Productmanagement
Bronvermelding:
Titel: Productmanagement
Eerste druk
Auteur: Emiel Schiphorst
Uitgever: Pearson Prentice Hall
ISBN: 9789043014915
Aantal pagina’s boek : 184
Aantal hoofdstukken boek : 9
De inhoud van dit uittreksel is met de grootste zorg samengesteld. Incidentele onjuistheden kunnen niettemin voorkomen. Je
dient niet aan te nemen dat de informatie die Students Only B.V. biedt foutloos is, hoewel Students Only B.V. dat wel
nastreeft. Dit uittreksel is voor persoonlijk gebruik en is bedoeld als wegwijzer bij het originele boek. Wij raden altijd aan
het bijbehorende studieboek erbij te kopen en dit uittreksel als naslagwerk erbij te houden. In dit uittreksel worden diverse
verwijzingen gemaakt naar het studieboek op basis waarvan dit uittreksel is gemaakt.
Dit uittreksel is een uitgave van Students Only B.V. Copyright © 2009 StudentsOnly B.V. Alle rechten voorbehouden.
De uitgever van het studieboek is op generlei wijze betrokken bij het vervaardigen van dit uittreksel. Voor vragen
kan je je wenden per email aan .
,Inhoudsopgave
Hoofdstuk 1 Het productmanagementproces in de praktijk pag. 3
Hoofdstuk 2 Strategisch profiel pag. 4
Hoofdstuk 3 Externe analyse pag. 7
Hoofdstuk 4 Interne analyse pag. 9
Hoofdstuk 5 SWOT-analyse en strategische aandachtsvelden pag. 11
Hoofdstuk 6 Strategische opties en optiekeuze pag. 12
Hoofdstuk 7 Implementatieplan pag. 13
Hoofdstuk 8 Interne communicatie en opstart nieuwe producten pag. 14
Hoofdstuk 9 Financieel plan 2006-2010 pag. 16
www.studentsonly.nl Voor de beste uittreksels ! 2
Bron : Het productmanagementproces in de praktijk – Emiel Schiphorst
, Hoofdstuk 1 Het productmanagementproces in de praktijk
Par. 1.1 Bedrijf en aanleiding
Wanneer je begint met een productmanagementproces dien je eerst een beschrijving van de
onderneming te geven.
Neem hierin op:
- de oprichtingsdatum,
- eigenaren,
- organigram,
- plaats van productmanagement en marketing binnen organisatie,
- beschrijving idee/product en het te bereiken doel,
- eventueel met de al bekende cijfers1.
Par. 1.2 Onderzoeksvraag en doelstelling
Vervolgens formuleer je een voorlopige probleemstelling. Deze kan later in het proces nog
bijgesteld worden.
Uit de probleemstelling moet een doelstelling omschreven worden, binnen meetbare
eenheden, een aangegeven markt en een geoogd resultaat2.
Par. 1.3 Omschrijving productgroep
Omschrijf vervolgens het product/idee in maximaal 1 A4. Denk bij de omschrijving van de
productnaam/het merk aan de exploiteerbaarheid van de naam/het merk.
Neem bij de beschrijving de volgende dingen mee:
-waar het product voor dient,
- hoe je het gebruikt,
- beschrijving afnemer,
- genereren klantwaarde,
- meest kenmerkende eigenschappen,
- positieve effecten bereikt door het product,
- de verschillende vormen van het product3.
Case BeerTender®: Inleiding.4
1
Praktijk: Bedrijf en aanleiding. Zie hfst. 1; blz. 1-2; Het productmanagementproces in de praktijk;
Emiel Schiphorst.
2
Praktijk: Probleemstelling en doelstelling. Zie hfst. 1; blz. 3; Het productmanagementproces in de
praktijk; Emiel Schiphorst.
3
Praktijk: Omschrijving productgroep. Zie hfst. 1; blz. 4-5; Het productmanagementproces in de
praktijk; Emiel Schiphorst.
