Geschreven door studenten die geslaagd zijn Direct beschikbaar na je betaling Online lezen of als PDF Verkeerd document? Gratis ruilen 4,6 TrustPilot
logo-home
Document preview thumbnail
Voorbeeld 4 van de 63 pagina's
Samenvatting

Volledige Samenvatting Organizational Behavior, Global Edition - People & Organizations

Document preview thumbnail
Voorbeeld 4 van de 63 pagina's

Deze volledige samenvatting van het vak People and Organizations biedt een volledig overzicht van de belangrijkste theorieën en modellen die je moet kennen voor het tentamen. Onderwerpen zoals leiderschap, motivatie, organisatiecultuur, besluitvorming en teamdynamiek komen duidelijk en gestructureerd aan bod. Perfect als je studeert aan Rechtsgeleerdheid, Entrepreneurship & Management en op zoek bent naar een snelle en betrouwbare tentamenvoorbereiding. Met deze samenvatting bespaar je tijd, leer je efficiënter en ben je optimaal voorbereid op je tentamen People and Organizations.

Voorbeeld van de inhoud

People and organizations resume (book and lectures)




Tips
- Begrippen aan linkerkant zijn het belangrijkst!
- Houd tijdens het samenvatten het boek EN het hoorcollege bij de hand.
- Probeer zoveel mogelijk verbanden te maken!

,Chapter 1 what is organizational behavior?
1. Defi ne organizational behavior (OB).
Organizational behavior investigates the impact that individuals, groups, and structure
have on behavior within organizations (with the goal) to improve an organization’s
effectiveness.
 To understand, explain, predict.
 Change (improve) human behavior as it occurs in the organizational context.
Organizational Goals direct behavior of individuals and groups within an organization.
Organizational behavior helps to understand how goals are:
 Set
 communicated
 integrated
 reinforced
 achieved




Who’s in the world of work?
Worker: an individual who contributes to the accomplishment of work goals
manager: someone who ensures that other people contribute towards the
organizational goal. He achieves goals through other people.
Four different management activities:
1. planning
2. organizing
3. leading
4. controlling

Management skills
1. technical skills  ability to apply specialized knowledge or expertise.
2. people skills  the ability to work with, understand and motivate other people,
both individually and in groups.
3. conceptual skills  the mental ability to analyze and diagnose complex situations.

,Effective versus successful managerial activities
1. traditional management
2. communication
3. Human resources management
4. Networking




Organization: a consciously coordinated social unit, composed of two or more people
that functions on a relatively continuous basis to achieve a common goal or set of goals.

, Skills to get things done.
 communicator
 broker
 mentor
 motivator
 visionary
 leader

Micro OB
 behaviors of individuals.
o what motivates them?
o How do they develop perceptions of their workplace and how do these
perceptions influence their behavior?




Meso OB
 The behaviors of people working together in teams or groups.
o What mic of skills among team members increases team performance?




Macro OB
 The behaviors of entire organizations and its impact on lower levels of analysis.
o What type of culture is optimal for performance?

Gekoppeld boek
 image
Stephen Robbins, Timothy Judge Organizational Behavior, Global Edition
Uitgever: 2023 ISBN: 9781292450025 Druk: Onbekend

Documentinformatie

Heel boek samengevat?
Nee
Wat is er van het boek samengevat?
Hoofdstuk 1 t/m 12
Geüpload op
23 augustus 2025
Aantal pagina's
63
Geschreven in
2024/2025
Type
Samenvatting
€10,98

Verkeerd document? Gratis ruilen Binnen 14 dagen na aankoop en voor het downloaden kun je een ander document kiezen. Je kunt het bedrag gewoon opnieuw besteden.
Geschreven door studenten die geslaagd zijn
Direct beschikbaar na je betaling
Online lezen of als PDF

Verkocht
0
Volgers
0
Items
1
Laatst verkocht
-

Echte notities, van echte studenten
Elk document op Stuvia is geschreven door een medestudent die hetzelfde vak deed. Zo leer je van iemand die het al heeft gehaald.



Waarom studenten kiezen voor Stuvia

Gemaakt door medestudenten, geverifieerd door reviews

Kwaliteit die je kunt vertrouwen: geschreven door studenten die slaagden en beoordeeld door anderen die dit document gebruikten.

Niet tevreden? Kies een ander document

Geen zorgen! Je kunt voor hetzelfde geld direct een ander document kiezen dat beter past bij wat je zoekt.

Betaal zoals je wilt, start meteen met leren

Geen abonnement, geen verplichtingen. Betaal zoals je gewend bent via iDeal of creditcard en download je PDF-document meteen.

Student with book image

“Gekocht, gedownload en geslaagd. Zo makkelijk kan het dus zijn.”

Alisha Student

Bezig met je bronvermelding?

Maak nauwkeurige citaten in APA, MLA en Harvard met onze gratis bronnengenerator.

Bezig met je bronvermelding?

Veelgestelde vragen