Geschreven door studenten die geslaagd zijn Direct beschikbaar na je betaling Online lezen of als PDF Verkeerd document? Gratis ruilen 4,6 TrustPilot
logo-home
Document preview thumbnail
Voorbeeld 3 van de 16 pagina's
Case uitwerking

Gedrag in Organisaties HBO programma HRM - Schoevers

Document preview thumbnail
Voorbeeld 3 van de 16 pagina's

Moduleopdracht Gedrag in Organisaties voor de HBO Associate Degree Officemanagement (Schoevers). Dit document analyseert het ongewenste gedrag en de weerstand tegen verandering binnen een HR-afdeling van een internationaal bedrijf. In de opdracht komen o.a. aan bod: • Analyse van huidig gedrag en communicatieproblemen • Oorzaken van weerstand en gebrek aan samenwerking • Rol van leiderschap en organisatiecultuur • Voorbeelden van ongewenst gedrag en de gevolgen voor het team • Plan van aanpak met concrete adviezen om communicatie, motivatie en samenwerking te verbeteren • Reflectie op de rol van de managementassistent bij gedragsverandering Geschikt als voorbeeld en naslagwerk voor studenten die een soortgelijke moduleopdracht maken of meer inzicht willen krijgen in gedragsdynamiek binnen organisaties.

Voorbeeld van de inhoud

GEDRAG IN ORGANISATIES
Moduleopdracht




Naam: (NAAM)
Studentnummer: (STUDENTNUMMER)
Datum: 11-09-2024
Opleider: Schoevers
Opleiding: HBO Associate Degree Officemanagement
Module: Gedrag in organisaties
Docent: (DOCENT)

,1

, Voorwoord
Graag presenteer ik u mijn moduleopdracht voor de module gedrag in organisaties.
Mijn naam is (NAAM) en ik ben werkzaam als (FUNCTIE) bij (BEDRIJF) op de afdeling Human Resources.
Naast mijn werk volg ik de opleiding HBO Associate Degree Officemanagement bij Schoevers Hogeschool.
Deze opdracht is gemaakt ter afronding van de module. Met deze opdracht heb ik de kans gekregen om
theoretische kennis toe te passen op een praktijkcase binnen de organisatie. Hierbij is gebruikgemaakt van de
theorieën en modellen uit het boek ‘Gedrag en cultuur in organisaties’ van Pieternel Dijkstra en Max Wildschut.

Graag wil ik mijn docent (DOCENT) bedanken voor de leerzame en waardevolle lessen gedurende deze
module.

(NAAM)

(PLAATS), 11 september 2024




2

Inhoudsopgave

  1. 01 Inleiding 5
  2. 02 Human Resources 5
  3. 03 Moduleopdracht gedrag in organisaties 5
  4. 04 Opzet van de moduleopdracht 5
  5. 05 Introductie organisatie en problematiek 5
    1. Introductie (BEDRIJF) 5
    2. Analyse van het probleem 6
    3. Analyse van het huidige en gewenste gedrag 7
  6. 06 Cultuur van de organisatie, leiderschapsstijl en de analyse van de competenties 7
    1. Cultuur van de organisatie 7
    2. Invloed van leiderschap 8
    3. Analyse van de competenties, persoonlijkheidsfactoren, werkwaarden en psychologische factoren 8
  7. 07 Leren en ontwikkelen 10
    1. Beschrijving van de mogelijkheden op het terrein van leren en ontwikkelen 10
    2. Belangrijkste aandachtspunten in relatie tot de motivatie 10
  8. 08 Plan van aanpak 10
    1. Maatregel 1 – conclusie 2: de huidige cultuur 11
    2. Maatregel 2 – conclusie 4: invloed van leiderschap 11
    3. Maatregel 3 – conclusie 5: psychologische factoren 11
    4. Maatregel 4 – conclusie 6: de belangrijkste aandachtspunten in relatie tot motivatie 11
    5. De motivatie om te veranderen 11
  9. 09 Bibliografie 12
  10. 10 Bijlagen 13
  11. 11 Bijlage A 13
  12. 12 Bijlage B 14
  13. 13 Bijlage C 15
  14. 14 om enkele van de moeilijkste uitdagingen van de mensheid op te lossen (ASML, z.d.) 6
  15. 15 uitdagen, samenwerken en om elkaar geven, wat belangrijk is voor het bereiken van gewenst gedrag 7
  16. 16 Conclusie 2: De huidige cultuur is gericht op de beheersing van processen 8
  17. 17 Conclusie 4: De huidige leiderschapsstijl belemmert communicatie en samenwerking 9

Documentinformatie

Geüpload op
23 augustus 2025
Aantal pagina's
16
Geschreven in
2023/2024
Type
Case uitwerking
Docent(en)
Fred konings
Cijfer
7-8
€7,98

Verkeerd document? Gratis ruilen Binnen 14 dagen na aankoop en voor het downloaden kun je een ander document kiezen. Je kunt het bedrag gewoon opnieuw besteden.
Geschreven door studenten die geslaagd zijn
Direct beschikbaar na je betaling
Online lezen of als PDF

Seller avatar
De reputatie van een verkoper is gebaseerd op het aantal documenten dat iemand tegen betaling verkocht heeft en de beoordelingen die voor die items ontvangen zijn. Er zijn drie niveau’s te onderscheiden: brons, zilver en goud. Hoe beter de reputatie, hoe meer de kwaliteit van zijn of haar werk te vertrouwen is.
rthws1997
3,0
(2)
Verkocht
11
Volgers
0
Items
12
Laatst verkocht
2 maanden geleden


Echte notities, van echte studenten
Elk document op Stuvia is geschreven door een medestudent die hetzelfde vak deed. Zo leer je van iemand die het al heeft gehaald.



Waarom studenten kiezen voor Stuvia

Gemaakt door medestudenten, geverifieerd door reviews

Kwaliteit die je kunt vertrouwen: geschreven door studenten die slaagden en beoordeeld door anderen die dit document gebruikten.

Niet tevreden? Kies een ander document

Geen zorgen! Je kunt voor hetzelfde geld direct een ander document kiezen dat beter past bij wat je zoekt.

Betaal zoals je wilt, start meteen met leren

Geen abonnement, geen verplichtingen. Betaal zoals je gewend bent via iDeal of creditcard en download je PDF-document meteen.

Student with book image

“Gekocht, gedownload en geslaagd. Zo makkelijk kan het dus zijn.”

Alisha Student

Bezig met je bronvermelding?

Maak nauwkeurige citaten in APA, MLA en Harvard met onze gratis bronnengenerator.

Bezig met je bronvermelding?

Veelgestelde vragen