4
Zie hfst. 1; blz. 6-12. Het productmanagementproces in de praktijk; Emiel Schiphorst.
www.studentsonly.nl Voor de beste uittreksels ! 3
Bron : Het productmanagementproces in de praktijk – Emiel Schiphorst
Bronvermelding:
Titel: Productmanagement
Eerste druk
Auteur: Emiel Schiphorst
Uitgever: Pearson Prentice Hall
ISBN: 9789043014915
Aantal pagina’s boek : 184
Aantal hoofdstukken boek : 9
De inhoud van dit uittreksel is met de grootste zorg samengesteld. Incidentele onjuistheden kunnen niettemin voorkomen. Je
dient niet aan te nemen dat de informatie die Students Only B.V. biedt foutloos is, hoewel Students Only B.V. dat wel
nastreeft. Dit uittreksel is voor persoonlijk gebruik en is bedoeld als wegwijzer bij het originele boek. Wij raden altijd aan
het bijbehorende studieboek erbij te kopen en dit uittreksel als naslagwerk erbij te houden. In dit uittreksel worden diverse
verwijzingen gemaakt naar het studieboek op basis waarvan dit uittreksel is gemaakt.
Dit uittreksel is een uitgave van Students Only B.V. Copyright © 2009 StudentsOnly B.V. Alle rechten voorbehouden.
De uitgever van het studieboek is op generlei wijze betrokken bij het vervaardigen van dit uittreksel. Voor vragen
kan je je wenden per email aan .
,Inhoudsopgave
Hoofdstuk 1 Het productmanagementproces in de praktijk pag. 3
Hoofdstuk 2 Strategisch profiel pag. 4
Hoofdstuk 3 Externe analyse pag. 7
Hoofdstuk 4 Interne analyse pag. 9
Hoofdstuk 5 SWOT-analyse en strategische aandachtsvelden pag. 11
Hoofdstuk 6 Strategische opties en optiekeuze pag. 12
Hoofdstuk 7 Implementatieplan pag. 13
Hoofdstuk 8 Interne communicatie en opstart nieuwe producten pag. 14
Hoofdstuk 9 Financieel plan 2006-2010 pag. 16
www.studentsonly.nl Voor de beste uittreksels ! 2
Bron : Het productmanagementproces in de praktijk – Emiel Schiphorst
, Hoofdstuk 1 Het productmanagementproces in de praktijk
Par. 1.1 Bedrijf en aanleiding
Wanneer je begint met een productmanagementproces dien je eerst een beschrijving van de
onderneming te geven.
Neem hierin op:
- de oprichtingsdatum,
- eigenaren,
- organigram,
- plaats van productmanagement en marketing binnen organisatie,
- beschrijving idee/product en het te bereiken doel,
- eventueel met de al bekende cijfers1.
Par. 1.2 Onderzoeksvraag en doelstelling
Vervolgens formuleer je een voorlopige probleemstelling. Deze kan later in het proces nog
bijgesteld worden.
Uit de probleemstelling moet een doelstelling omschreven worden, binnen meetbare
eenheden, een aangegeven markt en een geoogd resultaat2.
Par. 1.3 Omschrijving productgroep
Omschrijf vervolgens het product/idee in maximaal 1 A4. Denk bij de omschrijving van de
productnaam/het merk aan de exploiteerbaarheid van de naam/het merk.
Neem bij de beschrijving de volgende dingen mee:
-waar het product voor dient,
- hoe je het gebruikt,
- beschrijving afnemer,
- genereren klantwaarde,
- meest kenmerkende eigenschappen,
- positieve effecten bereikt door het product,
- de verschillende vormen van het product3.
Case BeerTender®: Inleiding.4
1
Praktijk: Bedrijf en aanleiding. Zie hfst. 1; blz. 1-2; Het productmanagementproces in de praktijk;
Emiel Schiphorst.
2
Praktijk: Probleemstelling en doelstelling. Zie hfst. 1; blz. 3; Het productmanagementproces in de
praktijk; Emiel Schiphorst.
3
Praktijk: Omschrijving productgroep. Zie hfst. 1; blz. 4-5; Het productmanagementproces in de
praktijk; Emiel Schiphorst.
4
Zie hfst. 1; blz. 6-12. Het productmanagementproces in de praktijk; Emiel Schiphorst.
www.studentsonly.nl Voor de beste uittreksels ! 3
Bron : Het productmanagementproces in de praktijk – Emiel Schiphorst
