NCOI Master of Business Administration (MBA) 2025
, NCOI Master of Business Administration (MBA) 2025
NCOI Master of Business Administration (MBA) 2025
Examennummer: 225152
Datum: 25 februari 2025
Tijd: 13:00 uur - 14:30 uur
Dit examen bestaat uit 9 pagina’s.
De opbouw van het examen is als volgt:
- 40 meerkeuzevragen (maximaal 40 punten)
Heeft u minimaal 28 vragen correct beantwoord, dan heeft u een voldoende
behaald. De antwoorden dienen ingevuld te worden op bijgevoegd examenpapier.
Schrijf duidelijk leesbaar.
Toegestane hulpmiddelen
- Geen
Wij wensen u veel succes!
, NCOI Master of Business Administration (MBA) 2025
Examenresultaat
Totaal aantal vragen: 40
Heeft u ≤ 27 vragen correct beantwoord, dan heeft u een onvoldoende behaald. Heeft u ≥ 28 vragen correct
beantwoord, dan heeft u een voldoende behaald.
De uitslag van uw examen wordt uitsluitend bekendgemaakt via e-Connect.
Alle rechten voorbehouden. Niets uit deze uitgave mag worden verveelvoudigd, opgeslagen in
een geautomatiseerd gegevensbestand of openbaar gemaakt in enige vorm of op welke wijze dan
ook zonder voorafgaande toestemming van NCOI Opleidingsgroep.
, Meerkeuzevragen (40 punten)
De antwoorden dienen ingevuld te worden op bijgevoegd examenpapier.
Vermeld het meest juiste antwoord.
Voor een correct antwoord: 1 punt.
NCOI Master of Business Administration (MBA) 2025
Examennummer: 225152- 2025
Hoofdstuk 1: Strategische Analyse (Johnson & Whittington)
1. Welke van de volgende factoren behoort niet tot de PESTEL-analyse?
A. Politiek
B. Economisch
C. Sociologisch
D. Organisatorisch
2. Wat is een kerncompetentie volgens Prahalad en Hamel?
A. Een tijdelijke concurrentievoorsprong
B. Een unieke vaardigheid die moeilijk te imiteren is
C. Een standaard vaardigheid die elke organisatie bezit
D. Een marketingstrategie
3. Welke term verwijst naar de mate waarin de omgeving voorspelbaar is?
A. Dynamiek
B. Complexiteit
C. Turbulentie
D. Stabiliteit
4. Het ‘Five Forces’-model van Porter analyseert de aantrekkelijkheid van een industrie. Welke
kracht wordt hierin expliciet genoemd?
A. Economische cyclus
B. Substituten
C. Klanttevredenheid
D. Maatschappelijke trends
5. In scenarioanalyse is het belangrijkste doel:
A. Het voorspellen van de toekomst
B. Het kwantificeren van alle variabelen
C. Het ontwikkelen van robuuste strategieën onder onzekerheid
D. Het beperken van de strategische opties
, NCOI Master of Business Administration (MBA) 2025
NCOI Master of Business Administration (MBA) 2025
Examennummer: 225152
Datum: 25 februari 2025
Tijd: 13:00 uur - 14:30 uur
Dit examen bestaat uit 9 pagina’s.
De opbouw van het examen is als volgt:
- 40 meerkeuzevragen (maximaal 40 punten)
Heeft u minimaal 28 vragen correct beantwoord, dan heeft u een voldoende
behaald. De antwoorden dienen ingevuld te worden op bijgevoegd examenpapier.
Schrijf duidelijk leesbaar.
Toegestane hulpmiddelen
- Geen
Wij wensen u veel succes!
, NCOI Master of Business Administration (MBA) 2025
Examenresultaat
Totaal aantal vragen: 40
Heeft u ≤ 27 vragen correct beantwoord, dan heeft u een onvoldoende behaald. Heeft u ≥ 28 vragen correct
beantwoord, dan heeft u een voldoende behaald.
De uitslag van uw examen wordt uitsluitend bekendgemaakt via e-Connect.
Alle rechten voorbehouden. Niets uit deze uitgave mag worden verveelvoudigd, opgeslagen in
een geautomatiseerd gegevensbestand of openbaar gemaakt in enige vorm of op welke wijze dan
ook zonder voorafgaande toestemming van NCOI Opleidingsgroep.
, Meerkeuzevragen (40 punten)
De antwoorden dienen ingevuld te worden op bijgevoegd examenpapier.
Vermeld het meest juiste antwoord.
Voor een correct antwoord: 1 punt.
NCOI Master of Business Administration (MBA) 2025
Examennummer: 225152- 2025
Hoofdstuk 1: Strategische Analyse (Johnson & Whittington)
1. Welke van de volgende factoren behoort niet tot de PESTEL-analyse?
A. Politiek
B. Economisch
C. Sociologisch
D. Organisatorisch
2. Wat is een kerncompetentie volgens Prahalad en Hamel?
A. Een tijdelijke concurrentievoorsprong
B. Een unieke vaardigheid die moeilijk te imiteren is
C. Een standaard vaardigheid die elke organisatie bezit
D. Een marketingstrategie
3. Welke term verwijst naar de mate waarin de omgeving voorspelbaar is?
A. Dynamiek
B. Complexiteit
C. Turbulentie
D. Stabiliteit
4. Het ‘Five Forces’-model van Porter analyseert de aantrekkelijkheid van een industrie. Welke
kracht wordt hierin expliciet genoemd?
A. Economische cyclus
B. Substituten
C. Klanttevredenheid
D. Maatschappelijke trends
5. In scenarioanalyse is het belangrijkste doel:
A. Het voorspellen van de toekomst
B. Het kwantificeren van alle variabelen
C. Het ontwikkelen van robuuste strategieën onder onzekerheid
D. Het beperken van de strategische opties
