale vraagstukken zijn voor mij relevant en/of staan
momenteel hoog op de (beroeps) agenda? (Wetenschappelijke
kennis/ervaringskennis betrokken)

Beroepsopgave
 Een taak, een uitdaging of verantwoordelijkheid die verbonden is aan
een bepaalde groep of vakgebied.

, Professionele identiteit
 Het beeld dat iemand heeft van zichzelf of haar beroepsmatige rol.

Ethisch kompas
 Morele waarden en principes die iemand of een organisatie helpen om
juiste en verantwoorde keuzes te maken.

Beroepsagenda
 De doelen, taken en prioriteiten die je hebt binnen een bepaald beroep
of vakgebied.

Historische dimensie
 Verwijst naar de manier waarop iets in de loop van de tijd verandert,
zich ontwikkeld en beïnvloed wordt door eerdere gebeurtenissen of
periodes.
 Waarom bestaat mijn beroep? Waarom is deze verandering ontstaan?

Straatman ‘stad en beleid’ H2.1 en H3.1, 3.3
Beleid (macroniveau)
 Het streven naar het bereiken van bepaalde doeleinde met bepaalde
middelen en bepaalde tijdskeuzes.
 Beleid is een politiek bekrachtigd plan.
 Beleid is een antwoord op een sociaal vraagstuk/beleidsprobleem. Het
is een weloverwogen plan om de kwaliteit van de samenleving te
verbeteren.

Decentraliseren
 Decentraliseren is het proces waarbij verantwoordelijkheden,
bevoegdheden en middelen van een centrale autoriteit worden
overgedragen aan lokale of regionale overheden.
 Doel: besluitvorming dichter bij de burgers te brengen, zodat beleid
beter kan inspelen op lokale behoeften en omstandigheden.
 Decentralisatie bevordert ook de participatie van burgers in het beleid
en kan leiden tot meer efficiëntie in de uitvoering van
overheidsdiensten.

Integrale benadering
 Een holistische manier van beleidsvorming waarbij verschillende
beleidsterreinen, sectoren en actoren samenkomen om complexe
vraagstukken aan te pakken.
 In deze benadering worden de onderlinge relaties en afhankelijkheden
tussen verschillende thema's en partijen erkend, wat leidt tot meer
samenhangende en effectieve oplossingen. Dit is essentieel om de
kwaliteit van het beleid te verhogen en om multidimensionale
problemen effectief aan te pakken.

Beleidsproces
 Verwijst naar de verschillende stappen en activiteiten die betrokken zijn
bij het ontwikkelen, implementeren en evalueren van beleid.
€11,49
Krijg toegang tot het volledige document:

100% tevredenheidsgarantie
Direct beschikbaar na je betaling
Lees online óf als PDF
Geen vaste maandelijkse kosten

Beoordelingen van geverifieerde kopers

Alle reviews worden weergegeven
1 maand geleden

3,0

1 beoordelingen

5
0
4
0
3
1
2
0
1
0
Betrouwbare reviews op Stuvia

Alle beoordelingen zijn geschreven door echte Stuvia-gebruikers na geverifieerde aankopen.

Maak kennis met de verkoper

Seller avatar
De reputatie van een verkoper is gebaseerd op het aantal documenten dat iemand tegen betaling verkocht heeft en de beoordelingen die voor die items ontvangen zijn. Er zijn drie niveau’s te onderscheiden: brons, zilver en goud. Hoe beter de reputatie, hoe meer de kwaliteit van zijn of haar werk te vertrouwen is.
Denn1s Hogeschool Rotterdam
Bekijk profiel
Volgen Je moet ingelogd zijn om studenten of vakken te kunnen volgen
Verkocht
43
Lid sinds
2 jaar
Aantal volgers
10
Documenten
14
Laatst verkocht
1 week geleden

4,2

5 beoordelingen

5
2
4
2
3
1
2
0
1
0

Recent door jou bekeken

Waarom studenten kiezen voor Stuvia

Gemaakt door medestudenten, geverifieerd door reviews

Kwaliteit die je kunt vertrouwen: geschreven door studenten die slaagden en beoordeeld door anderen die dit document gebruikten.

Niet tevreden? Kies een ander document

Geen zorgen! Je kunt voor hetzelfde geld direct een ander document kiezen dat beter past bij wat je zoekt.

Betaal zoals je wilt, start meteen met leren

Geen abonnement, geen verplichtingen. Betaal zoals je gewend bent via iDeal of creditcard en download je PDF-document meteen.

Student with book image

“Gekocht, gedownload en geslaagd. Zo makkelijk kan het dus zijn.”

Alisha Student

Veelgestelde vragen